Сегодня в рубрике #стоитпочитать книга Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента».   Делегирование — один из главных навыков руководителя, так как именно с его помощью руководитель получает необходимые результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчинённых требуемых результатов.   В книге автор предлагает объективно посмотреть на реальность и разобраться в причинах управленческих ошибок и неудач. Книга поможет построить собственную систему делегирования и предоставит практический инструментарий для повышения точности управления любым коллективом — от небольшой рабочей группы до целой компании — с учётом особенностей менталитета и российской предпринимательской модели.   Александр Фридман — международный бизнес-тренер и консультант, эксперт и методолог по регулярному менеджменту, автор бестселлеров в жанре деловой литературы.