روابط كار
#مزایای
Канал
1,82 тыс.
подписчиков
946
фото
49
видео
564
ссылки
ارسال سوال به
@mahjoub
کارشناسان پاسخگو،اقایان:
دکتر اثنی عشری @A_Esnaashari
دکتر تویسرکانی @Datoyserkani
استادعطایی @Hosein13571
👈گروه https://t.center/hrmSupergroup
👈 استخدام
@Rcruitment
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregis
👈1000<نشستها:
@hrmir
« این متن صرفا براساس #اخبار منتشر شده در کانال های معتبر تهیه شده است . »
#حداقل_دستمزد_سال_۱۴۰۱_مشمولین_قانون_کار
#مزایای_رفاهی_و_انگیزشی_سال_۱۴۰۱
#فرمول_افزایش_مزد_سال_۱۴۰۱ :
حداقل دستمزد سال ۱۴۰۰ * ۱/۵۷۴
ریال ۱٫۳۹۳٫۲۵۰٫ = ۱/۵۷۴ * ۸۸۵٫۱۶۵
#مزد_روزانه_سال_۱۴۰۱ : ۱.۳۹۳.۲۵۰٫ ریال
#مزد_ماهانه : ۴۱.۷۹۷.۵۰۰٫ ریال « ماه ۳۰ روز »
#پایه_سنوات_روزانه : ۷۰.۰۰۰٫ ریال « با رعایت مصوبه شورای عالی کار »
#کمک_هزینه_مسکن_ماهانه : ۶٫۵۰۰٫۰۰۰٫ ریال « توضیح دارد »
#کمک_هزینه_اقلام_مصرفی_خانوار_ماهانه : ۸٫۵۰۰٫۰۰۰٫ ریال
#حداقل_دریافتی_ماهانه « ماه ۳۰ روز » کارگر ساده بدون سابقه کار در بنگاه اقتصادی « مزد پایه ماهانه ۴۱٫۷۹۷٫۵۰۰٫ ریال + کمک هزینه اقلام مصرفی خانوار ماهانه ۸٫۵۰۰٫۰۰۰٫ ریال + کمک هزینه مسکن ماهانه ۶٫۵۰۰٫۰۰۰٫ ریال » میباشد « توضیح دارد » . بدیهی است در ماه‌های ۳۱ روز معادل یک روز مزد روزانه افزوده میگردد .
#کمک_هزینه_عائله_مندی_ماهانه « با رعایت مواد ۸۶ و ۸۷ قانون تأمین اجتماعی » برای یک فرزند ماهانه ۴٫۱۷۹٫۷۵۰٫ ریال و برای ۲ فرزند ماهانه ۸٫۳۵۹٫۵۰۰٫ ریال میباشد . بدیهی برای فرزندان بیشتر واجد شرایط به همین میزان افزوده میگردد .
#سایر_سطوح_مزدی:
٪۳۸ دستمزد روزانه سال ۱۴۰۰ به اضافه روزانه مبلغ ثابت ۱۷۱٫۷۲۲٫ ریال .
#عیدی_و_پاداش_سال_۱۴۰۱ « با رعایت مصوبه ۱۳۷۰/۲/۶ مجلس شورای اسلامی »
#حداقل
سالانه : ۸۳٫۵۹۵٫۰۰۰٫ ریال
ماهانه : ۶٫۹۶۶٫۲۵۰٫ ریال
#حداکثر :
سالانه : ۱۲۵٫۳۹۲٫۵۰۰٫ ریال
ماهانه : ۱۰٫۴۴۹٫۳۷۵٫ ریال
#پانوشت :
۱_ چنانچه کارگر در سال ۱۴۰۰ با حداقل دستمزد به کار گمارده شده باشد موارد بالا در مورد وی کماکان برقرار است .
۲_ افزایش #کمک_هزینه_مسکن و تاریخ افزایش آن نیاز به تصویب هیأت وزیران دارد .
۳_ موارد بالا تا اعلام رسمی مصوبه شورای عالی کار #صرفا_یک_خبر میباشد .
