📚کار را با هم جلو ببرید 🖋کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد
🔍شرح مختصر: اگر می خواهید تیم تان به چیزی بزرگتر از چیزی برسد که تنهایی می توانستید محقق کنید، اگر می خواهید مرزهای مغز خود را بشکنید، باید به همکارانتان توجه داشته باشید. اگر برای گنجاندن آنها در تفکر خودتان و گنجاندن تفکر خودتان در تفکر آنها وقت بگذارید و از پس کارهای بیشتری بر خواهید آمد. اجازه ندهید تمرکز روی دستاوردهای نهایی شما را از توجه به همکارهایتان غافل کند به پیوست داستانی در این زمینه ارائه می گردد. #مدیریت مشارکتی #منابع انسانی #تیم سازی
فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی دبیر بخش مطالعه داستان مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_69
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🔍شرح مختصر: نحوه ی اخراج آدم ها واقعا مهم است و برای خوب انجام دادن این کار سخت نباید از شخص زیاد فاصله بگیرید. اگر سعی کنید از درک احساساتی که لاجرم در این موقعیت پیش می آیند طفره بروید همه چیز بهم خواهد ریخت . به پیوست داستانی در این زمینه با ارائه نکات ارائه می گردد. #اخراج #منابع انسانی #مشکل عملکردی فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی دبیر بخش مطالعه داستان مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_68
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
📚راهنمایی بگیرید، راهنمایی بدهید و فضای راهنمایی را ایجاد کنید(ایجاد فرهنگ ارتباطات باز) 🖋داستان" اومم"، کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد 🔍شرح مختصر: چند بار سعی کرده اید بعنوان یک رئیس به کارکنان بازخور بدهید اما با مخ زمین خورده اید؟ چطور می توانید کارکنان را در یک موقعیت خاص راهنمایی کرد و هم زمان اثرات ماندگاری در نحوه ی ارتباطات آنها ایجاد کرد؟ راهنمایی خوب دو بعد دارد: توجه شخصی و چالش مستقیم. به پیوست داستانی در این زمینه ارائه می گردد. #فرهنگ ارتباطات #منابع انسانی #بازخورد فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی دبیر بخش مطالعه داستان مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_67
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
📚Amazon front-line employees win big with Max Your Vax sweepstakes ✒Written by Amazon Staff 🗓December 8, 2021
نکات مهم داستان : یکی از دغدغه های اصلی شرکت ها پس از شیوع اپیدمی کرونا، واکسناسیون منابع انسانی در مقابل این بیماری بعنوان با ارزش ترین منابع شرکت بود. آمازون به منظور افزایش حداکثری تعداد واکسیناسیون کارکنانی که در خط مقدم شرکت مشغول به فعالیت بودند، قرعه کشی هایی برای دادن پاداش به این افراد تحت عنوان"با حداکثر نمودن واکسیناسیون برنده بزرگی باشید" برگزار کرد. داستان شرکت در این زمینه به پیوست ارائه می گردد. 🔗لینک داستان: https://www.aboutamazon.com/news/operations/amazon-front-line-employees-win-big-with-max-your-vax-sweepstakes #منابع انسانی #واکسیناسیون #کرونا فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی دبیر بخش مطالعه داستان مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_66
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
📚کنجد علی بابا را بیشتر بشناسید 🖋نویسنده: سمیرا میرالماسی 🗓انتشار: ۲۶ مهر ۱۴۰۰
🔍نکات مهم داستان : موضوع بهزیستی یکی از روندهای روز در دنیای منابع انسانی است. بهزیستی به این اشاره دارد که سازمانها نه تنها نسبت به توسعه مهارتهای شغلی، بلکه نسبت به توسعه همه ابعاد انسانی افراد از جمله جسم، ذهن و روح آنها مسئول هستند. داستانی از شرکت ایرانی علی بابا در این زمینه به پیوست ارائه می گردد. 🔗لینک داستان: https://www.alibaba.ir/mag/konjed/
فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی دبیر بخش مطالعه داستان مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_۶۵ به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
Every Company Has Human Capital -- Not Every Company Develops It by Jennifer Robison May 11, 2021
نکات برجسته داستان : واضح است که نقاط قوت بر نتایج تأثیر میگذارند، اما همانطور که افرادی که با صدای بینقص به دنیا میآیند، بهتر میخوانند، با پرورش نقاط قوت کارکنان تان نیز عملکرد بهتری در سازمان ایجاد می شود. از این منظر، کوچینگ نقاط قوت دارایی نامشهودی است که همتراز با هویت برند است. برنامه های توسعه کارکنان مبتنی بر نقاط قوت دارای بازگشت سرمایه بالایی است و به پیوست داستانی از موسسه گالوپ در این زمینه به پیوست ارائه می گردد. لینک داستان: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/348860/every-company-human-capital-not-every-company-develops.aspx #HR #Strengths #Human-capital فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی دبیر بخش مطالعه داستان مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_۶۴
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
