Быть лучше чем «великолепный сын соседа маминой подруги», надо? Сегодня с командой обсуждали формат нашей стратсесси, которую мы запланировали провести в начале июня. Мы решили собраться всей командой, приехать из разных городов, и сняв отличную переговорную с видом на всю Москву подумать о дальнейшей стратегии развития. В процессе обсуждения я вспомнил одну фразу, она немного пошловатая, но как мне кажется, очень сутевая: «компания это отражение комплексов ее владельца». Но ведь это работает и в другую сторону: «компания это отражение суперсилы владельца». И тут я задумался, хм, а в чем же моя лично суперсила, а значит суперсила моей компании, и что если, находясь в операционке, в постоянном стрессе рынка, в среде фонящей конкурентами, я иду против природы своей компании, заставляю ее быть не той и не такой, какой ей было бы быть легко. Мы выучили слово бенчмарк, смотрим на рынок, на конкурентов, вооружившись доступными инструментами каждый день делаем нужный набор действий, который, как нам кажется должен приводить к результату, совершенно забывая про смысл, про таланты, суперсилу и свою и компании.. Быть лучше чем «великолепный сын соседа маминой подруги», постоянно сравниваем себя, но это же утопия, невозможно быть хорошим скрипачом если у тебя талант играть в футбол. И конечно, в таком случае бизнес находится в стрессе, ломая свой характер и в итоге не достигая нужного результата. Хорошая эзотерическая метафора получилась, что-то в ней есть, пожалуй подумаю еще об этом. А ваша компания это отражение ваших комплексов или вашей суперсилы?