#توانمندسازی#معرفی_کتاب#حکمرانی_نوآوری_در_سطح_بنگاه📚 #نوآوری در سازمان میتواند منشا درآمدهای میلیارد دلاری یا دلیل اصلی ورشکستگی سازمان باشد. ۵ دلیل اصلی شکست
#راهبرد_نوآوری در شرکتها، با بررسی نمونههای موفقیت و شکست، به شرح زیر شناسایی شده است:
❌ عدم مداخله مستقیم مدیران اجرایی و تعلل رهبر نوآوری در تصمیمگیری
❌ نبود فرآیند نوآوری مناسب و ساختاریافته
❌ عدم تشخیص و تمیز بین علم، مهندسی محصول و نوآوری
❌ خطرگریزی و تعیین محدوده کوچک برای شکست
❌ بیمیلی به حمایت از بودجههای نوآورانه به دلیل شکست عملکردهای کوتاهمدت
برای اینکه بتوانید نوآوری را از
#مخاطره_بزرگ به
#ابزاری_کارآمد برای موفقیت شرکت خود تبدیل کنید، کتاب «حکمرانی نوآوری در سطح بنگاه» را بخوانید.
نویسندگان: جین فیلیپ دشام، بیبی نلسون
مترجمان: امین هاشمی، امید هاشمی
ناشر: شرکت چاپ و نشر بازرگانی
@Tavanmandsazi