بریده‌ها و براده‌ها

پای ‎#ناترازی_گاز به تابستان رسید!

طبق گزارش امروز ‎#برق حرارتی با افت ۶ درصدی گاز تامین شده برای نیروگاه‌ها در سال ۱۴۰۳ نسبت به پارسال، ناترازی گاز وسعت گرفت و از زمستان به تابستان رسید‌...

https://x.com/AzadeMokhtari/status/1829551133649781213?t=ncTkgD1K8FjbFn5rZ-ssBQ&s=19

انرژی‌های تجدیدپذیر خصوصا ‎#خورشیدی و بادی برای ایران دیگه یه انتخاب نیستن، یک "باید" هستن.
با شرایطی که در ‎#گاز داریم و افزایش سالانه ۵ درصدی پیک مصرف ‎#برق در کشور، حتی با فرض بهینه‌سازی با تمام توان هم تامین پیک برق در کشور با نیروگاه‌های حرارتی امکان‌پذیر و به‌صرفه نیست
نتیجه اینکه راهی به‌جز ‎#خورشیدی و ‎#بادی برای تامین کسری و کمبود برق (ناترازی کلمه درستی نیست) در کشور نداریم.
با قیمت فعلی انرژی خورشیدی و بادی، این نیروگاه‌ها بهترین انتخاب برای تامین بار پیک کشور هستن. با در نظر گرفتن هزینه شبکه و زیرساخت و هزینه احداث نیروگاه خورشیدی ‏شاید رقم زیر ۵۰۰ دلار/کیلووات ظرفیت دور از دسترس نباشه که با شرایط صنعت خورشیدی احتمالا کمتر و کمتر خواهد شد.
ببینید داریم درباره حدود ۵۰هزار مگاوات ‎#نیروگاه در ۲۰ سال حرف می‌زنیم در حالی که کل ظرفیت ‎#تجدیدپذیر کشور امروز ۱۲۰۰ مگاواته!
چشم‌ها رو باز کنیم، راه دیگه‌ای نیست.
هر کسی هم گفت اینا توطئه استعمار و توصیه سوروس و برنامه پاریس و راهکار بانک فلان و ... است بزنید توی دهنش که مطمئنا خیر شما رو نمیخواد.

اینم بگم، اینکه در کشوری با منابع ایران از یه انتخاب آزادانه در حوزه انرژی برسیم به یک "باید" خیلی هنر میخواد که نزد دولتیانِ ایران است و بس
https://x.com/HDHesari/status/1815316565933367409

#تجارت_خارجی #ایران

بعد از مدتها یک خبر خوب 👈 عملکرد صادرات حوزه معدن و صنایع معدنی در خردادماه نشان از رشد 7.6%+↖️ صادرات این حوزه و رسیدن آن به 3.27 میلیارد دلار دارد

بجز فولاد که ناشی از محدودیت #برق و افت تقاضا و قیمتهای جهانی ... با 1.58 میلیارد دلار شاهد افت صادرات است، الباقی محصولات عمده دارای رشد قابل توجه صادرات است:

#آلومینیم 251 میلیون دلار (جهش 84%+⏫)
#مس 515 میلیون دلار (جهش 48%+⏫)
#گندله آهن 140 میلیون دلار (جهش 438%+⏫)
#سیمان 146 میلیون دلار (رشد 26%+⏫)
#روی 145 میلیون دلار (رشد 36%+⏫)
#فروسیلیس 19.47 میلیون دلار (رشد 157%+⏫)
#فولاد 1.58 میلیارد دلار صادرات ( 17%-🔻)
@Commodities

​#برجام #دلار #ریال

با وجود ذخایر مطلوب ارزی بانک مرکزی بخصوص در بخش اسکناس، اختلاف قیمت دلار حواله نیما و آزاد در هفته جاری به محدوده 30% رسیده که یکی از بالاترین قله های تاریخی بوده و سیگنال تنش در بازار ارز کشور را می دهد

ریشه این موضوع به موارد زیر برمی گردد:

