توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#برندسازی_با_داستان‌پردازی

📚 #داستان صرفا مجموعه‌ای از #حقایق نیست، بلکه می‌تواند حقایقی را برانگیزد که #پیام را پشتیبانی می‌کند. تفاوت آن با پیام‌رسانی تاکتیکی در این است که شامل ارتباط بین #چشم‌انداز_برند، #ارزش‌ها و #فرهنگ_سازمانی، #راهبرد_تجاری یا #پیشنهاد_ارزش با دیدگاه بلندمدت است.
کتاب «برندسازی با داستان‌پردازی» علاوه بر کمک به خواننده برای درک اهمیت و لزوم ایجاد داستان‌های امروزی و ضرورت تحول از پیام‌های راهبردی سنتی به داستان‌های برندساز، چگونگی اجرای این پارادایم نوین را آموزش می‌دهد. طبق نظر معاون اجرایی شرکت #ادوبی، کتاب برندسازی با داستان‌پردازی به ما یادآوری می‌کند که در دنیای آشفته‌ای که پیام‌های #بازاریابی، شما را بمباران کرده‌اند، بازگشت به اصول اولیه راهبرد عملی تنها راه موفقیت است. داستان‌های فربینده، معتبر، درگیرکننده برند و نه فقط دربردارنده ویژگی‌ها و حقایق، همان چیزی است که مردم به آن گرایش دارند و به یاد می‌آورند.

نویسنده: دیوید آکر
مترجمان: حسین‌علی سلطانی، مهرزاد کاری
ناشر: ادیبان روز

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#روزی_روزگاری_سازمانی

📚 در روزگار #شتاب و فناوری که همه چیز، حتی #چشم‌انداز، #محصول و #مأموریت هر گروه و سازمانی باید مدام تغییر ‌کند، چطور می‌شود حس ناامنی و بی‌ثباتی را در اعضا از بین برد؟ وقتی دورنما شفاف نیست و دگرگونی تنها اصل ثابت است، چطور می‌شود استارت‌آپی دوستانه، شرکتی تجاری یا ساختاری سیاسی را حفظ کرد؟ کتاب «روزی روزگاری سازمانی» درباره این گره‌ها حرف می‌زند؛ اینکه چگونه اعضای گروه را در جریان تغییرات سازمان، امیدوار و بانشاط کنارِ هم نگه داریم و #منابع_انسانی را در تلاطم‌ها مدیریت کنیم.
این کتاب نشان می‌دهد سازمانی در ناملایمات #تا‌‌ب‌آور است و #انعطاف و #توان تطابق با موقعیت‌‌های تازه را دارد که #قصه‌‌گو باشد و بتواند در جریان نو کردن راهبرد برند و تغییر طرح‌‌های راهبردی، قصه‌‌هایش را تغییر دهد.
این کتاب، نگاهی تازه است به #کار_گروهی در دنیای متلاطم امروز. روزی روزگاری سازمانی، از راه‌های دوام‌آوردن گروه‌‌های کاری در آینده نامعلوم و مبهم و گذار از مشقت‌ها و شکست‌ها حرف می‌زند.

گردآورندگان: ژاک کوپچیک، کریستین ارلاخ
مترجم: پرهام طبا‌طبایی
ناشر: اطراف

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#گام_نخست_رهیدن_از_قانون‌های_کهنه

نقش مدیر این است که درون فرد نفوذ کند، هوشمندی بی‌همتای او را کشف کند و به عملکرد تبدیل نماید.

📚 این کتاب نتیجه دو پژوهش عظیم است که سازمان پژوهشی #گالوپ در خلال ۲۵ سال گذشته انجام داده است و در این دو پژوهش بیش از ۸۰۰۰۰ مدیر و یک‌میلیون کارمند مطالعه شده است تا پرده از رازهای پنهان در #مدیریت سازمان‌ها برداشته شود. این کتاب در پی آسان کردن نقش مدیران نیست، تنها می‌خواهد #چشم‌انداز شما را گسترده‌تر و روشن‌تر کند؛ چرا چنین کاری را انجام می‌دهید و چگونه می‌توانید آن را بهتر انجام دهید. این کتاب ما را به درون دنیای #اندیشه‌های مدیران بزرگ جهان می‌برد و نشان می‌دهد که چرا و چگونه #دانسته‌های سنتی پیشینیان را کنار می‌گذارند و #حقیقت‌های تازه‌یافته‌ای را جانشین آن‌ها می‌سازند.

نویسنده: مارکوس باکینگهام، کورت کافمن
مترجم: عبدالرضا رضایی‌نژاد
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رهبران_چه_می‌کنند

برای گسیل‌کردن انسان‌ها به میدان کارزار و زندگی باید رهبر بود.


