توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#شرکت_شکست‌ناپذیر

📚 #شرکت_شکست‌ناپذیر سازمانی است که پیوسته خود را #بازآفرینی می‌کند تا دچار کهنگی نشود. چنین شرکت‌هایی دو #فرهنگ کاملاً متعارض را، در کنار هم پرورش می‌دهند. از طرفی شرایط را برای #خلق و #کشف #ایده‌های جدید و #شتاب‌دهی آن‌ها آماده می‌کنند و از طرف دیگر باعث #بهبود و #رشد #کسب‌وکارهای_فعلی شرکت می‌شوند.
نویسندگان در این کتاب توضیح می‌دهند که شرکت‌های موفقی مثل #آمازون، #ایربی‌اندبی، #مایکروسافت و… چگونه به کسب‌و‌کارهایی موفق تبدیل شده‌اند و کل صنعت‌شان را برهم زده‌اند! از نظر آن‌ها علت موفقیت‌ این شرکت‌ها فقط ارائه محصول یا خدمت عالی نیست، بلکه #مدل‌های_کسب‌و‌کار سودآور و نوآورانه است.
در این کتاب ابزارهای جدید و کاربردی برای اندازه‌گیری، مدیریت و شتاب‌دادن به نوآوری و نیز #راهبردهایی برای کاهش مخاطره در زمان ایجاد مدل‌های کسب‌وکار جدید ارائه شده است.

نویسندگان: الکساندر استروالدر، ایو پیگنیور، فرد اتیمبل، آلن اسمیت
مترجمان: علیرضا علی‌سلیمانی، حامد شیدائیان
ناشر: آریانا قلم


@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#مدل‌های_کسب‌وکار_برای_تیم‌ها

📗 هر #رهبری به دنبال #کار_تیمی بهتر است. با این‌حال همۀ تیم‌ها، تا حدی، دچار تعارض هستند.

مردم در محل کار در تلاش‌اند تا بین نیازهای شخصی (برای من چه دارد؟) و #اهداف_تیمی (چه چیزی برای تیم از همه بهتر است؟) توازن برقرار کنند.
بنابراین رهبری تیم نیازمند آن است که مرتب تمرکز خود را بین نیازهای شخصی و اهداف گروهی تغییر دهیم.

تیم‌سازهای خوب از تنش و تعارض بین منافع شخصی و منافع گروهی به نفع همه بهره می‌گیرند.
کتاب «مدل‌های کسب‌وکار برای تیم‌ها» به شما نشان می‌دهد که چطور این کار را بکنید. این کتاب به شما کمک می‌کند تا مدل #کسب‌وکار تیم خودتان را تعریف کنید و مطمئن شوید همۀ اعضا آن را درک می‌کنند و از آن مهم‌تر، از آن مدل تیمی برای هدایت اقدام هر روزشان استفاده می‌کنند.
استفاده از ابزارهای این کتاب باعث می‌شود افراد موقعیت کارشان را در منطق کلی عملیات سازمان پیدا کنند و بدانند فعالیت‌های روزانه‌شان چه نفعی برای مشتریان دارد.

نویسنده: تیم کلارک، بروس هیزن
مترجم: سامه نجفی
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#اشک‌های_یک_میلیارد_دلاری