1️⃣ رقابت منفی #روسیه با #ایران در بازارهای محدود صادراتی ... در حوزه #فولاد صادرکنندگان ایران ملزم به ارایه تخفیف 25% شده اند و این در مورد #نفت و فراورده ها بیشتر و تا 35% گزارش شده که میتواند عامل افت درامد ارزی کشور در میان مدت شود

2️⃣ تورم بالا و سخت تر شدن قوانین مالیاتی که عامل خروج سرمایه از بانکها به سمت ارز با هدف مدیریت دارایی است

3️⃣ تاخیر در مزایده های صادراتی صنایع بزرگ #فولاد #مس #آلومینیم #روی ناشی از انتظار قطع #برق و افت تولید تابستانه

4️⃣ تورم جهانی و رشد قابل توجه قیمتهای اقلام وارداتی در حوزه کشاورزی و مواد اولیه که به منابع ارزی زیادی نیاز دارد

5️⃣ کاهش امید به توافق #برجام و انتظار تداوم محدودیتها

#کامودیتی بانک مرکزی از 3 موضوع زیر فشار ذینفعان است ... نقش آفرینی در کنترل #تورم مشابه سایر بانکهای مرکزی دنیا ... کاهش شتاب خروج پول از بانکهای دولتی (و خصوصی) ... و کنترل سریع بازار #ارز 👈 برگشت پول مردم از بازار ارز و حفظ آن در بانکها از طریق رشد #بهره بانکی مشابه گذشته میتواند بخشی از راهکار کوتاه مدت باشد که توسط بانکهای دولتی بزرگ در سطح دولت پیشنهاد شده، لکن این ایده با مخالفت جدی وزارت #صمت مواجه بوده و اعتقاد بر این است که #تورم فعلی ناشی از محدودیت عرضه بوده که نیازمند رشد سرمایه گذاری و ظرفیت سازی صنعتی است (سیاست انبساطی بانکی)! بعلاوه تیم مدیریتی #بانک_مرکزی بدلیل ارتباط قبلی با بازار سرمایه، از اثرات نامطلوب رشد #بهره بر حوزه تولید و سهام اطلاع کامل دارند! ⏪ شاید به همین دلیل، بانک مرکزی هنوز تن به رشد #بهره بانکی نداده و در حال کار بروی سایر روشهای جذب نقدینگی از جمله فروش #اوراق_قرضه ارزی است ... بایستی منتظر بود و دید راهکارهای نهایی این بانک برای مدیریت 3 مساله #تورم و #ارز و تخلیه #حسابهای_بانکی شامل چه روشهایی شده و اثرات آن بروی حوزه های مختلف چگونه عمل می کند
@Commodities

✍️ تویوتا و جنرال موتورز، فردگرایی یا کار گروهی؟
(شکست جنرال موتوز پس از نَود سال!)


🖊محمدرضا اسلامی

چند روز پیش (چهارم ژانویه) در خبرها منتشر شد که پس از نوَد سال (از سال 1931) که جنرال موتورز آمریکا مقام اول تولید خودرو دنیا بود، سال گذشته این مقام را به رقیب ژاپنی خود یعنی #تویوتا باخت و ۲۰۲۱ اولین سالی بود که رسما تولیدات این کارخانه ژاپنی از جنرال موتورز آمریکایی بیشتر بوده است. (لینک خبر🔻)

درباره این خبر توجه به چند نکته ضروری است:

✅ یک– مساله کیفیت در تولیدات تویوتا
افزایش «کمّیت» تولید محصول در کارخانجات تویوتا، مترادف با «اُفت کیفیت» نبوده و این یک نکته کلیدی است. خانواده/گروه تویوتا بر مبنای «کیفیت» شکل گرفته و این مقامِ جدید از این بابت حائز توجه است که گروه تویوتا توانسته با حفظ کیفیت، کمرِ رقیب کمّی کارِ خود را بشکند.

