توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#استارت‌آپ‌ها
Канал
Технологии и приложения
Бизнес
Образование
Новости и СМИ
Персидский
Логотип телеграм канала توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان
@TavanmandsaziПродвигать
4,65 тыс.
подписчиков
4,41 тыс.
фото
198
видео
2,75 тыс.
ссылок
کانال اطلاع‌رسانی مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی وبگاه: cbd.inif.ir ايميل: [email protected] تلفن: ۴٢١٧٠۶٩۱ ۴۲۱۷۰۶۹۲ ۴٢۱٧۰۶٩۳ ۴۲۱۷۰۶۹۴ ۴۲۱۷۰۶۹۵ ۴۲۱۷۰۶۹۶ ۴۲۱۷۰۶۹۷
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#حقوق_استارت‌آپ‌ها

📚 هدف این کتاب آموزش #حقوق به نخبگان دانشگاهی و #کارآفرینان جوان نیست، نمی‌توان مفاهیم پیچیده حقوقی را که بقا و فنای کسب‌وکار را رقم می‌زند، در یک یا دو کتاب آموزش داد. بلکه هدف ایجاد دیدی #کلان در کارآفرینان است تا صورت مسائل پیش روی خود را بدانند، هنگام مراجعه به مشاوران حقوقی، به‌صورت دقیق پاسخ خود را جست‌وجو کنند و با دنیایی از مفاهیم گنگ و نامفهوم مواجه نشوند.
در این کتاب سعی بر بیان اهم مسائل و مشکلاتی بوده است که براساس تجربه چندسال کار با #شرکت‌های_نوآفرین (استارتآپها) برای کارآفرینان وجود دارد و مخاطب این کتاب بیش از آنکه جامعه حقوقی باشد، #کارآفرینان هستند.
در این کتاب سعی شده تا حد امکان از زبان حقوقی و ورود به پیچیدگی‌های حقوقی خودداری شود تا مخاطب در میان مسئله‌ها و پیچ‌درپیچ ظرایف حقوقی گم نشود و به سؤال اصلی خود بسته به کسب‌وکار خویش برسد.
همچنین، مجموعه‌ای از #قوانینی که بیشتر #استارت‌آپ‌ها با آن‌ها درگیرند و ملزم به رعایت آن‌ها هستند نیز در انتهای کتاب ارائه شده است.

نویسندگان: خدایار سعیدوزیری، سحر سیدتفرشی‌ها
ناشر: خرسندی

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#راه‌اندازی_استارت‌آپ_از_صفر_تا_صد

📚 دنیای #استارت‌آپ‌ها دنیای بازی‌های #رؤیاآفرین است؛ افق‌های #خیال‌انگیز از موفقیت، دامگاهی است برای جوانان عاشق موفقیت و ثروت، که اکثراً با شگفتی‌های بزرگ همراه است. اهالی #کسب‌و‌کار می‌گویند از هر ‌۱۰۰ استارتآپ، ۹۰‌تای آن‌ها شکست می‌خورد. این بدان معنا نیست که نباید استارتآپ‌های جدید تأسیس کرد یا نباید به سمت این موج فراگیر حرکت کرد، بلکه شناخت #قواعد و #چارچوب‌های بنا‌کردن استارتآپ و پیروی از #اندیشه‌هایی که امکان موفقیت را افزایش می‌دهد، ضروری است. در دنیای آکنده از وسوسه استارتآپها پیداکردن ساحلی امن و خلق مفهومی تجاری به‌عنوان زیربنای سازمانی موفق، به دانش و شناختی عمیق از شیوه‌ها و کارکردهای شرکت‌های نوپا دارد. نویسندگان کتاب، دو برادر جوان و البته نابغه‌اند، که ده‌ها استارتآپ را یا راه‌اندازی کرده‌اند یا کمک کرده‌اند که سرپا شوند. این کتاب، نمایانگر #تجارب ارزشمند این دو برادر است که پر از مثال‌های واقعی از دنیای استارتآپها است.

