توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان
#استراتژی
Канал
4,65 тыс.
подписчиков
4,42 тыс.
фото
198
видео
2,75 тыс.
ссылок
کانال اطلاع‌رسانی مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی
وبگاه:
cbd.inif.ir
ايميل:
[email protected]
تلفن:
۴٢١٧٠۶٩۱
۴۲۱۷۰۶۹۲
۴٢۱٧۰۶٩۳
۴۲۱۷۰۶۹۴
۴۲۱۷۰۶۹۵
۴۲۱۷۰۶۹۶
۴۲۱۷۰۶۹۷
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#استراتژی_رسیدن_به_استراتژی
📗تصور می‌کنید #استراتژی موفقی دارید، اما آیا واقعاً اینگونه است؟
معمولاً #ایده‌ها و برنامه‌های زیادی برای رسیدن به استراتژی در ذهن یا روی کاغذ دارید، اما بسیاری از این ایده‌ها و اقدامات با هم در تضادند.
برای دستیابی به #استراتژی_مناسب باید بزرگ باشید یا سریع؟ باید #اقیانوس_آبی خلق کنید یا #انطباقی عمل کنید؟
باید به دنبال بازی برد باشید یا دستیابی به #مزیت_رقابتی_پایدار را از ذهنتان پاک کنید؟
در محیط #کسب‌وکاری که هرروز با سرعت بیشتری تغییر می‌کند و پیچیده‌تر و نامطمئن‌تر می‌شود، هیچگاه انتخاب رویکرد مناسب به استراتژی تا این اندازه مهم یا دشوار نبوده است.
ریوز، هانِس و سینها از گروه مشاورۀ بوستون در این کتاب روش آزمایش‌شده‌ای برای تصمیم‌گیری دربارۀ رویکرد بهینه به استراتژی پیشنهاد می‌دهند.
نویسندگان: مارتین ریوز، نات هانس، جانمجایا سینها
مترجم: سید حسین جلالی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#استراتژی_رسیدن_به_استراتژی
📗تصور می‌کنید #استراتژی موفقی دارید، اما آیا واقعاً اینگونه است؟
معمولاً #ایده‌ها و برنامه‌های زیادی برای رسیدن به استراتژی در ذهن یا روی کاغذ دارید، اما بسیاری از این ایده‌ها و اقدامات با هم در تضادند.
برای دستیابی به #استراتژی_مناسب باید بزرگ باشید یا سریع؟ باید #اقیانوس_آبی خلق کنید یا #انطباقی عمل کنید؟
باید به دنبال بازی برد باشید یا دستیابی به #مزیت_رقابتی_پایدار را از ذهنتان پاک کنید؟
در محیط #کسب‌وکاری که هرروز با سرعت بیشتری تغییر می‌کند و پیچیده‌تر و نامطمئن‌تر می‌شود، هیچگاه انتخاب رویکرد مناسب به استراتژی تا این اندازه مهم یا دشوار نبوده است.
ریوز، هانِس و سینها از گروه مشاورۀ بوستون در این کتاب روش آزمایش‌شده‌ای برای تصمیم‌گیری دربارۀ رویکرد بهینه به استراتژی پیشنهاد می‌دهند.
نویسندگان: مارتین ریوز، نات هانس، جانمجایا سینها
مترجم: سید حسین جلالی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#بازی_برد
استراتژی چیست و چگونه انتخاب می‌شود؟!
📗آیا استراتژی‌هایتان به نتیجه نمی‌رسد؟
این مسئله فقط برای شرکت شما رخ نمی‌دهد، حتی شرکت بزرگی مانند پی‌اندجی (P&G) نیز با این مشکل روبرو بوده است، اما آنچه این شرکت را به جایگاه امروزی‌اش رسانده، بازی کردن به شیوۀ #برنده‌هاست.
فلسفه #برد چندان پیچیده نیست، نگرش #برنده‌ها نسبت به دستیابی به #استراتژی مشابه است و اگر قصد دارید یکی از برنده‌ها باشید، باید این نگرش را یاد بگیرید.
