📚 داستانسرایی، کاربردی بسیار فراتر از سرگرمکردن افراد دارد! حتی میتوان گفت #سرگرمی آخرین و جزئیترین کارکرد قصه برای انسانها است.
#قصه، جدیدترین و بهترین #ابزار موفقیت در کسبوکار محسوب میشود که قدرت انجام هر کاری را دارد؛ از کمک به #رهبران برای داشتن ارتباطی بهتر با کارکنان تا ایجاد #انگیزه در گروههای #فروش، جذب #مشتریان بیشتر و دور کردن #رقبا!
کیندرا هال در کتاب «قصههای پولساز» شما را از اهمیت #داستانسرایی در #کسبوکار آگاه میسازد و شیوههای اثرگذاری بر مشتری از طریق قصهگویی را آشکار میکند.
نویسنده: کیندرا هال مترجم: مریم شبیری ناشر: شرکت چاپ و نشر بازرگانی
📚 این نیرومندترین یا هوشمندترین گونهها نیستند که باقی میمانند، آنهایی میتوانند به زندگی ادامه دهند که با #تغییرات محیط #سازگار شوند. جیمز چَمپی همراه با مایکل هَمر در دهه ۱۹۹۰، #باز_مهندسی (انقلاب درون سازمانی) را به راه انداخت. اینک در کتاب #باز_مهندسی_فراگیر، راه برداشتن دیوارهای میان شرکت با #مشتریان، #تأمینکنندگان و حتی #رقبا را نشان میدهد؛ آفرینش محیطی شفاف که #جریان_اطلاعات را آزاد و فرایندها و فناوریهای سراسری همه سازمانهای مؤثر بر کسبوکار را همخوان و استاندارد میسازد. بدین ترتیب میتوان هر چه بهتر بر #نوآوری راستین تکیه کرد. بازمهندسی، جبههای تازه را در زمینه #بهسازی عملکرد کسبوکارها و بهرهگیری شایسته از فناوری اطلاعات و اینترنت خواهد گشود.
📚 این کتاب ویژه افراد #بلندپرواز و #تعالیطلب است. بلندپروازی یعنی خودتان را بهتر کنید، #یاریرسان باشید، #تمایز ایجاد کنید، به صورت حرفهای #رشد کنید، موفقتر باشید تا #مدیر_ارشد_اجرایی سازمان باشید. مدیر ارشد اجرایی، فردی است که #مسئولیت_راهبردی برای آینده و سرنوشت شرکت را بر عهده دارد. او ممکن است عناوین شغلی گوناگونی داشته باشد مانند: خانم مدیرعامل، آقای مدیرکل، ژنرالی در ارتش، فرمانده کل، رئیس بیمارستان، رئیس دانشکده و ... . اما فارغ از هر عنوانی، مدیر ارشد اجرایی در یک کلام یعنی در رأس بودن، یعنی #رئیس بودن. اگر دوست دارید رئیس شوید این کتاب به شما کمک خواهد کرد. مسیر مدیر ارشد اجرایی از عوامل گوناگونی اثر می پذیرد: #عادتهای_کاری، #شانس، #وقتشناسی، #رقبا، #شخصیت فرد، #پشتیبانان وی، #استعداد، شرایط #محیطی و .... این کتاب کمک میکند #عادتهای کاری خود را بهتر کنید، روی اتفاقات غیرمترقبه #اثرگذار باشید، از رقبا پیشی بگیرید و از استعداد و قابلیت خود ماهرانهتر استفاده کنید.
📗 شاید مهمترین سوالی که امروزه پیش روی مدیران قرار دارد این باشد: «چگونه #سازمانی را خواهید ساخت که بتواند بینقص عمل کند و به سرعت در مسیر #تکامل گام بردارد؛ سازمانی که ضمن ارائه دستاوردهای عالی و ارزشمند در وضعیت امروز خود، با چنان سرعتِ مناسبی متحول شود که در فردا نیز همچنان حرفی برای گفتن داشته باشد؟» در زمانۀ ما دیگر هیچ حقِ انتخابی و هیچ فرصتی برای تعلل وجود ندارد. در دنیایی زندگی میکنیم که هیچ مجالی برای میانمایگی و معمولی بودن باقی نمیگذارد، جهانی که در آن #رقبا از هر #نقطه_ضعف_عملیاتی به سرعت و به نحوی بیرحمانه به نفع خود بهرهبرداری میکنند. 📕این کتاب معنای دستیابی به #سرآمدی و #تعالی در #رهبری و #مدیریت_سازمان ها را هم به صورتِ مفهومی و هم به صورتِ کاربردی تشریح میکند.
📕کتاب وقت خوب نتفلیکس به ما یادآوری میکند که مدیریت شرکتهای #استارتاپی و تلاش برای تبدیل آن به یک #یونیکورن یعنی یک مبارزه دائم.
اگر دنبال آن هستید تا روزی زیر لب بگویید «آخیش چالشها تمام شد؛ حالا به ثبات رسیدهایم» بهتر است همین امروز این حوزه را ترک کنید. زیستن در فضای #اکوسیستم_استارتاپی یعنی هر روز باید برای #چالش آماده بود باید مدام با خودت تکرار کنی: هیچ وقت مبارزه تمام نمیشود.
در حقیقت با ظهور هر #فناوری یک چالش برای شما ساخته میشود؛ و با تغییر راهبرد #رقبا هم نمیتوانید بیتفاوت با همان راهبرد پیشین ادامه دهید. به این ترتیب هیچوقت به آن ثبات نمیرسید و بیهوده به دنبال آن هم نباشید.
لازم است هر صبح به خودتان یادآوری کنید که امروز چالشی خواهد آمد و من باید برای آن چالش آماده شوم چالشهایی که برخلاف تصور اولیه تنها فنی و فناورانه نیست.
خواندن این کتاب را به خصوص به کسانی که در صنایع خلاق مشغول هستند توصیه میکنیم.