۴_ اصلاحات لازم پس از ابلاغ مصوبه شورای عالی کار صورت خواهد گرفت .
۱۴۰۰/۱۲/۱۹
#حداقل_دستمزد_سال_۱۴۰۱_مشمولین_قانون_کار
#مزایای_رفاهی_و_انگیزشی_سال_۱۴۰۱
#فرمول_افزایش_مزد_سال_۱۴۰۱ :
حداقل دستمزد سال ۱۴۰۰ * ۱/۵۷۴
ریال ۱٫۳۹۳٫۲۵۰٫ = ۱/۵۷۴ * ۸۸۵٫۱۶۵
#مزد_روزانه_سال_۱۴۰۱ : ۱.۳۹۳.۲۵۰٫ ریال
#مزد_ماهانه : ۴۱.۷۹۷.۵۰۰٫ ریال « ماه ۳۰ روز »
#پایه_سنوات_روزانه : ۷۰.۰۰۰٫ ریال « با رعایت مصوبه شورای عالی کار »
#کمک_هزینه_مسکن_ماهانه : ۶٫۵۰۰٫۰۰۰٫ ریال « توضیح دارد »
#کمک_هزینه_اقلام_مصرفی_خانوار_ماهانه : ۸٫۵۰۰٫۰۰۰٫ ریال
#حداقل_دریافتی_ماهانه « ماه ۳۰ روز » کارگر ساده بدون سابقه کار در بنگاه اقتصادی « مزد پایه ماهانه ۴۱٫۷۹۷٫۵۰۰٫ ریال + کمک هزینه اقلام مصرفی خانوار ماهانه ۸٫۵۰۰٫۰۰۰٫ ریال + کمک هزینه مسکن ماهانه ۶٫۵۰۰٫۰۰۰٫ ریال » میباشد « توضیح دارد » . بدیهی است در ماه‌های ۳۱ روز معادل یک روز مزد روزانه افزوده میگردد .
#کمک_هزینه_عائله_مندی_ماهانه « با رعایت مواد ۸۶ و ۸۷ قانون تأمین اجتماعی » برای یک فرزند ماهانه ۴٫۱۷۹٫۷۵۰٫ ریال و برای ۲ فرزند ماهانه ۸٫۳۵۹٫۵۰۰٫ ریال میباشد . بدیهی برای فرزندان بیشتر واجد شرایط به همین میزان افزوده میگردد .
#سایر_سطوح_مزدی:
٪۳۸ دستمزد روزانه سال ۱۴۰۰ به اضافه روزانه مبلغ ثابت ۱۷۱٫۷۲۲٫ ریال .
#عیدی_و_پاداش_سال_۱۴۰۱ « با رعایت مصوبه ۱۳۷۰/۲/۶ مجلس شورای اسلامی »
#حداقل
سالانه : ۸۳٫۵۹۵٫۰۰۰٫ ریال
ماهانه : ۶٫۹۶۶٫۲۵۰٫ ریال
#حداکثر :
سالانه : ۱۲۵٫۳۹۲٫۵۰۰٫ ریال
ماهانه : ۱۰٫۴۴۹٫۳۷۵٫ ریال
#پانوشت :
۱_ چنانچه کارگر در سال ۱۴۰۰ با حداقل دستمزد به کار گمارده شده باشد موارد بالا در مورد وی کماکان برقرار است .
۲_ افزایش #کمک_هزینه_مسکن و تاریخ افزایش آن نیاز به تصویب هیأت وزیران دارد .
۳_ موارد بالا تا اعلام رسمی مصوبه شورای عالی کار #صرفا_یک_خبر میباشد .
۴_ اصلاحات لازم پس از ابلاغ مصوبه شورای عالی کار صورت خواهد گرفت .
۱۴۰۰/۱۲/۱۹
آخرین شرایط معافیت مالیاتی مزایای کارکنان مشمول قانون کار بر اساس اظهار نظر جدید معاونت حقوقی ریاست جمهوری، طبق نامه شماره 46611/119926 مورخ 1400/10/05
#انجمن_صنفی
#مدیران
#مدیران_منابع_انسانی
#معافیت_مالیاتی_مزایای_کارکنان_مشمول_قانون_کار
#معافیت_مالیاتی
#قانون_کار
#مزایای_مشمول
#مزایای_غیرمشمول
#انجمن_صنفی
#مدیران
#مدیران_منابع_انسانی
#معافیت_مالیاتی_مزایای_کارکنان_مشمول_قانون_کار
#معافیت_مالیاتی
#قانون_کار
#مزایای_مشمول
#مزایای_غیرمشمول
مشاهده_دادنامه_هیات_عمومی_دیوان_عدالت_اداری.pdf
217 KB
به موجب#رای صادره توسط هیات عمومی دیوان عدالت اداری بخشنامه صادره توسط سازمان امور مالیاتی مبنی برصرفا
#حق بیمه تامین اجتماعی #سهم کارگر قابل کسر از حقوق و مزایای مشمول مالیات خواهد بود
لذا سایر حق بیمه های پرداختی نظیر بیمه های تکمیلی ،بیمه عمر و زندگی ،وجوه پرداختی از بابت اشخاص تحت تکفل و... نیز قابل کسر از #حقوق و مزایای#مشمول مالیات خواهد بود
#حق_بیمه_تکمیلی_قابل_ کسر
#حقوق_مزایای_مشمول_مالیات
#رای__دیوان_عدالت
#مالیات_حقوق
#مزایای_مربوط_به_شغل
#معافیت_مالیات_حقوق
#حق بیمه تامین اجتماعی #سهم کارگر قابل کسر از حقوق و مزایای مشمول مالیات خواهد بود
لذا سایر حق بیمه های پرداختی نظیر بیمه های تکمیلی ،بیمه عمر و زندگی ،وجوه پرداختی از بابت اشخاص تحت تکفل و... نیز قابل کسر از #حقوق و مزایای#مشمول مالیات خواهد بود
#حق_بیمه_تکمیلی_قابل_ کسر
#حقوق_مزایای_مشمول_مالیات
#رای__دیوان_عدالت
#مالیات_حقوق
#مزایای_مربوط_به_شغل
#معافیت_مالیات_حقوق
🔴به چه کسانی کارکنان #پاره_وقت گفته می شود؟ آیا این کارگران مشمول #حقوق و #مزایای قانون کار می باشند؟
پاسخ👇
✅به افرادی که در یک روز کمتراز 8 ساعت و درماه کمتراز 192 ساعت کاربکنند کارکنان پاره وقت یا ساعتی می گویند ومشمول تمام حقوق و مزایای قانون کار می شوند و باید کارفرما با آنها قرارداد منعقد نموده و برای آنها لیست بیمه رد بکند. همچنین حق سنوات،عیدی،بن ، مسکن، حق اولاد ومرخصی به کارکنان پاره وقت تعلق می گیرد .ضمنا این مزایا بصورت کامل به آنها داده نمی شود وبه نسبت ساعاتی که درماه کار می کنند محاسبه وپرداخت می گردد.
پاسخ👇
✅به افرادی که در یک روز کمتراز 8 ساعت و درماه کمتراز 192 ساعت کاربکنند کارکنان پاره وقت یا ساعتی می گویند ومشمول تمام حقوق و مزایای قانون کار می شوند و باید کارفرما با آنها قرارداد منعقد نموده و برای آنها لیست بیمه رد بکند. همچنین حق سنوات،عیدی،بن ، مسکن، حق اولاد ومرخصی به کارکنان پاره وقت تعلق می گیرد .ضمنا این مزایا بصورت کامل به آنها داده نمی شود وبه نسبت ساعاتی که درماه کار می کنند محاسبه وپرداخت می گردد.
#پرداخت یکماه حقوق بعنوان پاداش به کارمندان و کارکنان دولت در سال نود و شش
@laborrelations
🔻مطابق با ماده۱۱ ضوابط اجرای قانون بودجه ۹۶ در سال ۱۳۹۶ دستگاههای اجرایی می توانند #حداکثر معادل #یک_ماه_حقوق و #مزایای مندرج در #احکام کارگزینی را در صورت #وجود_اعتبار در سقف اعتبارات تخصیص یافته دستگاه اجرایی به عنوان پاداش پرداخت نمایند.
