#ТакоеМнение про метрики в PR Михаил Умаров, генеральный директор агентства «Comunica»: Подход в том, что нет волшебной метрики, которая решает проблему бизнеса. Важно найти правильно проблему и под неё сегментировать метрики. Как подавать руководству. Рук- ли не очень глубоко разбираются в нашей кафедре. Нет серебряной пули и волшебной метрики! Есть система целеполагания и второе - это правильный общий язык с ГД. У каждого в голове своё. Кто- то говорит про KPI структурно, а кто- то абстрактно. ✅про кривую линейку PR читайте здесь Ярослав Мешалкин, управляющий партнёр Heads'made: «стоит оценивать результативность по каждому проекту, по принципу «да» (цель достигнута, хорошо) или «нет» (цель не достигнута, плохо). Изменение отношения ЦА к нужной вам теме, точечное влияние на бизнес-результаты, количество и охват публикаций нужной тональности с важным примечанием: критерий, применимый зачастую только к «ледоколам» отрасли. А вы что думаете про KPI в PR? Как оцениваете результативность? ❤️ HR4PR