📚 #استارت‌آپ‌ها فوق‌العاده‌اند! اما به آماده‌سازی درست نیاز دارند، بسیاری از آن‌هایی که #شکست می‌خورند، مجبور نیستند شکست بخورند! جیمی پراید معتقد است شکست استارت‌آپ‌ها به طور کلی محصول رویدادی #بیرونی نیست، بلکه از #داخل نشأت می‌گیرد؛ آن‌ها در نتیجه خودزنی شکست می‌خورند. مطالعه و تحلیل فکورانه دلیل این شکست، #مزیت_رقابتی مهم و درنتیجه شانس بیشتری برای #موفقیت در اختیار استارت‌آپ خواهد گذاشت.
مطالعه این کتاب به شما کمک می‌کند دریابید که آیا استارت­‌آپ شما از پیش مرده است یا زنده؟ زود تشخیص دهید و به دادش برسید. با تشخیص زودهنگام، تیمتان به زبان مشترک خواهد رسید و احساس اطمینان خواهد داشت که استارت‌آپ شما نسبت به دیگرانی که گویی در بیابان سرگردانند، #موفق‌تر خواهد بود.
جیمی پراید معتقد است #بنیان‌گذاران، #تأمین_سرمایه و #مدل‌های_کسب‌وکار ناکارآمد، ۳ مؤلفه شکست است.
اگر نمی­‌خواهید یکی از ۹۲ درصد افرادی باشید که شکست می­‌خورند، حتماً این کتاب را بخوانید!

نویسنده: جیمی پراید
مترجمان: امیر رودی، روح‌اله کهن‌هوش‌نژاد
ناشر: هورمزد

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#آینده_مدیریت

تنها راه ایجاد سازمانی برازنده آینده، ساختن سازمانی برازنده انسان است.

📚 آن‌چه پیروزی بلندمدت در #کسب‌وکار را تضمین می‌کند چیست؟ گری همل در کتاب #آینده_مدیریت جواب این سوال را نه استفاده از #فناوری‌های چشمگیر، نه به‌کارگیری #مدل‌های_کسب‌و‌کار_نوین و نه #بهبود_عملیات و روش‌های کار می‌داند، بلکه پاسخ را #نوآوری_در_مدیریت مطرح می‌کند. همل معتقد است سازمان‌ها امروز بیش از هر زمان دیگر به «نوآوری در مدیریت» نیاز دارند. زیرا پارادایم حاکم بر مدیریت در قرن گذشته حول محور #کنترل و #کارایی بنا شده بود و امروز در دنیایی که برای موفقیت و کسب‌وکار به سازگاری و خلاقیت نیاز دارد، اینها کافی نیست. توجه به انسان‌ها در ایجاد سازمانی برای آینده، ضروری است.
در این کتاب نمونه‌های سازمان‌های نوآوری چون گوگل، سامسونگ، بست بای و آی.بی.ام بررسی شده است.

نویسنده: گری همل، بیل برین
مترجم: حسین حسینیان
ناشر: فرا

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#شکل‌دهی_آینده_انقلاب_صنعتی_چهارم

📚 تغییرات #فناورانه ناشی از #انقلاب_صنعتی چهارم، تمام جنبه‌های زندگی فردی، حرفه‌ای و زیست‌محیطی ما را دگرگون خواهد کرد و #نظمی جدید بر دنیا حاکم خواهد شد. کسانی که می‌خواهند در این دنیای جدید، پیشگام باشند در حال آماده‌سازی #زیرساخت‌های فنی و تغییر #ساختارهای_آموزشی خود هستند. این انقلاب #بازار_کار آینده را تغییر خواهد داد و باعث تغییر شکل بسیاری از مشاغل خواهد شد. فناوری‌های صنعت ۴.۰ نه تنها #مدل‌های_کسب‌وکار، بلکه #حاکمیت، #اقتصاد، کل #جامعه و #زندگی ما را از پایه تغییر خواهد داد.
«کلاوس شواب» در کتاب انقلاب صنعتی چهارم، ابتدا سه انقلاب صنعتی قبلی و نتایج آن را به شکل مختصر توضیح می‌دهد. سپس چهارمین انقلاب صنعتی، #فرصت‌ها و #چالش‌هایش را تعریف می‌کند. در نهایت ۱۲ گروه فناوری جدید را معرفی می‌کند که همراه انقلاب صنعتی چهارم وارد زندگی ما خواهد شد. در پایان نیز توضیح می‌دهد که چطور می‌توانیم #هدایت این انقلاب را به دست بگیریم و آثار آن بر زندگی خود را کنترل کنیم.

نویسنده: کلاس شواب
مترجم: علی زواشکیانی، محسن ربیعی
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi