اندیشکده راهبرد نوین (آرن)

رده‌بندی بوم‌سازگان شرکت‌های نوآفرین جهان در سال ۲۰۲۲

✍🏻 ترجمه و تلخیص: مرضیه شاوردی

شبکه جهانی کارآفرینی (GEN) و بنگاه استارت‌آپ ژنوم (Startup Genome) سالانه گزارش بوم‌سازگان شرکت‌های نوآفرین جهان را منتشر می‌کنند. گزارش سال ۲۰۲۲ که برای دهمین سال متوالی منتشر شده است، دربردارنده داده‌های بیش از ۳ میلیون شرکت، ۳۰۰ بوم‌سازگان و بیش از ۱۰۰۰۰ مدیر اجرایی شرکت‌های نوآفرین از سراسر جهان است. «شرکت نوآفرین» بر  مبنای تعریف استیو بلنک «سازمانی موقتی است که برای جست‌وجوی مدل کسب‌وکار تکرارپذیر و مقیاس‌پذیر طراحی شده است» و در این گزارش از همین تعریف برای بررسی کسب‌وکارهای جدید در بخش‌های نرم‌افزار، سخت‌افزار، سلامت و انرژی استفاده شده است. رده‌بندی ارائه‌شده در این گزارش، بوم‌سازگان‌های مختلف را بر مبنای احتمال موفقیت جهانی شرکت‌های نوآفرین مرحله آغازین (early-stage) با یکدیگر مقایسه می‌کند.

برای مطالعه ادامه مطلب کلیک کنید:
https://iranaren.com/startup-ecosystem2022/

#بوم‌سازگان
#شرکت_نوآفرین
#رده‌بندی_جهانی
#استارت‌آپ_ژنوم
#سیاست‌گذاری_علم_و_فناوری

@IranArenThinkTank

#معرفی_فیلم
#نتفلیکس_در_برابر_جهان

چگونه یک #شرکت_نوآفرین (#استارت‌آپ) کوچک در #سیلکون‌ولی توانست به غول دنیای فیلم‌های اجاره‌ای تبدیل شود و صنعت فیلم‌سازی و پخش فیلم را به‌سمت دنیای دیجیتال سوق دهد.
🎥 مستند #نتفلیکس_در_برابر_جهان (محصول ۲۰۱۹ ایالات متحده آمریکا) روایتی کامل از شروع و به قدرت رسیدن نتفلیکس و برنامه‌های این شرکت در رقابت با شرکت‌های بزرگی مانند #بلاک‌باستر است. در این فیلم برخی چالش‌های پیش روی شرکت‌های نوآفرین به تصویر کشیده می‌شود.

@IranArenThinkTank

تأمین مالی جمعی؛ چرا و چگونه

🖊️ مرضیه شاوردی

اين مقاله در تاريخ ۶ شهریور ۱۴۰۰ در روزنامه دنیای اقتصاد منتشر شده است.


بسياری از کسب‌وکارهای نوآورانه، به‌ویژه در مراحل ابتدایی فعاليت خود با چالش‌های فراوانی در تأمین منابع مالی مواجه‌اند. به دليل دشواری دسترسی به منابع بانک‌ها، صندوق‌های سرمايه‌گذاری خطرپذير يا فرشتگان کسب‌وکار، کارآفرينان و نوآوران همواره به دنبال يافتن منابع مالی جايگزين با دسترسی آسان‌تر بوده‌اند. یکی از رویکردهای نوين در این حوزه «تأمين مالی جمعی» است که هدف آن تأمين منابع مالی لازم برای راه‌اندازی و توسعه کسب‌وکار از طریق جمعی از افراد مستقل است.
در گذشته تاریخی بسیاری از ملت‌ها از جمله ایرانیان این فرایند به شیوه‌های مختلف انجام می‌شده است. دلیل ظهور و گسترش تأمین مالی جمعی به شکل سازمان‌یافته را می‌توان بحران مالی سال ۲۰۰۸ دانست. پس از این بحران و به واسطه کاهش تمایل بانک‌ها به ارائه وام، به‌ویژه به کارآفرینان و کسب‌وکارهای نوپا، کارآفرینان شروع به جستجوی راه‌های دیگری برای جذب سرمایه کردند و در نهایت سازوکارهای تأمین مالی جمعی شکل گرفت.
تأمین مالی جمعی که ابزاری اشتراکی و عمومی برای سرمایه‌گذاری اشخاص، شرکت‌ها، سازمان‌ها یا گروه‌ها از طریق بازار اینترنتی است، با چهار رویکرد کلی انجام می‌شود:
....

