مدیریت منابع انسانی

هایکر و پرینگل (۲۰۲۱) در کتاب خود با عنوان «آینده توسعه رهبری»، پس از ارائه تاریخچه‎ای از توسعه رهبری و شرح مختصری از نظریه‎های این حوزه، به ۵ لایه از رهبری (شامل رهبری خود، تیم، سازمان، حرفه و جهان VUCA) اشاره می‎کنند. آنها در ادامه به چارچوب‎هایی که آینده را هدایت می‎کنند می‎پردازند و ابزارهای رسیدن به این مقصد مانند مربیگری، الگوی نقش، مربیگری در سایه و منتورینگ معکوس را برمی‎شمارند. آنها در نهایت به اختصار به ابَرروندهای حوزه توسعه رهبری در آینده می‎پردازند.
 
پ.ن. VUCA مخفف واژگان
 Volatility, Uncertainty
Complexity, Ambiguity
 است و به جهانی سرشار از نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام اشاره دارد.

ناصح قلی‌پور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان

دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۱

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#روانشناسی_مثبت_گرا شاخه جدیدی از روانشناسی است که توسط دکتر #مارتین_سلیگمن به عرصه روانشناسی عرضه شد. این حوزه اغلب با مثبت‎اندیشی (داشتن دیدگاه‎های مثبت به مسائل زندگی) اشتباه گرفته می‎شود. وجه تمایز این دو، تأکید روانشناسی مثبت‎گرا بر استفاده از «روش علمی» برای رسیدن به یافته‎ها و نتایج است.

روانشناسی مثبت‎گرا ضمن به رسمیت شناختن دستاوردهای دانش روانشناسی، معتقد است که تمام مأموریت روانشناسی نباید در بررسی بیماری‎ها، آسیب‎ها و ضعف‎ها خلاصه شود، بلکه باید از طریق روشی سیستماتیک و علمی و با تمرکز بر ایجاد و تقویت شایستگی‎ها و توانمندی‎ها قدرت پیشگیری هم داشته باشد.

به همین طریق، می‎توان در محیط کار از روانشناسی مثبت‎گرا برای بهبود کیفیت زندگی فرد، بهبود عملکرد شغلی و بهره‎وری و ایجاد اثربخشی بیشتر در سازمان‎ها استفاده نمود.

ناصح قلي پور
دانشجوي دكتري رفتار سازماني
دانشگاه سمنان

دبير بخش روانشناسي مثبت گرا
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى

#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره_۱

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000