نویسندگان: کورتنی ریوم، کارتر ریوم
مترجم: مجید نوریان
ناشر: مبلغان

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#مرحله_رشد
Growth Stage

در این مقطع #استارت‌آپ‌ها معمولا بخش اعظمی از #بازار را در اختیار گرفته‌اند و تیم‌ها در حدود ۱۰۰ نفر پرسنل در اختیار دارند.
با توجه به اکوسیستم کنونی در ایران تعداد استارتاپ‌هایی که در این مرحله قرار دارند، همچنان انگشت‌شمار است.



منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#قدرت_خلق_کسب‌وکار_نوپا

📚 وقتی پای #نوآوری و #کسب‌وکارهای_نوآفرین به میان می‌آید، سردرگمیم و تکلیف‌مان با خیلی از مسائل روشن نیست. در دوره‌های گذشته، شاخص‌هایی مانند طرح خوب، راهبر معتمد و تحقیقات بازار، شاخص‌های موفقیت احتمالی بود. برای همین به شدت وسوسه می‌شویم که آن را روی #استارت‌آپ‌ها هم اعمال کنیم، ولی بی‌فایده است؛ چون آن‌ها با عدم قطعیت بسیار بالایی مواجهند؛ هنوز نمی‌دانند مشتریانشان چه کسانی هستند یا محصولاتشان چه باید باشد؟
برنامه‌ریزی و پیش‌بینی زمانی درست و دقیق است که برپایه #تاریخچه_عملیاتی طولانی و پایدار و #محیط_باثبات باشد. اما کسب‌وکارهای نوآفرین هیچکدام از این دو را ندارد!

اریک ریس در این کتاب، با معرفی شیوه «استارتآپ ناب» نشان می‌دهد که چطور از میان مه عدم قطعیتی که استارتآپها را در میان گرفته عبور کنیم و کسب‌وکار نوپای خود را به #مقصد_نهایی آن، که تبدیل‌شدن به کسب‌وکاری #موفق و #تثبیت‌شده است، برسانیم. او تلاش می‌کند #کارآفرینی و #نوآوری را بر شالوده‌ای محکم استوار کند.


نویسنده: اریک ریس
مترجم: فرخ بافنده
ناشر: پندار تابان

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#مرحله_اولیه
Early Stage

#استارت‌آپ‌ها در این مرحله معمولا به #درآمدزایی رسیده‌اند اگرچه ممکن است هنوز به #سود نرسیده‌ باشند ولی توانسته‌اند #مشتریانی برای خود جذب کنند و در تلاش برای افزایش تعداد مشتریان و حضور قوی‌تر در #بازار_هدف هستند.
اغلب استارتآپها در این مرحله، بسته به نوع فعالیتشان از تیم‌های ۵ تا ۲۰ نفره تشکیل شده‌اند.



منبع: واژه‌نامه سرمایه‌گذاری جسورانه

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#اشک‌های_یک_میلیارد_دلاری

📚 #استارت‌آپ‌ها فوق‌العاده‌اند! اما به آماده‌سازی درست نیاز دارند، بسیاری از آن‌هایی که #شکست می‌خورند، مجبور نیستند شکست بخورند! جیمی پراید معتقد است شکست استارتآپها به طور کلی محصول رویدادی #بیرونی نیست، بلکه از #داخل نشأت می‌گیرد؛ آن‌ها در نتیجه خودزنی شکست می‌خورند. مطالعه و تحلیل فکورانه دلیل این شکست، #مزیت_رقابتی مهم و درنتیجه شانس بیشتری برای #موفقیت در اختیار استارتآپ خواهد گذاشت.
مطالعه این کتاب به شما کمک می‌کند دریابید که آیا استارت­‌آپ شما از پیش مرده است یا زنده؟ زود تشخیص دهید و به دادش برسید. با تشخیص زودهنگام، تیمتان به زبان مشترک خواهد رسید و احساس اطمینان خواهد داشت که استارتآپ شما نسبت به دیگرانی که گویی در بیابان سرگردانند، #موفق‌تر خواهد بود.
جیمی پراید معتقد است #بنیان‌گذاران، #تأمین_سرمایه و #مدل‌های_کسب‌وکار ناکارآمد، ۳ مؤلفه شکست است.
اگر نمی­‌خواهید یکی از ۹۲ درصد افرادی باشید که شکست می­‌خورند، حتماً این کتاب را بخوانید!

