چهار بازی راهبردی در شرکت‌های نوآفرین اروپا
🖊️ ترجمه و تلخیص: مرضیه شاوردی
شرکت‌های نوآفرین اروپا، با وجود چالش‌های رگولاتوری و فرهنگی موجود، طی سال‌های اخیر رشدی بی‌سابقه را رقم زده‌اند. ازاین‌رو، بررسی تجارب آن‌ها درس‌هایی ارزشمند برای علاقه‌مندان به کارآفرینی و راه‌اندازی کسبوکارهای نوآورانه خواهد داشت. پژوهشگران گروه مکنزی، با بررسی ۱۰۰۰ شرکت نوآفرین اروپا «چهار بازی راهبردی» مؤثر در موفقیت این کسب‌وکارها را شناسایی کرده‌اند.
سه بینش کلیدی این پژوهش عبارت است از:
• شرکت‌های نوآفرین مبتنی بر فناوری در اروپا، یکی از این چهار مسیر موفقیت را طی می‌کنند: شبکه،
مقیاس، محصول، فناوری‌های ژرف (ژرف‌فن).
• بازی‌های راهبردی متفاوت مستلزم عوامل موفقیت متفاوت است. برای مثال در راهبردهای شبکه و
مقیاس عمدتاً فعالیت‌های ادغام و اکتساب دنبال می‌شود.
• دستیابی به موقعیت تک‌شاخ (ارزش بیش از یک میلیارد یورو) به طور میانگین مستلزم ۱۰۰ تا ۲۰۰ میلیون یورو تأمین مالی است و ۸۰ درصد شرکت‌ها ۱۰ سال پس از راه‌اندازی به این موقعیت دست می‌یابند.
....
برای مطالعه ادامه مطلب کلیک کنید:
https://iranaren.com/winning-startups/#شرکت_نوآفرین#استارت‌آپ#تک‌شاخ#راهبرد#شبکه#مقیاس#محصول#ژرف‌فن@IranArenThinkTank
