دکتر دمینگ طی سفرهای متعددی که به ژاپن داشت به تقاضای مدیران ارشد و مهندسان ژاپنی، اصول یک #سیستم و نحوه بهینهسازی هدف را به آنها آموخت. مدل وی که به "چرخه شوهارت" معروف بود، با #طراحی_محصول شروع میشد، با ساخت آن ادامه مییافت، محصول را میفروخت و در خدمات به مشتری آن را میآزمود. سپس نتایج آزمون را برای ایجاد بهبود به کار میبست. کتاب حاضر خلاصه بخش مهمی از سخنرانیهای دکتر دمینگ است. مطالب متعددی در زمینه ضرورت تغییر #مدیریت_غربی، سیستم شناخت عمیق، #ثبات_هدف، #منشا_نوآوری و... در کتاب آمده است. مباحث کتاب چهار روز با دکتر دمینگ: 📆 روز اول: ضرورت #تغییر مدیریت غربی 📆 روز دوم: #آموزههای ۶تا۹ 📆 روز سوم: هفت #آفت_مهلک 📆 روز چهارم: #مدیریت_افراد، #رهبری و #آموزش
نویسنده: ویلیام جی لاتسکو، دیوید ام ساندرز مترجم: آزاده رادنژاد نشر: آموزه @Tavanmandsazi