نویسنده: جیمی پراید
مترجمان: امیر رودی، روح‌اله کهن‌هوش‌نژاد
ناشر: هورمزد

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#دره_مرگ
Death Valley


به شکاف یا #وقفه_مالی‌ای گفته می‌شود که در بین مراحل #تحقیقات_اولیه و #تجاری‌سازی_محصول_جدید اتفاق می‌افتد. این اصطلاح به شرایطی اشاره دارد که #استارت‌آپ‌ها پس از ایجاد و شروع کسب‌وکار خود با آن مواجه می‌شوند.
در وضعیت #دره_مرگ، #جریان_نقدینگی منفی است.

منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#مدل_کسب‌و‌کار_اشتراکی

خلق مشتری خودکار در همه صنایع

برای هر کسب‌وکاری #مشترکان بهتر از #مشتریان‌اند. شرکت‌های هوشمند با استفاده از مدل #کسب‌وکار_اشتراکی به ایجاد #جریان‌های_درآمدی تکرارشونده می‌پردازند.

📕در این کتاب ۹ مدل متفاوت از کسب‌وکارهای اشتراکی توضیح داده می‌شود و در هر مدل بیان می‌شود برای چه گروه مخاطبی و چه سازمانی مناسب است.

📗در ابتدا ممکن است تصور شود این کتاب برای #استارت‌آپ‌ها مناسب‌تر است. اما نویسندۀ کتاب، جان واریلو، که خود در صنعت مشاوره فعال است و مدل کسب‌وکار اشتراکی را برای این صنعت طراحی کرده است بیان می‌کند سازمان‌های درحال فعالیت لازم نیست مدل کسب‌وکار فعلی‌شان را کنار بگذارند. بلکه می‌توانند به بخشی از مشتریانشان به‌چشم مشترک نگاه کنند و تغییری چشمگیر را در مدل درآمدی‌شان شاهد باشند.

#مدل_اشتراکی مدل نویی نیست و از قدیم هم اشتراک مطبوعات باب بوده است، اما کاربرد آن در کسب‌وکارهای امروزی کم‌رنگ شده و به #نوآوری در آن کمتر توجه شده بود.

نویسنده: جان واریلو
مترجم: علی نجار
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#پورتفولیو (سبد‌ سهام)
Portfolio

یک #مجموعه_راهبردی از #استارت‌آپ‌ها که یک یا گروهی از #سرمایه‌گذاران_فرشته یا #سرمایه‌گذاران_خطرپذیر در آن‌ها سرمایه‌گذاری کرده‌اند.

منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

💰دوره‌های جذب سرمایه

#دوره_بذری
Seed Round


نخستین دوره یا مرحله رسمی #تأمین_مالی استارتآپها است.
این دوره معمولا اولین مرحله‌ای است که سرمایه‌گذاران سطح بالا مانند #فرشتگان_کسب‌وکار برای تأمین مالی #استارت‌آپ‌ها مشارکت می‌کنند.

🎯شرکت‌ها اغلب در این مرحله تلاش می‌کنند تا حداقل به یکی از اهداف زیر دست یابند:
#شناسایی_محصول
#جهت‌گیری_بازار
#تست_جمعیت‌شناسی
#ایجاد_تیم

منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#قدرت_خلق_کسب_و_کار_نوپا

وقتی پای نوآوری و کسب‌ و کارهای نوپا به میان می‌آید، با #عدم_قطعیت روبه‌رو می‌شویم.

اریک ریس در کتاب «قدرت خلق کسب‌وکار نوپا»، با معرفی شیوه لین استارتآپ، به ما نشان می‌دهد که چطور از میان مه عدم قطعیتی که #استارت‌آپ‌ها را در میان گرفته عبور کنیم و #کسب‌و‌کار نوپای خود را به مقصد نهایی آن برسانیم، که تبدیل شدن به کسب‌وکاری موفق و تثبیت‌شده است.

این کتاب به سه بخش چشم‌انداز، هدایت و شتاب تقسیم‌بندی شده است. مدیریت #کارآفرینانه، روش استارتآپ #ناب و تکنیک‌های #شتابدهی از جمله موضوعات
بررسی شده در کتاب است.