بازیِ برد با طرح مثال‌های متنوعی از شرکت پی‌اندجی راهنمای خودآموزی برای دستیابی به #استراتژی_برد است.
بازیِ برد فرصتی برای همراه شدن با مدیرعامل و مشاور استراتژی پی‌اندجی و فراگیری هنر دستیابی به استراتژی برد از زبان آنهاست.
نویسندگان: اِی.جی. لافلِی، راجراِل.مارتین
مترجم: سید حسین جلالی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#بازی_برد
استراتژی چیست و چگونه انتخاب می‌شود؟!
📗آیا استراتژی‌هایتان به نتیجه نمی‌رسد؟
این مسئله فقط برای شرکت شما رخ نمی‌دهد، حتی شرکت بزرگی مانند پی‌اندجی (P&G) نیز با این مشکل روبرو بوده است، اما آنچه این شرکت را به جایگاه امروزی‌اش رسانده، بازی کردن به شیوۀ #برنده‌هاست.
فلسفه #برد چندان پیچیده نیست، نگرش #برنده‌ها نسبت به دستیابی به #استراتژی مشابه است و اگر قصد دارید یکی از برنده‌ها باشید، باید این نگرش را یاد بگیرید.
بازیِ برد با طرح مثال‌های متنوعی از شرکت پی‌اندجی راهنمای خودآموزی برای دستیابی به #استراتژی_برد است.
بازیِ برد فرصتی برای همراه شدن با مدیرعامل و مشاور استراتژی پی‌اندجی و فراگیری هنر دستیابی به استراتژی برد از زبان آنهاست.
نویسندگان: اِی.جی. لافلِی، راجراِل.مارتین
مترجم: سید حسین جلالی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#استراتژی_گروه_کسبوکار
📚 این کتاب کمک می‌کند به دو سؤال مهم در سطح گروه پاسخ داده شود:
۱. شرکت در چه #کسب‌وکارها یا #بازارهایی باید #سرمایه‌گذاری کند؟ این پرسش شامل تصمیم‌هایی است مانند #تنوع‌بخشی و ورود به فعالیت‌های نزدیک به فعالیت فعلی شرکت، #فروش کسب‌وکارها، ورود به نقاط #جغرافیایی یا بازارهای جدید و مقدار #پولی که به هر حوزه از کسبوکار تخصیص می‌یابد.
۲. گروهی از کسب‌وکارها چگونه باید #مدیریت شود؟ این پرسش شامل چگونگی #سازمان‌دهی شرکت به‌صورت #بخش‌ها یا #واحدهای_کسبوکار یا #شرکت‌های_تابعه، چگونگی #هدایت هر بخش، چگونگی #مدیریت_ارتباط‌ها و #هم‌افزایی‌های میان بخش‌هاست و اینکه چه فعالیت‌هایی را #متمرکز و کدام را #غیرمتمرکز انجام دهد و چگونه مدیران این بخش‌ها انتخاب و هدایت شوند.
اولین پرسش را تحت عنوان #راهبرد_کسبوکار یا «سبد» و دومین پرسش را با عنوان #راهبرد_مدیریت یا «سرپرستی» می‌شناسیم. ترکیب این دو نوع راهبرد، راهبرد گروه را تشکیل می‌دهد.
نویسندگان: اندرو کمپبل، جو وایتهد، مارکوس الکساندر، مایکل گولد
مترجمان: بابک وطندوست، مجتبی اسدی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#استراتژی_گروه_کسبوکار
📚 این کتاب کمک می‌کند به دو سؤال مهم در سطح گروه پاسخ داده شود:
۱. شرکت در چه #کسب‌وکارها یا #بازارهایی باید #سرمایه‌گذاری کند؟ این پرسش شامل تصمیم‌هایی است مانند #تنوع‌بخشی و ورود به فعالیت‌های نزدیک به فعالیت فعلی شرکت، #فروش کسب‌وکارها، ورود به نقاط #جغرافیایی یا بازارهای جدید و مقدار #پولی که به هر حوزه از کسبوکار تخصیص می‌یابد.
