Сигнал/Шум, ч.11: про менторов. Где искать? И как оценивать, чтоб нормально было? 1️⃣ Если разобрать менторство на части, то там есть несколько составляющих, и обычно (часто неосознанно) люди идут к менторам за одной-двумя из них: — Стратегический план (на несколько лет) — Терапевтический эффект и мотивация (часто идет в комплекте с предыдущим) — Возможности (о которых неизвестно из-за присущего всем нам недостатка кругозора) — Решение текущих практических затыков (мелких или продолжительных) 2️⃣ Я бы сказал, что 90%+ менторов предлагает первые два бенефита. Оно и понятно: это просто (рассказывать о светлом будущем) и хорошо заходит - менти мотивирован после такого. Да и многим именно это и нужно - просто разобраться в большой неопределенности и снизить fomo. 3️⃣ Прикладная польза находится в форматах последних двух пунктов. Чтобы быть там полезным, ментору нужно погрузиться довольно глубоко в контекст менти. Это решается либо долгим взаимодействием ментора и менти, либо их очень близким бэкграундом. Если у ментора есть желание глубоко погрузиться в контекст - это хороший знак. А если с ходу дает рекомендации - тут вопросики! 4️⃣ Спрашивать точечные советы о текущих затыках у людей, кто совсем недавно прошел тот же путь, - это лучший источник новых знаний. Простой пример: дизайнер думает о сайд проекте - создании UI кита, шаблона для webflow, миникурса или чего-то еще. Актуальных бенчмарков в открытом доступе нет, но если поговорить с 20 дизайнерами, кто делает свои сайд-проекты, - о цифрах, продажах, конверсиях, сложностях, то многое будет понятнее. Продолжительное менторство тут может быть полезно, но если прикладные инсайты разбавлены мотивацией или общими тезисами, то почти наверняка знания будут менее плотными. 5️⃣ Часто хорошими менторами считают крутых людей из индустрии. Бывает и так, но самым продуктивным способом взаимодействия мне видится старый добрый формат “мастер и подмастерье”, когда ментор подает личный пример. А для этого оба должны делать одно и то же дело, буквально. Такое хорошо получается в рамках одной компании. Но если это невозможно, то критерий таков: менти тоже должен хорошо знать контекст повседневной рутины ментора! Иначе не получится брать пример. Если речь про однократный совет/консультацию - то описанное необязательно. 6️⃣ Оценивать потенциального ментора просто! Наш кругозор ограничен, и мы часто не знаем о множестве возможностей, которые есть вокруг в карьере или бизнесе. И оценивать ментора можно по ним: если при первом общении удалось узнать много actionable возможностей, то значит ментор релевантен, понимает контекст и обладает нужной экспертизой. 7️⃣ Лучший ментор - который сам засучит рукава и своим примером/вкладом покажет, как надо делать, чтоб нормально было! А искать менторов в tech индустрии просто - linkedin 🙂 @kyrillic