Employers Benefit by Providing Elder Care Support By Stephen Miller , September 10, 2021
شرح مختصر: از هر شش کارمند در ایالات متحده ، یک نفر از بستگان خود مراقبت می کند. انتظار می رود تعداد مراقبان در دهه آینده به طور تصاعدی افزایش یابد زیرا انسان ها بیشتر عمر می کنند و کارمندان اغلب با نیازهای پیچیده مراقبت از اعضای سالمند خانواده مواجه می شوند. در این راستا روایتی از لیزا پرز ، رئیس شرکت مشاوره منابع انسانی اچ بی ال(HBL Resources Inc) در خصوص آینده سازمان ها و ارائه مزایای حمایتی افراد سالخورده به کارمند به پیوست ارائه می گردد. لینک داستان: https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/benefits/pages/employers-benefit-by-providing-elder-care-support.aspx
#HR #EmployersBenefit #ElderCare فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی دبیر بخش مطالعه داستان مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
Lessons in leadership and well-being from Bill George July 6, 2021
شرح مختصر: بیل جورج مدیرعامل سابق مدترونیک و استاد دانشکده کسب و کار هاروارد در طی دوره مدیریتی خود استرس مضاعفی را در ابتدای کار خود تجربه کرد و جهت مدیریت آن یک دوره مدیتیشن الهام بخش برای تمرین روزانه را شروع کرد که تا به امروز ادامه دارد. در این راستا داستانی از تجارب رهبری و رفاه واقعی کارکنان بیل به پیوست ارائه می گردد. لینک داستان: https://www.mckinsey.com/about-us/new-at-mckinsey-blog/lessons-in-leadership-and-well-being-from-bill-george #HR #LeadershipDevelopment #Meditation فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی دبیر بخش مطالعه داستان مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_62
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
شرح مختصر: مسئولیت اجتماعی در سازمان ها مجموعه فعالیت ها و تعهداتی می باشد که سازمان باید در جهت حفاظت و کمک به جامعهای که در آن فعالیت میکند انجام دهد. مسئولانه عمل کردن سازمان ها در برابر جامعه، موضوعی است که به شدت بر محورهای تشکیل دهنده توسعه پایدار یعنی اقتصاد، اجتماع و محیط زیست تاثیر گذار است. آنو رهبر تیم مسئولیت اجتماعی مک کینزی می باشد و در این راستا به پیوست داستانی کوتاه از مسیر شغلی وی ارائه می گردد. لینک داستان: https://www.mckinsey.com/careers/meet-our-people/careers-blog/mayowa
#HR #SocialResponsibility #leader فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی دبیر بخش مطالعه داستان مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_61
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
#HR #RemoteWork #Technology فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی دبیر بخش مطالعه داستان مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_60 به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
شرح مختصر: از مهمترین وظایف واحد منابع انسانی سازمان، استفاده از سرمایه انسانی در مکان و زمان مناسب می باشد و از این طریق می توانند بهره وری نیروی انسانی خود را افزایش دهند. اگر سازمان ها بتوانند از هریک از افراد متناسب با توانمندی و مهارت شان در جای درست استفاده نمایند، منابع انسانی سازمان باعث مزیت رقابتی آن می گردد. در این راستا به پیوست داستانی کوتاه ارائه می گردد.
#HR #Skills #Abilities فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی دبیر بخش مطالعه داستان مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_59
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
Attract Talent by Telling Your Employees’ Stories By Roy Maurer December 28, 2017
توضیح مختصر: ارائه توصیف های ویدئویی از کارمندانی که در مورد تجربه کاری خود صحبت می کنند به بسیاری از دلایل تبدیل به بهترین روش برندسازی کارفرما شده است: جذاب تر و معتبرتر از روایت های مکتوب است و پیش نمایش ارزشمندی را در صورت محدود بودن برای جویندگان کار ارائه می دهد. به پیوست داستان کوتاه از تجارب بازاریابی استعدادها در فرآیند جذب و استخدام و نکات مهمی که در تهیه این ویدئوها باید در نظر گرفت ارائه می گردد.
فروغ سقائیان دانشجوی دکتری منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی #انجمن علمی مدیریت دولتی ایران #داستان شماره_58 به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
What we lose when we lose women in the workforce By Kweilin Ellingrud June 3, 2021
توضیح مختصر: فریدا مرسدس، هنگام وقوع COVID-19 ، مدیر منابع انسانی در یک شرکت جهانی لوازم آرایشی بود و 17 سال با این شرکت کار کرده بود. پسران شش و هفت ساله او به یک والد تمام وقت نیاز داشتند تا به آنها کمک کند از چالش های تازه یادگیری آنلاین استفاده کنند. مرسدس و همسرش، هرگز درمورد اینکه چه کسی شغل خود را برای کمک به بچه ها برای مدرسه در طول روز ترک کند بحث نکردند، وی این بار را به دوش کشید. به پیوست داستان کوتاهی از تاثیرات طولانی مدت ترک محیط کار توسط زنان و تجربه های خانم مرسدس ارائه می گردد.