۲. گروهی از کسب‌وکارها چگونه باید #مدیریت شود؟ این پرسش شامل چگونگی #سازمان‌دهی شرکت به‌صورت #بخش‌ها یا #واحدهای_کسبوکار یا #شرکت‌های_تابعه، چگونگی #هدایت هر بخش، چگونگی #مدیریت_ارتباط‌ها و #هم‌افزایی‌های میان بخش‌هاست و اینکه چه فعالیت‌هایی را #متمرکز و کدام را #غیرمتمرکز انجام دهد و چگونه مدیران این بخش‌ها انتخاب و هدایت شوند.
اولین پرسش را تحت عنوان #راهبرد_کسبوکار یا «سبد» و دومین پرسش را با عنوان #راهبرد_مدیریت یا «سرپرستی» می‌شناسیم. ترکیب این دو نوع راهبرد، راهبرد گروه را تشکیل می‌دهد.
نویسندگان: اندرو کمپبل، جو وایتهد، مارکوس الکساندر، مایکل گولد
مترجمان: بابک وطندوست، مجتبی اسدی
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#اوجگیری
قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته
📗 کتاب اوجگیری، ابزارها و #تکنیک‌هایی در اختیار مدیران قرار می‌دهد که با استفاده از آنها می‌توانند قابلیت‌های #تفکر_استراتژیک پیشرفته را کسب کنند و به #رهبران_استراتژیک واقعی تبدیل شوند.
✅چارچوب ارائه‌شده در قالب «قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته» رهبران را قادر به ترکیب #استراتژی و #نوآوری خواهد ساخت و برایشان رشدی #سودآور به همراه #مزیت_رقابتی به ارمغان خواهد آورد.
نویسنده: ریچ هورواث
مترجم: نادر سیدکلالی، بابک وطندوست
ناشر: آریاناقلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#اوجگیری
قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته
📗 کتاب اوجگیری، ابزارها و #تکنیک‌هایی در اختیار مدیران قرار می‌دهد که با استفاده از آنها می‌توانند قابلیت‌های #تفکر_استراتژیک پیشرفته را کسب کنند و به #رهبران_استراتژیک واقعی تبدیل شوند.
✅چارچوب ارائه‌شده در قالب «قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته» رهبران را قادر به ترکیب #استراتژی و #نوآوری خواهد ساخت و برایشان رشدی #سودآور به همراه #مزیت_رقابتی به ارمغان خواهد آورد.
نویسنده: ریچ هورواث
مترجم: نادر سیدکلالی، بابک وطندوست
ناشر: آریاناقلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#استراتژی_ساز
📚 #راهبرد (استراتژی) شما تنها در #هفت_ثانیه باید مخاطب خود را جذب کند. ان را چگونه به دیگران ارائه می‌کنید؟ مستندات حجیم متنی یا اسلایدهای مملو از متن؟
بهترین روش برای جذب افراد و جلب مشارکت‌شان، #تصویر است. کتاب استراتژی‌ساز به شیوه‌ای خلاقانه بهترین چارچوب‌های #کلاسیک و #نوین را با یکدیگر ترکیب می‌کند تا به بهترین نحو بتوانید تدوین راهبرد را در شرکت خود جهت‌دهی کنید. این کتاب با استفاده از مثال‌های دنیای واقعی و عملی به شما کمک می‌کند:
۲۶ چارچوب کلاسیک و نوین راهبرد را در ۵ متاچارچوب جدید شامل #اکوسیستم_محیط_بیرونی، #نمودار_عنکبوتی تعیین جایگاه رقابتی، #رادار_قابلیت‌ها، #نقشه_رنگی گزینه‌های رشد و #پاکت_اهداف_متوازن گردآوری و ترکیب کنید.
با کمک این کتاب، راهبردهای متمایز سازمان خود را از طریق تصاویر جذاب، منحصربه‌فرد و تعاملی ترسیم کنید تا بتوانید مشارکت سایر افراد شرکت را در اجرای راهبرد جلب کنید.