🔻 #پرداخت یک ماه #پاداش مذکور به اعضای هیأت مدیره یا هیأت عامل و کارکنان شرکتهای دولتی (اعم از شرکتهای مستلزم ذکر و تصریح نام)، بانکها و بیمه های دولتی پس از تصویب مجامع یا شوراهای عالی آنها مجاز است.
🔻 هیئت وزیران در جلسات ۱۶ /۱ /۱۳۹۶ و ۲۰ /۱ /۱۳۹۶ به پیشنهاد شماره ۱۵۲۴ مورخ ۵ /۱ /۱۳۹۶ سازمان برنامه و بودجه کشور، ضوابط اجرایی #قانون_بودجه سال ۱۳۹۶ کل کشور را #تصویب کرد.
@laborrelations
🔻 این #مقرره در جلسات مورخ ۱۳۹۶/۰۱/۱۶و ۱۳۹۶/۰۱/۲۰ #هیئت_وزیران تصویب و با شماره ۵۷۱۳مورخ ۱۳۹۶/۰۱/۲۶ از سوی معاون اول رییس جمهور #ابلاغ گردید
@laborrelations
🔻مطابق با ماده۱۱ ضوابط اجرای قانون بودجه ۹۶ در سال ۱۳۹۶ دستگاههای اجرایی می توانند #حداکثر معادل #یک_ماه_حقوق و #مزایای مندرج در #احکام کارگزینی را در صورت #وجود_اعتبار در سقف اعتبارات تخصیص یافته دستگاه اجرایی به عنوان پاداش پرداخت نمایند.
🔻 #پرداخت یک ماه #پاداش مذکور به اعضای هیأت مدیره یا هیأت عامل و کارکنان شرکتهای دولتی (اعم از شرکتهای مستلزم ذکر و تصریح نام)، بانکها و بیمه های دولتی پس از تصویب مجامع یا شوراهای عالی آنها مجاز است.
🔻 هیئت وزیران در جلسات ۱۶ /۱ /۱۳۹۶ و ۲۰ /۱ /۱۳۹۶ به پیشنهاد شماره ۱۵۲۴ مورخ ۵ /۱ /۱۳۹۶ سازمان برنامه و بودجه کشور، ضوابط اجرایی #قانون_بودجه سال ۱۳۹۶ کل کشور را #تصویب کرد.
@laborrelations
🔻 این #مقرره در جلسات مورخ ۱۳۹۶/۰۱/۱۶و ۱۳۹۶/۰۱/۲۰ #هیئت_وزیران تصویب و با شماره ۵۷۱۳مورخ ۱۳۹۶/۰۱/۲۶ از سوی معاون اول رییس جمهور #ابلاغ گردید
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
عناوین #ارایه های فرهیختگان گروه که طی چند هفته گذشته در گروه مطرح شده است .عزیزان می توانند برای دسترسی با جستجو از طریق هشتک داخل کانال ، مطالب مورد علاقه خود را بازبینی نمایند: @HRMIR
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفه‌ای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای پرفسور قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?
#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای پرفسور #پورعزت
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
👉https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفه‌ای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای پرفسور قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?
#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای پرفسور #پورعزت
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
👉https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
👈👈عناوین نشستهای تخصصی " تبادل #دانش و #تجربه " جمع #دانشگاهیان، #مدیران و #کارشناسان👉👉
📢📢آبان ماه
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
اشنایی با گروه :
بیش از 6هزار نفر از صاحبنظران ، مدیران ، کارشناسان و... در گروه تلگرامی با عنوان " مدیران حرفه ای منابع انسانی " و با ظرفیت بیش از 3000نفر گردهم امده و به صورت ثابت روزانه نشستهای تخصصی در حوزه مدیریت و منابع انسانی با هدف تبادل دانش و تجربه برگزار می نمایند و خلاصه ان نیز در کانال مدیران درج می گردد:
حضور شما عزیز فرهیخته زینت بخش این نشستها خواهد بود .
