توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#ابزاری
Канал
Технологии и приложения
Бизнес
Образование
Новости и СМИ
Персидский
Логотип телеграм канала توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان
@TavanmandsaziПродвигать
4,65 тыс.
подписчиков
4,41 тыс.
фото
198
видео
2,75 тыс.
ссылок
کانال اطلاع‌رسانی مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی وبگاه: cbd.inif.ir ايميل: [email protected] تلفن: ۴٢١٧٠۶٩۱ ۴۲۱۷۰۶۹۲ ۴٢۱٧۰۶٩۳ ۴۲۱۷۰۶۹۴ ۴۲۱۷۰۶۹۵ ۴۲۱۷۰۶۹۶ ۴۲۱۷۰۶۹۷
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#داستان‌هایی_برای_کسب‌وکار

راهنمایی جامع برای داستان‌سرایی در کسب‌وکار


📚 قدرت #داستان‌سرایی در به تصویرکشیدن و #الهام‌بخشی و خلق #تغییراتی است که هرگز به خودی خود درک نمی‌شود. کتاب اخیر گابریل دولان با نام «داستان‌هایی برای کسب‌وکار» مثال‌های عملی و عینی جذابی را برای چگونگی به‌کاربردن این #مهارت در زندگی شخصی و حرفه‌ای ارائه می‌دهد. گابریل #ابزاری در دست ما می‌گذارد تا #داستان_کسب‌وکار خود را آشکار کنیم و به نظر همگان برسانیم.
این کتاب به شما خواهد گفت که چرا داستان‌سرایی در کسب‌وکار مهم و قدرتمند است. همچنین علم پشت آن را بیان خواهد کرد.

نویسنده: گابریل دولان
مترجم: علیرضا شیروانی
ناشر: ادیبان روز

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#برنامه_بازاریابی_یک_صفحه‌ای


📚 برای ساختن و اداره #کسب‌وکاری موفق، باید از انجام فعالیت‌های بازاریابی تصادفی و پراکنده دست برداریم و از #برنامه_بازاریابی قابل اتکا و منسجم برای رشدی پیوسته استفاده کنیم. به طور سنتی، تهیه برنامه بازاریابی، #فرآیندی دشوار و زمان‌بر است و به همین دلیل هم به ندرت انجام می‌شود.
آلن دیب، کارآفرین سریالی و بازاریاب موفق، در کتاب «برنامه بازاریابی یک صفحه‌ای»، روش و #ابزاری ساده و سریع برای ساخت برنامه بازاریابی در اختیار ما قرار می‌دهد. این برنامه، واقعا یک صفحه‌ است و از ۹ بخش تشکیل می‌شود. با کمک آن، به راحتی می‌توانیم #مسیر_بازاریابی خود را ترسیم و اجرا کنیم.
صرف‌نظر از اینکه تازه شروع کرده باشید یا کارآفرینی با سابقه باشید، این کتاب و ابزار، به شما کمک می‌کند با سریع‌ترین و راحت‌ترین روش، برنامه بازاریابی مناسب و کاربردی برای #رشد_پایدار کسب‌و‌کارتان ایجاد کنید.

نویسنده: آلن دیب
مترجم: محمد یوسفی
ناشر: نوین

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#حکمرانی_نوآوری_در_سطح_بنگاه

📚 #نوآوری در سازمان می‌تواند منشا درآمدهای میلیارد دلاری یا دلیل اصلی ورشکستگی سازمان باشد. ۵ دلیل اصلی شکست #راهبرد_نوآوری در شرکت‌ها، با بررسی نمونه‌های موفقیت و شکست، به شرح زیر شناسایی شده است:
عدم مداخله مستقیم مدیران اجرایی و تعلل رهبر نوآوری در تصمیم‎گیری
نبود فرآیند نوآوری مناسب و ساختاریافته
عدم تشخیص و تمیز بین علم، مهندسی محصول و نوآوری
خطرگریزی و تعیین محدوده کوچک برای شکست
بی‌میلی به حمایت از بودجه‎های نوآورانه به دلیل شکست عملکردهای کوتاه‎مدت

برای این‌که بتوانید نوآوری را از #مخاطره_بزرگ به #ابزاری_کارآمد برای موفقیت شرکت خود تبدیل کنید، کتاب «حکمرانی نوآوری در سطح بنگاه» را بخوانید.

نویسندگان: جین فیلیپ دشام، بیبی نلسون
مترجمان: امین هاشمی، امید هاشمی
ناشر: شرکت چاپ و نشر بازرگانی

@Tavanmandsazi