نویسندگان: استیفن کامینگز، دانکن آنگوین
مترجمان: سهراب خلیلی شورینی، محمدمسعود نخستین، علی‌عباس بنائی
ناشر: رسا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#استراتژی_ساز
📚 #راهبرد (استراتژی) شما تنها در #هفت_ثانیه باید مخاطب خود را جذب کند. ان را چگونه به دیگران ارائه می‌کنید؟ مستندات حجیم متنی یا اسلایدهای مملو از متن؟
بهترین روش برای جذب افراد و جلب مشارکت‌شان، #تصویر است. کتاب استراتژی‌ساز به شیوه‌ای خلاقانه بهترین چارچوب‌های #کلاسیک و #نوین را با یکدیگر ترکیب می‌کند تا به بهترین نحو بتوانید تدوین راهبرد را در شرکت خود جهت‌دهی کنید. این کتاب با استفاده از مثال‌های دنیای واقعی و عملی به شما کمک می‌کند:
۲۶ چارچوب کلاسیک و نوین راهبرد را در ۵ متاچارچوب جدید شامل #اکوسیستم_محیط_بیرونی، #نمودار_عنکبوتی تعیین جایگاه رقابتی، #رادار_قابلیت‌ها، #نقشه_رنگی گزینه‌های رشد و #پاکت_اهداف_متوازن گردآوری و ترکیب کنید.
با کمک این کتاب، راهبردهای متمایز سازمان خود را از طریق تصاویر جذاب، منحصربه‌فرد و تعاملی ترسیم کنید تا بتوانید مشارکت سایر افراد شرکت را در اجرای راهبرد جلب کنید.
نویسندگان: استیفن کامینگز، دانکن آنگوین
مترجمان: سهراب خلیلی شورینی، محمدمسعود نخستین، علی‌عباس بنائی
ناشر: رسا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#هم‌آفرینی
Co Creation
نوعی #استراتژی_اقتصادی که شامل #تولید و ارائه #کالا، #خدمات یا #برند به صورت #مشارکتی است.
منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#هم‌آفرینی
Co Creation
نوعی #استراتژی_اقتصادی که شامل #تولید و ارائه #کالا، #خدمات یا #برند به صورت #مشارکتی است.
منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#توانمندسازى
#آموزش_دانش‌بنيان
#کارگاه‌های_آموزشی_مجازی
#تحقیق‌و‌توسعه
#استراتژی_تکنولوژی
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری موسسه راهبردی بشراپژوه برگزار می‌کند:
#کارگاه_وبینار
مدیریت تحقیق‌و‌توسعه و استراتژی تکنولوژی در شرکت‌ها
🗓۱۰ و ۱۱ آذر ۱۴۰۰
⏰۱۵ تا ۱۹
ویژه #شرکت‌های_دانش‌بنیان
لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi
#آموزش_دانش‌بنيان
#کارگاه‌های_آموزشی_مجازی
#تحقیق‌و‌توسعه
#استراتژی_تکنولوژی
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری موسسه راهبردی بشراپژوه برگزار می‌کند:
#کارگاه_وبینار
مدیریت تحقیق‌و‌توسعه و استراتژی تکنولوژی در شرکت‌ها
🗓۱۰ و ۱۱ آذر ۱۴۰۰
⏰۱۵ تا ۱۹
ویژه #شرکت‌های_دانش‌بنیان
لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#استراتژی_خوب_استراتژی_بد
📚 این کتاب تمامی خرافات و تفکرات درهم و برهمی را که اساس بسیاری از #استراتژی‌ها است، کنار می‌زند و راهی روشن برای خلق و پیاده‌سازی استراتژی #قدرتمند #اقدام‌محور در جهان واقعی فراهم می‌سازد. #استراتژی_خوب، پاسخی ویژه و منسجم و رویکردی برای غلبه بر موانع پیش روی است. استراتژی خوب، قدرت را مهار می‌کند و آن را در جایی به کار می‌برد که بیشترین #تأثیر را بر #چالش‌ها خواهد گذاشت. روملت استدلال می‌کند که بینش، قلب استراتژی خوب است. او نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید با استفاده از انواع ابزارهایی که برای هدایت تفکرتان فراهم شده است، به بینش برسید.