✅دو- تویوتا و مساله دسترسی به منابع اولیه
تویوتا در شرایطی «کمّیت» محصولات خود را افزایش می دهد که تقریبا به هیچ یک از منابع اولیه برای تولید محصول (در خودِ ژاپن) دسترسی ندارد!
نه سنگ آهن در ژاپن وجود دارد، نه گاز، نه برق ارزان. هیچ یک.
تمام پارامترهای اولیه برای تولید محصول در تیراژ بالا، در ژاپن موجود نیست. سنگ آهن را باید با «کشتی» (!) از استرالیا حمل (وارد) کنند. مهمترین مولفه انرژی در تولید (یعنی برق) با چالش جدی در ژاپن مواجه است.
برخلاف کشورهای اروپایی یا آمریکا که دسترسی به «برق هسته ای» ممکن است، در ژاپن به دلیل مساله زلزله، توسعه نیروگاه هسته ای یک «ریسک» محسوب می شود و لذا ژاپنی ها حتی در«تولید برق» با محدودیت/ملاحظات بسیار، مواجه بوده/هستند.

#برق و #فولاد دو رکن کلیدی در تولید محصولات صنعتی محسوب می شوند.

تویوتا در شرایطی کمیت را افزایش داد که نه کیفیت را باخته و نه میزانِ «دسترسی» اش به منابع اولیه فرقی کرده است! و این یعنی یک معجزه.

✅سه – تویوتا و منابع انسانی
جنرال موتورز در سرزمین پهناور آمریکا به انواعِ منابع اولیه دسترسی دارد. حتی از بابتِ دسترسی به «منابع انسانی» (و talent) مدیرانِ جنرال موتورز براحتی به برترین استعدادهای هندی، چینی، ترکیه ای، ایرانی، مصری و... دسترسی دارند در حالی که مدیران تویوتا (عمدتا) فقط با ژن ژاپنی در حال اداره گروه اقتصادی تویوتا هستند.

در اینباکسِ مدیران اداره منابع انسانی جنرال موتورز، روزانه انبوهی ایمیل فارغ التحصیلان دانشگاههای استنفورد، ام.آی.تی، برکلی، میشیگان و... وارد می شود. ایمیلهایی از افرادی با ملیتهای مختلف. در حالی که به سختی (شاید محال) می توان یک "مدیرِ ارشدِ غیر ژاپنی" در تویوتا پیدا کرد.


❌چگونه ممکن است؟

برای ذهنهایی که عادت کرده اند همه چیز را در چند پاسخِ سرراست و شسته رُفته تحلیل کنند، نمی توان پاسخی برای این سوال یافت.
پاسخ به این سوال، کوتاه، روشن و خطی نیست. پاسخ به این سوال متضمّن یک شرط است و آن پذیرفتنِ «پیچیدگی» هاست. پاسخ اگر آسان بود، نیسان هم تویوتا می شد. حتی هوندا (که در کمّیت/کیفیت بارها تا نزدیکی تویوتا آمده) هم اینگونه می شد.

گروه تویوتا، یک صندوق سربسته است. مجموعه «ساختارهایی» که شرکت (امپراطوریِ) تویوتا بر مبنای آن بنا شده، اصلا واضح و روشن نیست.
بخشی از پیچیدگیها مبتنی بر روند ثبت اختراعات، تحقیق و توسعه... و اساسا «فن آوری» است. اما بخشی دیگر، مبتنی بر ساختارهای «روابط انسانی» است.

مولوی در بیتی می گوید:
نقشی که بر دل می زند
بر دیده گر پیدا شدی/

هر دست و رو ناشسته ای (!)
چون شیخِ ذالنّون آمدی

کنایه و تعبیر مولانا که می گوید «فردِ دست و رو ناشسته ای که به دنبال "جهش" است» در این بحث مصداق دارد. اگر «نقش» و علت، براحتی پیدا و مشخص بود که «فورد» یا «شورولت» هم می توانستند تویوتا شوند.

