اندیشکده راهبرد نوین (آرن)

ابزارهای مدیریتی کمتر؛ رضایت بیشتر

✍ ترجمه و تدوین: مرضیه شاوردی

طی دهه‏‌های گذشته، ابزارهای مدیریتی تبدیل به بخشی مهم از زندگی مدیران شده است. آن‌ها همیشه به دنبال ابزارهایی برای افزایش درآمد، کاهش هزینه، بهبود کیفیت، افزایش کارایی، نوآوری یا برنامه‌‏ریزی برای آینده بوده‏‌اند. از سوی دیگر، جهانی‏‌سازی و شرایط اقتصادی سال‏‌های اخیر، مدیران را با چالش‏‌های بیشتری مواجه کرده است و درنتیجه نیاز به استفاده از ابزارهای مناسب برای مواجهه با این چالش‌‏ها را افزایش داده است.
در سال‌های اخیر پیچیدگی مدیران در استفاده از ابزارها افزایش یافته است؛ از مدهای زودگذر کمتری استفاده می‌کنند و ابزارهای خود را با دقت و وسواس بیشتری انتخاب می‌کنند. یعنی شرکت‌ها به این درک رسیده‌اند که مدیریت خوب به استفاده از ابزارهای مناسب در مکان‌های مناسب به روش‌های مناسب در زمان‌های مناسب متکی است.
گروه مشاوره‌ای بین اند کمپانی، هر ساله روندهای استفاده از ابزارهای مدیریتی در شرکت‌ها و صنایع مختلف را بررسی می‌کند. در گزارش سال ۲۰۲۳، ۲۵ ابزار مدیریتی در ۵ حوزه بررسی شده است.
...

برای مطالعه ادامه مطلب کلیک کنید:
https://iranaren.com/management-tools-2023/

#بین_اند_کمپانی
#ابزارهای_مدیریتی
#روندهای_مدیریتی
#تحول_دیجیتال
#مدیریت_تجربه_مشتری

@IranArenThinkTank

#معرفی_کتاب
#نوآفرین_ناب_در_سازمان‌های_بزرگ
#غلبه_بر_مقاومت_در_برابر_نوآوری

نویسنده: جیمز ای. یوکنر
مترجم: مرضیه شاوردی
ناشر: آینده‌پژوه
سال انتشار: ۱۴۰۱

#نوآفرین_ناب مجموعه‌ای از رویه‌ها است که به تبدیل مفهوم از ایده به #کسب‌وکاری معتبر کمک می‌کند. این رویکرد می‌تواند به شرکت‌های جاافتاده در آفرینش #فرهنگ‌های_نوآورانه‌تر و افزایش سرعت و قابلیت اطمینان اقدامات نوآورانه خود کمک کند. روش‌های نوآفرین ناب در #شرکت‌های_بزرگ نیز جواب می‌دهد، اما ابزارهای بیشتری لازم است. یوکنر در این کتاب، مسیری مناسب در این حوزه ارائه می‌کند. در این کتاب ضمن بیان #هفت_اصل اساسی نوآفرین ناب، تهدیدها و ترس‌های ناشی از رویه نوآفرین ناب در شرکت‌های بزرگ بررسی و تحلیل می‌شود. در ادامه #راهکارها و #ابزارهای مناسب برای غلبه بر این ترس‌ها و مدیریت مناسب نوآوری در شرکت‌های بزرگ با رویکرد «نوآفرین ناب» معرفی می‌شود. کتاب با خلاصه‌ای از رویه‌های پیشنهادی برای غلبه بر #مقاومت_در_برابر_نوآوری در سازمان‌های بزرگ به پایان می‌رسد.

@IranArenThinkTank
www.iranaren.ir