نویسنده: ریچارد روملت
مترجم: بابک وطندوست
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#استراتژی_خوب_استراتژی_بد
📚 این کتاب تمامی خرافات و تفکرات درهم و برهمی را که اساس بسیاری از #استراتژی‌ها است، کنار می‌زند و راهی روشن برای خلق و پیاده‌سازی استراتژی #قدرتمند #اقدام‌محور در جهان واقعی فراهم می‌سازد. #استراتژی_خوب، پاسخی ویژه و منسجم و رویکردی برای غلبه بر موانع پیش روی است. استراتژی خوب، قدرت را مهار می‌کند و آن را در جایی به کار می‌برد که بیشترین #تأثیر را بر #چالش‌ها خواهد گذاشت. روملت استدلال می‌کند که بینش، قلب استراتژی خوب است. او نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید با استفاده از انواع ابزارهایی که برای هدایت تفکرتان فراهم شده است، به بینش برسید.
نویسنده: ریچارد روملت
مترجم: بابک وطندوست
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#اوجگیری
#قواعد_سه‌گانه_تفکر_استراتژیک_پیشرفته
ارزشمندترین مهارت رهبران امروز، #تفکر_استراتژیک است. در عین حال، بسیاری از شرکت‌ها معتقدند تفکر استراتژیک همان مهارتی است که #رهبران ارشدشان باید آن را کسب کنند یا بهبود بخشند. کتاب #اوجگیری #ابزارها و #تکنیک‌هایی را در اختیار مدیران قرار می‌دهد که با استفاده از آنها می‌توانند قابلیت‌های تفکر استراتژیک پیشرفته را کسب کنند و به رهبران استراتژیک واقعی تبدیل شوند. چارچوب ارائه‌شده در قالب «قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته» رهبران را قادر به ترکیب #استراتژی و #نوآوری خواهد ساخت و برایشان رشدی سودآور به همراه مزیت رقابتی به ارمغان خواهد آورد.
نویسنده: ریچ هورواث
مترجم: نادر سیدکلالی، بابک وطندوست
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#اوجگیری
#قواعد_سه‌گانه_تفکر_استراتژیک_پیشرفته
ارزشمندترین مهارت رهبران امروز، #تفکر_استراتژیک است. در عین حال، بسیاری از شرکت‌ها معتقدند تفکر استراتژیک همان مهارتی است که #رهبران ارشدشان باید آن را کسب کنند یا بهبود بخشند. کتاب #اوجگیری #ابزارها و #تکنیک‌هایی را در اختیار مدیران قرار می‌دهد که با استفاده از آنها می‌توانند قابلیت‌های تفکر استراتژیک پیشرفته را کسب کنند و به رهبران استراتژیک واقعی تبدیل شوند. چارچوب ارائه‌شده در قالب «قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته» رهبران را قادر به ترکیب #استراتژی و #نوآوری خواهد ساخت و برایشان رشدی سودآور به همراه مزیت رقابتی به ارمغان خواهد آورد.
نویسنده: ریچ هورواث
مترجم: نادر سیدکلالی، بابک وطندوست
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#قرارداد_اختیار_معامله
Call Option
یک اصطلاح عامیانه است که برای اشاره به #معامله‌ای استفاده می‌شود که در آن دلیل #سرمایه‌گذاری #سرمایه‌گذار_خطرپذیر در #استارت‌آپ، وجود #استراتژی_خروج_سریع (گرفتن پول سرمایه‌گذاری‌شده و خروج از معامله) در آن است.
در این حالت سرمایه‌گذار خطرپذیر (VC) نقش بسیار کمی در مدیریت و نظارت بر استارت‌آپ دارد یا حتی هیچ نقشی در آن ندارد.
منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه
#قرارداد_اختیار_معامله
Call Option
یک اصطلاح عامیانه است که برای اشاره به #معامله‌ای استفاده می‌شود که در آن دلیل #سرمایه‌گذاری #سرمایه‌گذار_خطرپذیر در #استارت‌آپ، وجود #استراتژی_خروج_سریع (گرفتن پول سرمایه‌گذاری‌شده و خروج از معامله) در آن است.
در این حالت سرمایه‌گذار خطرپذیر (VC) نقش بسیار کمی در مدیریت و نظارت بر استارت‌آپ دارد یا حتی هیچ نقشی در آن ندارد.
منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار
@Tavanmandsazi
#توانمندسازى
#معرفی_کتاب
#ذهن_کارآفرین
۱۰۰ باور، ویژگی و عادت کارآفرینان نخبه
آنچه که هر کارآفرین موفق می‌داند اما به شما نمی‌گوید
📕فرضیه کتاب #ذهن_کارآفرین
(The Entrepreneur Mind)
بر این است که اگر می‌خواهید به بالاترین سطح در #کارآفرینی برسید باید فکر خود را تغییر دهید و بهترین راه برای این کار این است که از تجربیات کارآفرینان موفق استفاده کنید.
کوین جانسون، در این کتاب تجارب روشنگرانه خود و کارآفرینان مطرح را به همراه جزئیات ارزشمند تجاربشان به بحث گذاشته است تا به خواننده کمک کند همان بار اول موضوع را به‌درستی درک کند.
در این کتاب نویسنده اصول کلیدی پی‌ریزی مستحکم برای کسبوکار را به‌صورت گام به گام، از #ایده تا #اجرا توضیح می‌دهد.
دسته‌بندی همراه با سادگی ۱۰۰ نكته در قالب هفت فصل شامل #استراتژی، #تحصيل، #منابع_انسانی، #سرمايه‌گذاری، #بازاريابی‌وفروش، #رهبری و #انگيزه از دیگر ویژگی‌های این کتاب است. و هر کسی که تصمیم به راه‌اندازی کسبوکار خود دارد، می‌تواند از این کتاب کمک بگیرد.
نویسنده: کوین دی جانسون
مترجم: سید محسن علمدار
ناشر: پورنگ
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#ذهن_کارآفرین
۱۰۰ باور، ویژگی و عادت کارآفرینان نخبه
آنچه که هر کارآفرین موفق می‌داند اما به شما نمی‌گوید
📕فرضیه کتاب #ذهن_کارآفرین
(The Entrepreneur Mind)
بر این است که اگر می‌خواهید به بالاترین سطح در #کارآفرینی برسید باید فکر خود را تغییر دهید و بهترین راه برای این کار این است که از تجربیات کارآفرینان موفق استفاده کنید.
کوین جانسون، در این کتاب تجارب روشنگرانه خود و کارآفرینان مطرح را به همراه جزئیات ارزشمند تجاربشان به بحث گذاشته است تا به خواننده کمک کند همان بار اول موضوع را به‌درستی درک کند.
در این کتاب نویسنده اصول کلیدی پی‌ریزی مستحکم برای کسبوکار را به‌صورت گام به گام، از #ایده تا #اجرا توضیح می‌دهد.
دسته‌بندی همراه با سادگی ۱۰۰ نكته در قالب هفت فصل شامل #استراتژی، #تحصيل، #منابع_انسانی، #سرمايه‌گذاری، #بازاريابی‌وفروش، #رهبری و #انگيزه از دیگر ویژگی‌های این کتاب است. و هر کسی که تصمیم به راه‌اندازی کسبوکار خود دارد، می‌تواند از این کتاب کمک بگیرد.