Job Candidates Seek Assurances on Workplace Safety, Flexibility By Roy Maurer June 10, 2021
توضیح مختصر: گزارش استخدام شرکت جاب ویت(Jobvite) نگرانی ها ، چالش ها و اولویت های 1500 کارمند و متقاضی کار آمریکایی را در مورد تجربه جستجوی شغل خود یک سال از زمان بروز همه گیری COVID-19 بررسی کرد. به پیوست داستان کوتاهی از تجربه های مدیران استعدادیابی در ارتباط با متقاضیان شغل با توجه به اولویت های اصلی آنها در محیط کار در دوره شیوع کرونا ارائه می گردد.
How green waste management led to COVID-19 relief in Buenos Aires
April 30, 2021,
توضیح مختصر: پیش از شیوع COVID-19 ، جهان با مشکل بزرگی چون زباله روبرو بود. در حال حاضر پیش بینی می شود تا سال 2050 حجم زباله های جهانی در کشورهای با درآمد کم تا متوسط بیش از دو برابر شود. در طول بیماری همه گیر ، خرید وحشتناک محصولات یکبار مصرف همراه با محدودیت های تلاش برای جمع آوری زباله یا بازیافت آن ، چالش مدیریت پسماند دلهره آورتر نموده است. به پیوست داستان کوتاهی در این زمینه از فعالیت های موسسه مک کنیزی در کنار یک تیم بازیافت در دوره شیوع کرونا ارائه می گردد.
Rethinking Soft Skills in HR By Andrew Deichler April 23, 2021
توضیح مختصر: استخدام کنندگان معمولاً بر اهمیت مهارتهای نرم مانند رهبری ، کار گروهی و ارتباطات و ... تأکید می کنند. متقاضیان استخدام و ادارات منابع انسانی ممکن است نیاز به ارزیابی مجدد رویکرد خود نسبت به این مهارت ها داشته باشند ، زیرا گرچه فنی نیستند اما ضروری هستند - به ویژه در مورد موفقیت در بخش منابع انسانی. به پیوست داستان کوتاهی در این زمینه از یک شرکت کارمندیابی و استخدام ارائه می گردد.
Grief, loss, burnout: Navigating a new emotional landscape at work By Bryan Hancock ,Bill Schaninger April ,19, 2021
توضیح مختصر: کارکنان سازمان در میان بحران COVID-19 با یک منظره احساسی کاملاً جدید روبرو هستند. با وجود اینکه امید به بهبود پس از این بحران وجود دارد، رهبران باید همچنان به موضوعات پیچیده و ناراحت کننده ای مانند غم و اندوه ، از دست دادن و فرسودگی شغلی بپردازند که بسیاری از کارمندان برای مدت طولانی تجربه خواهند کرد و رویکرد خود به سلامت سازمان را بهبود بخشند. به پیوست داستان کوتاهی در این زمینه از موسسه مک کنیزی ارائه می گردد.
How four simple words helped thousands find jobs: The story behind Career Exchange April, 07, 2021
توضیح مختصر: همزمان با ادامه یافتن بحران شیوع ویروس کرونا در سراسر جهان شمار زیادی افراد از شغل خود اخراج شدند و همزمان نیز تعداد زیادی مشاغل جدید ایجاد شد. موسسه مک کنیزی یک پلتفرم جهت مبادله کارراهه بین شرکت های در حال اخراج افراد و شرکت های نیازمند به شاغل راه اندازی نمود. همه چیز با چهار کلمه ساده شروع شد: چگونه می توانیم کمک کنیم؟ یک بازار کار آنلاین با استفاده از هوش مصنوعی که کارکنان را با مشاغلی متناسب با مهارت های آنها جفت می کند. به پیوست داستان کوتاهی در این زمینه ارائه می گردد.
Worried About Compliance Risk? Culture Is Your Best Defense by Nate Dvorak and Jennifer Robison February 22, 2021
توضیح مختصر: فناوری و داده ها به خوبی از امنیت در سازمانها پشتیبانی نمی کنند. این خطری است که باید رهبران را نگران کند. امنیت در رفتار انسان نهفته است، مانند نوع رفتاری که با مشتری همدلی می کند یا روندهای خودکار را کنترل می کند. داده های رفتاری، قلب یک فرهنگ اخلاقی قوی را نشان می دهد. به پیوست داستان کوتاهی در این زمینه از موسسه گالوپ ارائه می گردد.
Microsoft workers shared dozens of sexual harassment stories on an internal email chain By Shannon Liao Apr 4, 2019
توضیح مختصر: تبعیض یا آزار جنسی رفتاری است که ممکن است در محیط های کاری نمود یابد. واحد منابع انسانی سازمان ها می بایست برای پیشگیری یا جلوگیری از بروز این رفتارها، دستورالعمل هایی را تنظیم نماید. به پیوست داستان کوتاهی در این زمینه از شرکت مایکروسافت ارائه می گردد.