نویسنده: اریک ریس
مترجم: فرخ بافنده
ناشر: پندار تابان

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#فرشتگان_کسب‌و‌کار
Angel Investors


افراد یا گروه‌هایی هستند که سرمایه خود را در اختیار استارتآپها قرار می‌دهند. #سرمایه‌گذاران_فرشته اغلب در مراحل #بذر و اولیه #استارت‌آپ‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند.

عموما این افراد #کارآفرینان باتجربه یا صاحبان کسب‌و‌کار هستند و میزان سرمایه‌گذاری آنان به طور معمول کمتر از سرمایه‌گذاران خطرپذیر است.
💰سرمایه‌گذاری فرشته مهم‌ترین نوع #سرمایه‌گذاری_خصوصی_بیرونی (بیرون از سازمان یا شرکت) در مراحل ابتدایی استارتآپها است.

منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#نوآوری
#فناوری
#تک‌واژه

#سرمایه‌گذاری_خطرپذیر_شرکتی
CVC (Corporate Venture Capital)


روشی از #سرمایه‌گذاری_جسورانه است که در آن #سازمان‌ها با توجه به #اهداف_شرکت روی #استارت‌آپ‌ها یا #ایده‌هایی که در داخل یا خارج از شرکت شکل می‌گیرد، سرمایه‌گذاری می‌کنند.

💰همچنین همانند دیگر سرمایه‌گذاران خطر‌پذیر، در قبال #سرمایه‌گذاری روی استارت‌آ‌پ‌ها، بخشی از #سهام آن‌ها را دریافت می‌کنند.
🎯هدف از ایجاد سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی، توسعه قابلیت‌های راهبردی #شرکت_مادر و فراهم کردن منبع بازده مالی برای شرکت مادر است.

منبع: واژه‌نامه کسب‌و‌کارهای نوآور
ناشر: اکسیر دانش ماندگار

@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#معرفی_کتاب
#قلاب

چگونه #محصولی بسازیم که #مخاطب را شبانه‌روز درگیر کند...

📕 سوال‌های مهمی که این کتاب به آن جواب می‌دهد، این است: «چطور شرکت‌های موفق محصولی تولید می‌کنند که #مشتریان نمی‌توانند از کار با آن دست بکشند؟» «چطور بعضی از محصولات توجه زیادی به‌خود جلب می‌کنند؛ درحالی‌که سایر محصولات تا این اندازه موفق نیستند؟» «چه عاملی ما را به‌عنوان کاربر به استفاده‌ عادت‌گونه از محصول تشویق می‌کند؟» «در پس به قلاب‌ #فناوری افتادن الگویی نهفته است؟»

نویسنده‌ی کتاب، با شرح مدل #قلاب به این سؤالات جواب می‌دهد. مدل قلاب روندی ۴ مرحله‌ای است که در #ساخت_محصولات بسیاری از #شرکت‌های_موفق به‌گونه‌ای گنجانده شده که ماهرانه مشتریان را به انجام رفتارهای مدنظر آن‌ها ترغیب می‌کند.
قلاب نظریه‌ای مطلق نیست؛ بلکه راهنمایی برای چگونگی ساخت بهتر محصولات است. این مدل برای #مدیران_محصول، #طراحان، #بازاریابان، #استارت‌آپ‌ها و هرکسی مفید است که دوست دارد بداند چطور محصولات روی رفتارهایمان اثر می‌گذارد.

نویسنده: نیر ایال با همکاری رایان هوور
مترجم: سعید قدوسی‌نژاد
ناشر: آريانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازى
#معرفی_فیلم
#تنگ_کوسه

در این سریال (محصول ۲۰۰۹ تا ۲۰۱۶ ایالات متحده آمریکا) #استارت‌آپ‌ها و #تیم‌ها، ایدهٔ خود را در مقابل ۵ #سرمایه‌گذار موفق ارائه می‌کنند. #سرمایه‌گذاران با سوالات گوناگون ایدهٔ آن‌ها را بررسی می‌کنند و در انتها یا ایده را برای سرمایه‌گذاری مناسب تشخیص می‌دهند و با آن‌ها مشارکت می‌کنند یا آن را رد می‌کنند. این سریال حاوی آموزه‌هایی درباره #ارائه_به_سرمایه‌گذار و #جذب_سرمایه موفق است.

@Tavanmandsazi