چرا وقتی عملکرد خوبی داریم کسی متوجه نمیشود اما زمانی که یک اشتباه در کارمان رخ میدهد مورد سرزنش قرار میگیریم؟
این سوال شاید بارها درون سازمان برایمان پیش آمده باشد که وقتی کارهارا خوب انجام میدهیم از ما تقدیر به عمل نمی آید اما به محض اینکه اشتباهی در انجام وظایفمان رخ میدهد از طرف مدیر مورد سرزنش قرار میگیریم...
جواب این سوال به صورت نمایی از یک مکالمه بین دو همکار در یک سازمان در کاریکاتور فوق به تصویر کشیده شده است
راه حل:
یکی از مواردی که در کم کردن خطاهای ارزیابی عملکرد نقش به سزایی دارد
#تکنیک_ثبت_وقایع_حساس یا
#CRTمیباشد که در آن مدیر نقاط حساس عملکردی
#مثبت و
#منفی کارمند را با ذکر تاریخ و مورد آن یادداشت میکند تا ارزیابی عینی و دقیقی از کارمند به عمل آورد
#آرمان_فاتحدانشگاه تهران
دبير بخش کاریکاتور
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران#کاریکاتور#کاریکاتور_شماره_98به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000