Из-за распределенной структуры, множества юридических лиц и видов деятельности крупному бизнесу бывает сложно управлять всеми затратами подразделений. На вебинаре 20 ноября в 11:00 (мск) обсудим, как эффективно контролировать расходы, управлять потребностями и закупками. ⚡На примере кейса «Рив Гош» и наших проектов в других отраслях расскажем, как внедрить систему лимитирования бюджета на базе 1С, которая → подсветит излишние расходы → обеспечит прозрачную работу с документами → улучшит качество прогнозирования Вы узнаете: ✅ Как подготовить бизнес к автоматизации процесса бюджетного контроля ✅ Как оптимизировать маршруты договорной документации и заявок на оплату ✅ Что предусмотреть при проектировании архитектуры решения, чтобы сохранить гибкость финансовой функции ➡️ Регистрируйтесь сами и зовите коллег!