Голос экспертов: саммери отчета Bain&Company и World Governments Summit 2024 о том, как компаниям из MENA добиться устойчивого развития
Аналитики
Bain&Co. утверждают, что почти 70% компаний из региона MENA заявляют об интеграции принципов устойчивого развития в свои бизнес-модели, но только 3% действительно выполняют поставленные задачи.
Вопрос внедрения принципов устойчивого развития особенного остро стоит именно в регионе MENA, ведь проблемы, вызванные климатическими условиями (нехватка воды, стихийные бедствия), повышают уровень экономических рисков.
Помимо этого, диверсификация экономики, которую стремятся провести многие страны MENA (Саудовская Аравия, ОАЭ), напрямую связана с внедрением принципов устойчивого развития в экономики стран региона.
Аналитики выделили 4 основные причины возникновения трудностей в достижении целей по устойчивому развитию:
1. Восприятие.
Большинство компаний рассматривают устойчивое развитие через призму риск-менджмента. У 40% организаций устойчивое развитие не интегрировано в организационную стратегию.
2. Разрозненность.
Задачи, связанные с внедрением принципов устойчивого развития, отделены от операционной и исполнительной сторон бизнеса.
3. Неправильная постановка задач.
Многие организации ставят слишком амбициозные задачи в попытках достичь устойчивого развития, что выливается в “невыполнимые миссии”. Менее 20% компаний проверяют осуществимость поставленных задач.
4. Излишняя осторожность.
Многие компании боятся инвестировать в исследования, связанные с устойчивым развитием.
В связи с этим, аналитики разработали план L-E-A-D, который поможет компаниям достичь устойчивого развития:
1. (Link). Сделать устойчивое развитие одной из главных частей бизнес-стратегии компании.
2. (Engage). Создать кросс-функциональные команды, связывающие работу разных отделов компании.
3. (Activate). Тщательно проверять поставленные задачи на “выполнимость”.
4. (Drive). Внедрять инновации и создавать гибкие бизнес-модели.
#sharq_experts @sharq_analytics