مطالعات و آمارها نشان میدهند که بیش از ۷۰ درصد از کارکنان سازمانها، #دلبستگی و #تعلقخاطری به سازمان ندارند و #رهبران نیز به دلیل وجود #نقاط_کور، ایده جدیدی برای خلق و افزایش دلبستگی کارکنان به سازمان ندارند و همین موجب تحمیل هزینههای گزافی به سازمانها میشود؛ #هزینههای_مستقیم و #هزینههای_پنهان در قالب #بهرهوری ازدسترفته و #قابلیتهای_انسانی شکوفانشده. بسیاری از رهبران کسبوکار امروز برای مشارکت و انگیزش کارکنان از الگوهای منسوخ استفاده میکنند و با سیهروزی شکست میخورند. سازمانهای تابآور و کامیاب آنهایی هستند که #هدفمدارند و بر چیزی فراتر از #سود تمرکز میکنند. هدف والا یا فلسفه بنیادین شرکت نهتنها راهبردها را هدایت میکند، بلکه موجب وفاداری مشتریان و دلبستگی کارکنان نیز میشود. جیم هودان و ریچ برنز، پنج نقطه کور رایج رهبران را که مانع جدی موفقیت سازمانی است شناسایی و تحلیل کردهاند: #هدف، #داستان، #دلبستگی (مشارکت)، #اعتماد و #حقیقت.
نویسنده: جیم هودان، ریچ برنز مترجم: احمد عیسیخانی ناشر: فرا
📚 بهترین #رهبر، رهبری تک بعدی با تنها یک #مهارت نیست. برای اینکه رهبری مؤثر باشید باید #قوتهای خود را بشناسید. همچنین به دیدی وسیع و گسترده نیاز دارید تا به همه #رفتارهایی دست یابید که برای رهبری مؤثر لازم است. از جمله: عوامل #شکست شما چیست؟ توانایی و محدودیتهای افرادی که با آنها کار میکنید، چیست؟ چگونه میتوانید از این تواناییها در مسیر #اثربخشی و #کارایی بیشتر استفاده کنید؟ کتاب #هشت_بعد_رهبری، بر مبنای نسل سوم #DiSC (ارزیابی شخصی اینترنتی) به شما کمک میکند ابعاد رهبری خود را بشناسید. این کتاب به رهبران #پیشرو، #انرژی_بخش، #تصدیقی، #فراگیر، #فروتن، #سنجیده، #مصمم و #فرمانروا کمک میکند #محرکهای_انگیزشی و #نقاط_کور سبک رهبری خود را بشناسند.