📃 #شایسته_سالاری در
#سازمان (بخش اول:آشنایی با مفاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها)
🎓آقای
#محمدفارسیکارشناس ارشد مدیریت اجرایی
سوال: لطفا انواع شایستگی رو بیشتر باز کنید.منظور از شایستگی هسته ای چی هست؟ یک مثال بزنید
جواب: منظور همان شایستگی های مشترک همه پرسنل سازمان است مثلا مشارکت جویی
انگیزش-اعتماد به نفس و ....
س: معیاری برای سنجش و شناسایی شون وجود داره؟
ج: بله .- مراحل و رویکردهای شناسایی شایستگی ها در اسلاید های آخر ذکر شده. هم می توان از روش های علمی هم از طریق روش های تجربی و اقتباسی استفاده کرد. بستگی به سیاست های سازمان در حوزه منابع انسانی دارد.
س: آیا قابل آموزش هستند؟
ج: برخی از شایستگی ها اکتسابی هستند برخی نه.. مثلا شایستگی ها علمی قابل آموزش اند و شایستگی های اخلاقی در طول زندگی کاری و خانوادگی فرد بدست می آیند
س: هزینه های ناشایسته
سالاری که ذکر کردید مربوط به ایران هست؟
ج: مربوط به سازمان های خارجی است.در ایران احتمالا بالاتر از اینهاست.....
س: تا به حال تحقیقی در این زمینه صورت نگرفته؟
ج: خیر.در زمینه
شایسته سالاری و پیامدها و راهکارهای عملی مطالب بسیار کم هستند.
س: با مزایایی که فرمودید و اینکه می فرمایید هزینه های ایران بالاتر است ، علت عدم تمایل سازمان ها به
شایسته سالاری چیست؟
ج: انشالله در ارائه های بعد توضیح میدهم.فصل ۵ کتاب در این مورد توضیح دادم.دلایل فرهنگی.سیاسی.اجتماعی زیادی وجود دارد.
📆۹مرداد۱۳۹۶
✅گروه
#مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی🌎 yon.ir/hriranℹ️ yon.ir/hrlinkedin🌐 @HRMIR