📚 رهبران شایسته کارکنان را به شیوه‌های گوناگون، #تهییج می‌کنند، پیش از هرکار #چشم‌انداز سازمان را طوری ترسیم می‌کنند که مؤید #ارزش‌های مخاطبان باشد. با این شگرد، کار در نظر افراد، مهم جلوه می‌کند. کار دیگر آن‌ها دخیل‌کردن افراد در #تصمیم‌گیری‌هایی است که به تحقق هدف نهایی سازمان منجر می‌شود. با این کار افراد حس می‌کنند زمام کار را در دست دارند و صاحب اختیار آنند. شگرد انگیزشی دیگر، #پشتیبانی از تلاش‌های افراد برای تحقق آن‌چشم‌انداز است. ابزار این شگرد #رایزنی با فرد، دادن #بازخورد و نشان‌دادن #الگو به او است. به این ترتیب به افراد کمک می‌شود از نظر حرفه‌ای رشد کنند و عزت نفسشان تقویت شود و سرانجام، رهبران خوب، قدر #موفقیت را می‌دانند و افراد موفق را #تشویق می‌کنند.
جان کاتر در این کتاب، در دو بخش نظر و عمل، ابتدا مسئله #رهبری و #تحول و سپس مبحث #وابستگی و #شبکه‌های_ارتباطی رهبران را بررسی می‌کند.


نویسنده: جان کاتر
مترجم: فضل‌اله امینی
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#کشتی_خود_را_هدایت_کن

📚 دیوید مارکی، فرماندهی زیردریایی اتمی سانتافه را در حالی بر عهده گرفت که این کشتی بدترین زیردریایی نیروی دریایی شناخته می‌شد. پس از اجرای اصولی که وی آن را #رهبری_نیت‌‌مدار می‌نامد، نه‌تنها سانتافه به بهترین زیردریایی تبدیل شد و به بالاترین #استانداردهای_عملیاتی در ارتش دست یافت، بلکه میزان #ترک_خدمت نیرو در آن به حداقل رسید و بسیاری از افسران و خدمه‌ آن به سمت‌‌های رهبری ارتقا یافتند. وقتی استفان کاوی مدتی را در عرشه سانتافه گذراند و با نحوه مدیریت و رهبری در آن آشنا شد، از آن به عنوان #توانمندسازترین سازمانی که دیده است یاد کرد.
#تعالی وقتی ایجاد می‌‌شود که همه #تفکر کنند. وظیفه مدیران این است که محیطی ایجاد کنند که تعالی در آن ایجاد شود؛ به‌عبارت دیگر بایستی #رهبری کنند.
در این کتاب گفت‌وگویی #دوطرفه درباره #چشم‌انداز و #اهداف جریان دارد و باعث می‌شود افراد، نقش خود را در تحقق آینده مطلوب سازمان بشناسند و به آن سمت حرکت کنند.

نویسنده: دیوید مارکی
مترجم: نسیم غنبرطهرانی
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رهاورد_تلاش

📚 کتاب رهاورد تلاش با رویکرد پیوند #راهبرد با عملیات برای ایجاد #مزیت_رقابتی از جمله کتاب‌های ارزشمند و کارآمد در حوزه پیاده‌سازی و اجرای راهبردهای سازمانی است.
#کارت_امتیازی_متوازن به‏ عنوان عنصری اساسی در فرآیند مدیریت راهبردی پذیرفته شده است. دغدغه اکثر مدیران، هماهنگی، یکپارچگی و همسویی تمامی مؤلفه‏‌ها و منابع سازمانی شامل فرآیند، کارکنان، بودجه، فناوری و دانش در راستای تحقق #چشم‌انداز یا آینده مطلوب است که در گرو پیوند بین برنامه راهبردی در سطح #کلان و برنامه‏‌های مالی و عملیاتی در سطح #خرد است. سازمان‏های پیشرو باید با نهادینه‌سازی فرآیند رسمی و یکپارچه #مدیریت_راهبرد به‏ جای پروژه‏‌های #برنامه‏‌ریزی_راهبردی، نظام نوین مدیریت سازمانی را با محوریت این ابزار راه‏‌اندازی کنند و با خلق مزیت رقابتی از هم‌قطارانشان فاصله بگیرند.
رهاورد تلاش، آخرین #مقصد از #نقشه ترسیم‌شده توسط توسعه‌دهندگان کارت امتیازی متوازن برای تکامل اصول ماندگار در سازمان‏های #راهبردمحور است.

نویسندگان: رابرت اس کاپلان، دیوید پی نورتون
مترجم: مسعود چیتگرها
ناشر: رسا

@Tavanmandsazi