#نوآوری
#شرکت_نوآفرین
#استارت‌آپ
#تأمین_مالی_نوآوری
#تأمین_مالی_جمعی
#صندوق_نوآوری_و_شکوفایی

برای مطالعه ادامه مطلب کلیک کنید:
https://iranaren.com/crowdfunding/

@IranArenThinkTank

چهار بازی راهبردی در شرکت‌های نوآفرین اروپا

🖊️ ترجمه و تلخیص: مرضیه شاوردی

شرکت‌های نوآفرین اروپا، با وجود چالش‌های رگولاتوری و فرهنگی موجود، طی سال‌های اخیر رشدی بی‌سابقه را رقم زده‌اند. ازاین‌رو، بررسی تجارب آن‌ها درس‌هایی ارزشمند برای علاقه‌مندان به کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکارهای نوآورانه خواهد داشت. پژوهشگران گروه مکنزی، با بررسی ۱۰۰۰ شرکت نوآفرین اروپا «چهار بازی راهبردی» مؤثر در موفقیت این کسب‌وکارها را شناسایی کرده‌اند.
سه بینش کلیدی این پژوهش عبارت است از:
• شرکت‌های نوآفرین مبتنی بر فناوری در اروپا، یکی از این چهار مسیر موفقیت را طی می‌کنند: شبکه، مقیاس، محصول، فناوری‌های ژرف (ژرف‌فن).
• بازی‌های راهبردی متفاوت مستلزم عوامل موفقیت متفاوت است. برای مثال در راهبردهای شبکه و مقیاس عمدتاً فعالیت‌های ادغام و اکتساب دنبال می‌شود.
• دستیابی به موقعیت تک‌شاخ (ارزش بیش از یک میلیارد یورو) به طور میانگین مستلزم ۱۰۰ تا ۲۰۰ میلیون یورو تأمین مالی است و ۸۰ درصد شرکت‌ها ۱۰ سال پس از راه‌اندازی به این موقعیت دست می‌یابند.

....
برای مطالعه ادامه مطلب کلیک کنید: https://iranaren.com/winning-startups/

#شرکت_نوآفرین
#استارت‌آپ
#تک‌شاخ
#راهبرد
#شبکه
#مقیاس
#محصول
#ژرف‌فن

@IranArenThinkTank

کرونا و چالش‌های پیش روی شرکت‌های نوآفرین (استارت‌آپ‌های) ایران

🖊️ ترجمه و تدوین: مرضیه شاوردی

شیوع کرونا که از اواخر سال ۲۰۱۹ آغاز شد، افراد، سازمان‌ها و نهادهای دولتی، بنگاه‌های کوچک و بزرگ و شرکت‌های نوآفرین را تحت تأثیر قرار داده است. در این میان، شرکت‌های نوآفرین نیز نقشی کلیدی داشته‌اند و در تلاش بوده‌اند با ایده‌های نوآورانه امکان مقابله با این ویروس را فراهم کنند.
دکتر سلام‌زاده و پاول دانا (۲۰۲۰) در مقاله‌ای اقدام به بررسی چالش‌های پیش روی شرکت‌های نوآفرین ایرانی و تحلیل پیامد این چالش‌ها برای شرکت‌ها و سیاست‌گذاران کرده‌اند.
...
برای مطالعه ادامه مطلب کلیک کنید:
https://iranaren.com/covid19-startups/

#کرونا
#کووید19
#شرکت‌های_نوآفرین
#استارت‌آپ
#چالش
#صندوق_نوآوری_و_شکوفایی

@IranArenThinkTank