.
#یادداشت_مدیریتی🔷 شروع بازاریابی 📝 شرکتها (با محصولات و خدمات متنوع) در بخش بازاریابی و فروش خود دارای چالشهای زیادی هستند و در مراحل ابتدایی بازاریابی محصولاتشان سردرگماند. این موضوع در شرکتهای فناور و دانش بنیان به دلیل فناورانه بودن محصولات و خدمات جدی تر است.
🔸 یکی از اولین گامها در بازاریابی،
بخشبندی بازار است.
بخشبندی یا همان Segmentation به شما نشان میدهد که
بازار هدف شما کجاست و چه افرادی در آن قرار میگیرند. فارغ از اینکه افراد میتوانند همزمان شخصیت حقوقی و حقیقی داشته باشند، نوع
بخشبندی بازار در بازاریابی B2B و B2C تفاوتهای زیادی دارد.
🔸 در بازاریابی B2C با انجام پرسشنامه، طوفان فکری، Focus Group ، مصاحبه و تجزیه و تحلیل داده های بدست آمده، میتوان به این نتیجه رسید که محصول را در کجا، چه زمانی و چگونه تبلیغ کرد و برای مشتریان بازاریابی دیجیتال و شبکههای اجتماعی را با چه قدرتی پیش برد.
در بازاریابی B2B، این گونه موارد بستگی بسیار زیادی به محصول یا خدمات ارائه شده دارد. اشتباهی که بسیاری از شرکتها انجام میدهند، انجام همان روشهای B2C است که باعث عدم موفقیت و بروز سردرگمی در شرکت میگردد. یادمان باشد که بازاریابی یک فرآیند زمان بر است و برای رسیدن به نتیجه، نیازمند صرف زمان زیادی است. اگر در یک شرکت، بازاریابی با استراتژی اشتباهی اجرا گردد، 2 سناریو به صورت عمده برای آن قابل تصور است.
🔸 سناریو اول: مدیران ارشد شرکت از این فرآیند زمان بر خسته شدهاند و نتیجه سریعتری را میخواهند. به همین دلیل با توجه به صرف هزینه و زمان زیاد از ادامه این فرآیند جلوگیری کرده و خواستار تصمیم اجرایی جدیدی هستند.
🔸 سناریو دوم: مدیران ارشد تا پایان این پروسه زمانبر صبر میکنند ولی مشخص میگردد که نتیجه دلخواه حاصل نشده است و با استفاده از دانش خارج از سازمان و انجام مشاوره، مشخص میگردد که روش اشتباهی برای بازاریابی اتخاذ شده است.
البته تصویر دیگری هم میتوان در نظر گرفت و آن موفقیت تصادفی است که به دلیل درصد بسیار پایین و تصادفی بودن، ذکر نگردید. در مطالب بعدی از هرکدامیک از سناریوهای ذکر شده مثالی از تجربیات عملیاتی بیان میگردد تا بهتر بتوان این موارد را شناخت.
🔽 برای مطالعه مطالب بیشتر به کانال
@innodustry مراجعه نمایید.
هشتگ راهنما:
#b2b #بازاریابی #بخشبندی_بازارشبکه دانش بنیان |
@Daneshbonyan_isti.