مدیریت منابع انسانی

مدل حل مساله

بسیاری از افراد، شامل مدیران، دل خوشی از مسأله‎ها ندارند، زیرا زمان‎بر و استرس‎زا هستند. با این وجود، مهارت حل مسأله یکی از کلیدی‎ترین مهارت‎هایی است که رهبران، به ویژه در دنیای حاضر به آن نیاز دارند. اغلبِ مدیران برای حل مسأله به شهود خود اتکا می‎کنند که احتمالاً در مورد مسائل ساده مؤثر است، اما حل مسائل پیچیده‎تر نیازمند استفاده از مدل‎های اثربخش و معتبر است. در فایل پیوست یکی از پرکاربردترین مدل‎های حل مسأله تحلیلی ارائه شده است.

ناصح قلی‌پور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان

دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۱۲

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

کتاب «روانشناسی مثبت‎گرا در کار» نوشته سارا لوئیس (۲۰۱۱) برای نخستین بار حوزه‎های روانشناسی مثبت‎گرا و تحقیق ارج‎گزار (Appreciative Inquiry) را کنار هم قرار می‎دهد تا رویکردی جدید و قدرتمند برای رسیدن به تعالی سازمانی در اختیار رهبران و متولیان تغییر قرار دهد.

فهرست مطالب کتاب
۱. مقدمه‎ای بر روانشناسی مثبت‎گرا
۲. محیط‎های کاری مثبت‎گرا
۳. عجین شدن و عملکرد مثبت‎گرا
۴. ارتباط و تصمیم‎گیری مثبت‎گرا
۵. رهبری تغییر مثبت‎گرا
۶. رشد پایدار مثبت‎گرا
۷. تحول مثبت‎گرا

ناصح قلي پور
دانشجوي دكتري رفتار سازماني
دانشگاه سمنان

دبير بخش روانشناسي مثبت گرا
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى

#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره_۱۲

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000