در یکی از پروژه های باز طراحی ساختار سازمانی که از نیمه دوم سال گذشته سعادت همکاری با همکاران محترم شرکت توسعه دو مپنا برای اینجانب فراهم شد، مواجه شدن با موضوع اساسی ساختار “ نحوه سازماندهی شرکت‌هایی حاضر در بازارهای هدف صادراتی”، و طراحی ساختار کلان و تفصیلی بر اساس تحلیل این موضوع بود.
شرکت مشاوره مدیریت دیلویت Deloitte، در مقاله ای با عنوان “Adapting the overall organizational model in
step with increasing internationalization “ ،
براساس دو معیار “میزان تنوع محصول و یا خدمت در بازارهای صادراتی “ و “ نسبت فروش بازارهای صادراتی به فروش بازارهای داخلی” چهار الگوی ساختاری به منظور سازماندهی پیشنهاد می کند که در پیوست این پست مقاله مربوطه ارائه شده است.
این مقاله برای مشاوران، علاقمندان و مدیران و کارشناس حوزه معماری و سیستم پیشنهاد می گردد.
#ساختار،
#ساختارسازمانی،
#دیلویت،
#مشاورهمدیریت،
#مشاوره،
#شرکتدیلیویت،
#deloitee,
#organizationalstructure,
#structure.