🎓 عناوین زیر در کانال مدیران ... قابل بازیابی است @HRMIR
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استاندارد
#نقد_مدیریتی #فیلم #اسپارتاکوس اقایان #نصرتی #رحیمی_منش
#رفتار_شهروندی_سازمانی / #Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشر
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفه‌ای فایل های صوتی اقای پرفسور #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر رضایی
#سرمايه اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای پرفسور قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
📢📢آبان ماه
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
اشنایی با گروه :
بیش از 6هزار نفر از صاحبنظران ، مدیران ، کارشناسان و... در گروه تلگرامی با عنوان " مدیران حرفه ای منابع انسانی " و با ظرفیت بیش از 3000نفر گردهم امده و به صورت ثابت روزانه نشستهای تخصصی در حوزه مدیریت و منابع انسانی با هدف تبادل دانش و تجربه برگزار می نمایند و خلاصه ان نیز در کانال مدیران درج می گردد:
حضور شما عزیز فرهیخته زینت بخش این نشستها خواهد بود .
🎓 عناوین زیر در کانال مدیران ... قابل بازیابی است @HRMIR
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استاندارد
#نقد_مدیریتی #فیلم #اسپارتاکوس اقایان #نصرتی #رحیمی_منش
#رفتار_شهروندی_سازمانی / #Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشر
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفه‌ای فایل های صوتی اقای پرفسور #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر رضایی
#سرمايه اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای پرفسور قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
👈👈عناوین نشستهای تخصصی " تبادل #دانش و #تجربه " جمع #دانشگاهیان، #مدیران و #کارشناسان👉👉
📢📢آبان ماه
🎓 عناوین زیر در کانال مدیران ... قابل بازیابی است @HRMIR
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
#ماموریت_مدیر_منابع_انسانی #اولریش اقای #نصرتی
#استاندارد
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#نقد_مدیریتی #فیلم #اسپارتاکوس اقایان #نصرتی #رحیمی_منش
#رفتار_شهروندی_سازمانی / #Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشر
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفه‌ای فایل های صوتی اقای پرفسور #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
کتاب #بیشعوری
🏃بزرگترین گروه تعاملی مدیران ......
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
📢📢آبان ماه
🎓 عناوین زیر در کانال مدیران ... قابل بازیابی است @HRMIR
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
#ماموریت_مدیر_منابع_انسانی #اولریش اقای #نصرتی
#استاندارد
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#نقد_مدیریتی #فیلم #اسپارتاکوس اقایان #نصرتی #رحیمی_منش
#رفتار_شهروندی_سازمانی / #Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشر
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفه‌ای فایل های صوتی اقای پرفسور #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
کتاب #بیشعوری
🏃بزرگترین گروه تعاملی مدیران ......
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
#مزایای مشاورین و کارکنان ساعت و حق بیمه آنها:در پاسخ به این سوال لازم به توضیح است کهدر فصل سوم کتاب قانون کار و در تبصره 2 ماده 35 قانون کار به ضوابط و مزایای مربوط به مزد ساعتی اشاره شده است و مطابق ماده 12 آئین نامه اجرائی ضوابط و مشاغل قابل شمول به نظامهای کارمزدی و مزد ساعتی ؛ کارفرما مکلف است علاوه بر مزد ثابت ؛ مزایای رفاهی از قبیل حق مسکن ؛ بن و خواربار و کمک عائله مندی را به نسبت ساعات کارکرد محاسبه و به کارگر پرداخت نماید و وطبق ماده 17 و کارگران مزد ساعتی حق استفاده از مرخصی و تعطیلات رسمی با استفاده از مزد و حق سنوات و مزایای پایان کار را دارند و ماخذ محاسبه مزد ؛ یا حقوق و حق سنوات و خسارات و مزایای پایان کار میانگین مجموع پرداختی ها در اخرین 90 روز کارکرد کار
✔️با سلام برنامه ارایه مدیران ... دوشنبه ملاحظه فرمایید✔️(بیش از 3000هزار عضو)
🎓 #ترک_کار و #مزایای_پایان_کار
👤 آقای #هاشمی
🕘 ساعت 20 تا 22
با توجه به اینکه بخش اضافه نمودن اعضادر گروه فعلا باز می باشد می توانیددوستان علاقه مند به مباحث مدیریتی را به گروه اضافه کنید.