نویسنده: کوین دی جانسون
مترجم: سید محسن علمدار
ناشر: پورنگ
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#معرفی_کتاب
#استراتژی_اقیانوس_آبی
📚 نویسندگان کتاب استراتژی اقیانوس آبی معتقدند تنها راه پیروزی در رقابت، تلاش نکردن برای پیروزی در رقابت است! به باور آنها بهجای ورود به رقابت خونین در #اقیانوس_سرخ باید وارد فضای بازار نامحدود #اقیانوس‌های_آبی شد و دست به #خلق_تقاضا زد. اما همان‌طور که بسیاری از این مدیران دریافتند، همین اقیانوس‌های آبی نیز دیر یا زود سرخ و رقبا وارد آن می‌شوند. در این وضعیت چه باید کرد؟ این نکته‌ای کلیدی است که در نسخۀ جدید، نویسندگان به تفصیل به آن پرداخته‌اند. آنها در فصل‌هایی که به کتاب اضافه شده است دربارۀ #بازسازی یا #تجدید اقیانوس‌های آبی توضیح داده‌اند.
نویسنده: دبلیو چان کیم، رنه مابورنیا
مترجم: علیرضا پور ممتاز
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#استراتژی_اقیانوس_آبی
📚 نویسندگان کتاب استراتژی اقیانوس آبی معتقدند تنها راه پیروزی در رقابت، تلاش نکردن برای پیروزی در رقابت است! به باور آنها بهجای ورود به رقابت خونین در #اقیانوس_سرخ باید وارد فضای بازار نامحدود #اقیانوس‌های_آبی شد و دست به #خلق_تقاضا زد. اما همان‌طور که بسیاری از این مدیران دریافتند، همین اقیانوس‌های آبی نیز دیر یا زود سرخ و رقبا وارد آن می‌شوند. در این وضعیت چه باید کرد؟ این نکته‌ای کلیدی است که در نسخۀ جدید، نویسندگان به تفصیل به آن پرداخته‌اند. آنها در فصل‌هایی که به کتاب اضافه شده است دربارۀ #بازسازی یا #تجدید اقیانوس‌های آبی توضیح داده‌اند.
نویسنده: دبلیو چان کیم، رنه مابورنیا
مترجم: علیرضا پور ممتاز
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازى
#آموزش_دانش‌بنيان
#کارگاه‌های_آموزشی_مجازی
#استراتژی_فناوری
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری موسسه راهبردی بشراپژوه برگزار می‌کند:
#کارگاه_وبینار
تدوین استراتژی فناوری در شرکت‌ها
📆۵ و ۶ خرداد ۱۴۰۰
⏰۱۵ تا ۱۹
ویژه #شرکت‌های_دانش‌بنیان
لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi
#آموزش_دانش‌بنيان
#کارگاه‌های_آموزشی_مجازی
#استراتژی_فناوری
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری موسسه راهبردی بشراپژوه برگزار می‌کند:
#کارگاه_وبینار
تدوین استراتژی فناوری در شرکت‌ها
📆۵ و ۶ خرداد ۱۴۰۰
⏰۱۵ تا ۱۹
ویژه #شرکت‌های_دانش‌بنیان
لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#معرفی_کتاب
#چهار_روز_با_دکتر_دمینگ
#سیستم_مدیریت
#استاندارد
📕چهار روز با دکتر دمینگ
یک #استراتژی برای روش‌های نوین #مدیریت
دکتر دمینگ طی سفرهای متعددی که به ژاپن داشت به تقاضای مدیران ارشد و مهندسان ژاپنی، اصول یک #سیستم و نحوه بهینه‌سازی هدف را به آنها آموخت. مدل وی که به "چرخه شوهارت" معروف بود، با #طراحی_محصول شروع می‌شد، با ساخت آن ادامه می‌یافت، محصول را می‌فروخت و در خدمات به مشتری آن را می‌آزمود. سپس نتایج آزمون را برای ایجاد بهبود به کار می‌بست. کتاب حاضر خلاصه بخش مهمی از سخنرانی‌های دکتر دمینگ است. مطالب متعددی در زمینه ضرورت تغییر #مدیریت_غربی، سیستم شناخت عمیق، #ثبات_هدف، #منشا_نوآوری و... در کتاب آمده است.