🔵 تویوتا و مساله حقوق و مزایا

یکی از مهمترین مسائل در طراحی ساختارِ سازمانها و بنگاههای بزرگ اقتصادی، «مساله حقوق مدیران» است. مدل ژاپنی کاملا با مدل آمریکایی در این بحث متفاوت است. در یادداشت قبل به این موضوع پرداخته شد که حقوق خانم مری باررا مدیرعامل جنرال موتورز 250 برابر حقوق یک مهندس ساده در همان مجموعه است. و این چیزی است که در مدل ژاپنی (طراحی سازمان) اصلا و ابدا پذیرفتنی نیست.
(مدل آمریکایی اصالت را به مدیر می دهد)

🔴تحلیل و تجویز راهبردی
موفقیت تویوتا در بحثِ کمیت و کیفیت، مبتنی بر «توسعه مدل درون سازمانی (بدون کپی برداری)» و لحاظ کردنِ «محدودیت» های ژاپنی است. جلال آل احمد در مقاله ای درباره گاندی می گوید: کسی که از نردبانِ ضعفهای بشری بالا رفت و به رهبری قوم رسید. تویوتا، نه از نردبان ضعف، که از نردبانِ محدودیت بالا رفته است. مدیرانِ ژاپنی، در دل آمریکای رقیب، کارخانه تاسیس کردند و با شعبۀ تولید کمِری در ایالت کنتاکی توانستند کمَر رقیب را بشکنند.
نه با شعار، در عمل.


t.center/solseghalam

✌️پیروزی سبزها در #آلمان
دولت آلمان موافقت کرده که تا پایان سال ۲۰۳۸ تولید انرژی از #زغال_سنگ را به طور کامل متوقف کند.
فرآیند کاهش و توقف استفاده از این منبع #انرژی فورا آغاز می شود و طی چهار سال آینده با تعطیلی حدود ٢۴ نیروگاه، ظرفیت تولید این #انرژی_فسیلی ١٢ گیگاوات کاهش می‌یابد.
در حال حاضر ۴۰ درصد از انرژی مصرف شده در آلمان از زغال سنگ تأمین می‌شود و این کشور تا کنون نتوانسته به اهدافی که در #توافق_پاریس به آن پایبند شده، دست پبدا کند.
این تصمیم انقلابی، تأثیر قابل توجهی بر کاهش تولید #گازهای_گلخانه‌ای آلمان خواهد داشت اما می تواند دولت را در کنترل قیمت #برق و جایگزینی فرصت‌های شغلی تأمین شده توسط صنعت زغال سنگ با مشکلاتی مواجه کند.
تخمین زده می شود که این تصمیم برای دولت آلمان در حدود ۴٧ میلیارد دلار هزینه داشته باشد.
بنابر تصمیم قبلی، این کشور در سه سال آینده نیز تمام نیروگاه‌های هسته‌ای خود را تعطیل خواهد کرد.
🇩🇪 @KavehMadani

درصد #خانوار های نمونه #روستایی استفاده کننده از #برق در سال های ۹۵-۱۳۵۳
🆔 @strategicdata
🌐 www.naghshclick.com

📌تعیین قیمت آب و برق به وزارت نیرو واگذار شد

🔹با تصویب مجلس، افزایش قیمت آب برق و گاز از اختیار شرکت‌های ذیربط خارج و تصمیم‌گیری درباره آن منوط به تصویب هیئت وزیران شد./ اقتصادآنلاین
www.eghtesadonline.com/fa/tiny/news-252101
#بودجه۹۷
#آب
#برق
@eghtesadonline

📌وزیر نیرو: باید به سمت اصلاح قیمت آب و برق حرکت کنیم.
🔹تصویب عوراض آب و برق در بودجه ۹۷ به معنی افزایش قیمت آب و برق نیست.
#رضا_اردکانیان
#آب
#برق
@eghtesadonline

📌خم شدن تیرک‌های چراغ برق بر اثر بارش شدید برف در میدان گلها؛ تهران
#تهران
#برق
@eghtesadonline