مدیریت منابع انسانی

خودآگاهی

خودآگاهی اغلب به عنوان «آگاهی داشتن از ویژگی‎های شخصیتی، احساسات، انگیزه‎ها، تمایلات و باورهای خود» تعریف می‎شود و برخورداری از آن به عنوان یکی از عوامل اصلی موفقیت در زندگی، کار و به طور خاص، رهبری در نظر گرفته می‎شود. سازمان‎ها در سال‎های اخیر برنامه‎های متنوعی برای افزایش خودآگاهی در رهبران در نظر گرفته‎اند. تاشا یوریخ، به عنوان روانشناس صنعتی و سازمانی و مربی مدیران اجرایی، ۴ الگو برای خودآگاهی تعریف کرده است.

ناصح قلی‌پور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان

دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۹

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

«۹ راه برای توسعه تاب آوری در محل کار»


«تاب‎آوری» در کار اکنون به عنوان یکی از ویژگی‎های مهم کارکنانی که با استرس و تنش دنیای کار عصر حاضر دست و پنجه نرم می‎کنند شناخته می‎شود.

تاب‎آوری، ظرفیت فرد برای پاسخ به فشارها و الزامات زندگی روزمره تعریف می‎شود.

در فایل پیوست به ۹ راه توسعه تاب آوری در محل کار اشاره شده است.

ناصح قلي پور
دانشجوي دكتري رفتار سازماني
دانشگاه سمنان

دبير بخش روانشناسي مثبت گرا
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى

#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره_۹

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000