مباحث کتاب چهار روز با دکتر دمینگ:
📆 روز اول: ضرورت #تغییر مدیریت غربی
📆 روز دوم: #آموزه‌های ۶تا۹
📆 روز سوم: هفت #آفت_مهلک
📆 روز چهارم: #مدیریت_افراد، #رهبری و #آموزش
نویسنده: ویلیام جی لاتسکو، دیوید ام ساندرز
مترجم: آزاده رادنژاد
نشر: آموزه
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#چهار_روز_با_دکتر_دمینگ
#سیستم_مدیریت
#استاندارد
📕چهار روز با دکتر دمینگ
یک #استراتژی برای روش‌های نوین #مدیریت
دکتر دمینگ طی سفرهای متعددی که به ژاپن داشت به تقاضای مدیران ارشد و مهندسان ژاپنی، اصول یک #سیستم و نحوه بهینه‌سازی هدف را به آنها آموخت. مدل وی که به "چرخه شوهارت" معروف بود، با #طراحی_محصول شروع می‌شد، با ساخت آن ادامه می‌یافت، محصول را می‌فروخت و در خدمات به مشتری آن را می‌آزمود. سپس نتایج آزمون را برای ایجاد بهبود به کار می‌بست. کتاب حاضر خلاصه بخش مهمی از سخنرانی‌های دکتر دمینگ است. مطالب متعددی در زمینه ضرورت تغییر #مدیریت_غربی، سیستم شناخت عمیق، #ثبات_هدف، #منشا_نوآوری و... در کتاب آمده است.
مباحث کتاب چهار روز با دکتر دمینگ:
📆 روز اول: ضرورت #تغییر مدیریت غربی
📆 روز دوم: #آموزه‌های ۶تا۹
📆 روز سوم: هفت #آفت_مهلک
📆 روز چهارم: #مدیریت_افراد، #رهبری و #آموزش
نویسنده: ویلیام جی لاتسکو، دیوید ام ساندرز
مترجم: آزاده رادنژاد
نشر: آموزه
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازى
#آموزش_دانش_بنيان
#کارگاه_های_آموزشی_مجازی
#استراتژی_بازاریابی
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری تجارت هوشمند هیراد برگزار می‌کند:
#کارگاه_وبینار تدوین استراتژی بازاریابی
ویژه #شرکت‌های_دانش_بنیان
🗓 ۲ و ۳ مهرماه ۹۹
⏰ ساعت۹ تا ۱۳
لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi
#آموزش_دانش_بنيان
#کارگاه_های_آموزشی_مجازی
#استراتژی_بازاریابی
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری تجارت هوشمند هیراد برگزار می‌کند:
#کارگاه_وبینار تدوین استراتژی بازاریابی
ویژه #شرکت‌های_دانش_بنیان
🗓 ۲ و ۳ مهرماه ۹۹
⏰ ساعت۹ تا ۱۳
لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازى
#آموزش_دانش_بنيان
#کارگاه_های_آموزشی_حضوری
#استراتژی_فناوری
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری موسسه راهبردی بشراپژوه برگزار می‌کند:
#کارگاه_آموزشی
تدوین و اجرای استراتژی فناوری در شرکت‌ها
🗓۱۳ و ۱۵ شهریور
⏰ ساعت ۸:۳۰ تا ۱۷:۳۰
ویژه #شرکت_های_دانش_بنیان
لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi
#آموزش_دانش_بنيان
#کارگاه_های_آموزشی_حضوری
#استراتژی_فناوری
صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری موسسه راهبردی بشراپژوه برگزار می‌کند:
#کارگاه_آموزشی
تدوین و اجرای استراتژی فناوری در شرکت‌ها
🗓۱۳ و ۱۵ شهریور
⏰ ساعت ۸:۳۰ تا ۱۷:۳۰
ویژه #شرکت_های_دانش_بنیان
لينك ثبت‌نام:
Ghazal.inif.ir
@Tavanmandsazi