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
🎓 #ترک_کار و #مزایای_پایان_کار
👤 آقای #هاشمی
🕘 ساعت 20 تا 22
با توجه به اینکه بخش اضافه نمودن اعضادر گروه فعلا باز می باشد می توانیددوستان علاقه مند به مباحث مدیریتی را به گروه اضافه کنید.
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
سوال : مبنای ماده قانونی برای محاسبه #اضافه_کار -#شبکاری -#تعطیل_کاری براساس #حقوق پایه باید باشد یا #مزایای مستمر نیز شاملش می شود
#فوق_العاده اضافه کاری و نوبت کاری:
فوقالعاده اضافه کاری بر اساس ماده 49 قانون کار 40% اضافه بر مزد هر ساعت کار عادی است و فوقالعاده نوبت کاری نیز مطابق ماده 56 قانون کار بر حسب مورد و نوع نوبت کاری معادل 10% -15% و 22.5% علاوه بر مزد می باشد پس باید توجه نمود که مبنای محاسبه بر مبنای مزد است و نه مزد و مزایا و مطابق ماده 36 قانون کار مزد ثابت یا مزد مبنا عبارتست از مجموع مزد شغل و مزایای ثابت پرداختی به تبع شغل و مزایای ثابت پرداختی به تبع شغل مزایائی است که بر حسب ماهیت شغل یا محیط کار و برای ترمیم مزد در ساعات عادی کار پرداخت می گردد از قبیل مزایای سختی کار ؛ مزایای سرپرستی ؛ فوق العاده شغل و غیره و در کارگاههائی که طرح طبقه بندی مشاغل اجراء شده است مزد مبنا شامل مزد گروه و پایه می باشد و مزایای رفاهی و انگیزشی ارتباطی به شغل ندارد و همه شاغلین با هر شغل و پستی که داشته باشند از این مزایا که شامل حق اولاد و مسکن و بن و غیره می باشد بهره مند می شوند بنا براین مبنای محاسبه فوق العاده های مزبور فقط مز د مبنا می باشد.
@azizzadeh_2016
@laborrelations
#فوق_العاده اضافه کاری و نوبت کاری:
فوقالعاده اضافه کاری بر اساس ماده 49 قانون کار 40% اضافه بر مزد هر ساعت کار عادی است و فوقالعاده نوبت کاری نیز مطابق ماده 56 قانون کار بر حسب مورد و نوع نوبت کاری معادل 10% -15% و 22.5% علاوه بر مزد می باشد پس باید توجه نمود که مبنای محاسبه بر مبنای مزد است و نه مزد و مزایا و مطابق ماده 36 قانون کار مزد ثابت یا مزد مبنا عبارتست از مجموع مزد شغل و مزایای ثابت پرداختی به تبع شغل و مزایای ثابت پرداختی به تبع شغل مزایائی است که بر حسب ماهیت شغل یا محیط کار و برای ترمیم مزد در ساعات عادی کار پرداخت می گردد از قبیل مزایای سختی کار ؛ مزایای سرپرستی ؛ فوق العاده شغل و غیره و در کارگاههائی که طرح طبقه بندی مشاغل اجراء شده است مزد مبنا شامل مزد گروه و پایه می باشد و مزایای رفاهی و انگیزشی ارتباطی به شغل ندارد و همه شاغلین با هر شغل و پستی که داشته باشند از این مزایا که شامل حق اولاد و مسکن و بن و غیره می باشد بهره مند می شوند بنا براین مبنای محاسبه فوق العاده های مزبور فقط مز د مبنا می باشد.
@azizzadeh_2016
@laborrelations