مدیر ممتاز با ناصر غانم‌زاده

سال ۹۹ که بحث ورود استارتاپ‌ها به بورس داغ بود و خیلی فکر می‌کردند که این دفعه دیگر برخی از آن‌ها به بورس می‌روند، در چند رسانه (از جمله دنیای اقتصاد و تجارت فردا) نوشتم که خروج در شکل‌های مختلفش چه سودی برای اکوسیستم می‌تواند داشته باشد.

این دفعه اما خروج دیجی‌کالا، احتمالا به خاطر شکل خروجش و رقم ارزش‌گذاری، کمی پر سرو صدا تر بوده.
به نظرم اگر از آخر بگویم، خروج آخرش خروج است فارغ از شکل و اندازه‌اش و الان عده‌ای از جمله سرمایه‌گذاران خشنودند؛ هرچند اندک.

در این روزهای بی‌حوصلگی، اگر حوصله کنم بعدا در مورد خروج دیجیکالا بیشتر می‌نویسم. ولی فعلا اگر حوصله دارید آن دو نوشته را بخوانید.

دنیای اقتصاد:
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3670130

تجارت فردا:
https://tejaratefarda.com/fa/tiny/news-35100

پ.ن: با کمی بی‌حوصلگی یک ادامه برای این ‌ها نوشتم:
https://dgto.ir/3jpg

#استارتاپ #اکوسیستم #دیجیکالا

مهدی مقصودنیا که ۱۲ سالگی به آمریکا مهاجرت کرده بنیانگذار و مدیرعامل شرکت 1health در سیلیکون ولی، آمریکا است. او در حال راه‌اندازی سیستم‌عاملی برای صنعت سلامت آمریکا ست. هم‌زمان او سرمایه‌گذاری هم می‌کند:
https://www.youtube.com/watch?v=CTOa5oUxN-I

#مدیریت #مدیرعامل #مدیرممتاز #کارآفرینی #استارتاپ

مصاحبه‌‌ی گم شده استیو جابز: درس‌هایی از بنیان‌گذار و مدیرعامل اپل
https://youtube.com/watch?v=HLI_gy7SZOY&list=PLMVnTsJVuFcLtMli9Ttahv2sRm8Xqgru0&index=3

در این ویدیو مهم‌ترین نکات مصاحبه گم شده استیو جابز که برای همه‌ی مدیران، بنیانگذاران و مدیران محصول پر از درس و یادگیری ست را مرور کرده‌ام.

‎#مدیریت ‎#رهبری ‎#استارتاپ ‎#مدیرعامل ‎#مدیرممتاز

سیامک خرمی جایگاه مدیر محصول ارشد هوش مصنوعی در آمازون را رها کرد تا با چالش‌های ساخت محصول هوش مصنوعی جدید در یک استارتاپ حوزه‌ی سلامت دست و پنجه نرم‌کند؛ او از تجربه‌ها و دغدغه‌هایش می‌گوید.

مصاحبه با سیامک رو ببینید:
https://youtu.be/YwrUI4e8Kes

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #مدیر_محصول

فرید فدایی دکترای برق خود در دانشگاه تورنتو را رها کرد تا اولین استارتاپش را راه بیندازد، پس از فروش این استارتاپ، وارد BitTorrent شد و پس از آن هم، دومین استارتاپش را راه‌اندازی کرد و سپس استارتاپ سوم و سرمایه‌گذاری و ...

مصاحبه با فرید رو ببینید:

https://youtu.be/BwuPa-6MHnc

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #سرمایه‌گذاری

سیامک ریاحی عزیز پس از دکترای مهندسی عمران از دانشگاه جورج واشنگتن آمریکا به حوزه‌ی ثبت پتنت‌های تکنولوژی علاقه‌مند شد و پس از چندی در آمریکا شرکت ریاحی اند اسوشیتز را راه‌اندازی کرد. در همین حال همکاری خود با چند استارتاپ در سیلیکون ولی را نیز در همین زمینه آغاز کرد. تا اینکه تصمیم گرفت تا فعالیت‌هایش را در کانادا ادامه دهد و شرکت ریاحی پتنتز را راه‌اندازی کند ...

مصاحبه با سیامک رو ببینید:
https://youtu.be/8gg12-ENcxU

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #سرمایه‌گذاری

@ghanemzadeh

نیما بختیاری عزیز تجربه‌ی سال‌ها کارآفرینی و مدیریت در حوزه‌ی تکنولوژی رو داره و قبلا ۲۲ سال مدیرعامل آربلا تکنولوژیز بوده.
مصاحبه با نیما رو ببینید:
https://youtu.be/bPnS2awTDiA

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #سرمایه‌گذاری


@ghanemzadeh

چرا گوگل از اسکرام استفاده نمی‌کند!؟
مصاحبه با ایمان رحمتی‌زاده عزیز
ویدیو کامل را در یوتیوب ببینید:


https://youtu.be/mGd0cASLcdo?si=kW9PUVhfFFaikpY0


#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #چابکی #اسکرام #اجایل

حدود پنج سال و نیم پیش که توییت زیر را نوشتم؛ دوستانی خرده گرفتند که اینطور نیست و برای نمونه استارتاپ‌های الف و ب را ببین. جالب اینکه الان دیگر از همان الف و ب هم دیگر خبری نیست و به تاریخ اکوسیستم‌های استارتاپی ایران پیوسته‌اند.

بعضی دوستان هم ناراحت شدند (چه آن‌هایی که در روی خودم گلایه کردند و چه آن‌هایی در پشت سر گفته بودند که فلانی هیچ نمی‌داند)، استارتاپ‌های همان‌ها هم به فنا رفت البته بعد از مدتی و دقت کنید همه‌ی آن اتفاق‌ها در شرایطی افتاد که اکوسیستم، حداقل در ظاهر، شرایطش خوب بود:

بسیاری از استارتاپ هایی که امروز تبلیغ‌شان را روی بیلبوردها می‌بینیم، دو- سه سال دیگر وجود نخواهند داشت.

این «استارتاپ‌های بیلبوردی» با پول سرمایه‌گذار، «رشدِ ساختگی» (fake growth) ایجاد کرده‌اند؛ وقتی پول جدید تزریق نشود، از بین خواهند رفت.

پ.ن: در این مورد شاید لازم باشه که یادآوری و تاکید کنم که اینجا منظورم از «استارتاپ» آن‌هایی که هنوز به «همخوانی محصول/ بازار» نرسیده‌اند.
وگرنه برای بعضی از استارتاپ‌های بالغ‌تر و بزرگ‌تر که این مرحله را گذرانده‌اند و در حالت رشد واقعی هستند، شاید «بیلبورد» گزینه‌ی لزوما بدی نباشد.

پ.ن ۲: یکی از چیزهایی که مدت‌هاست در اکوسیستم ‌استارتاپ⁩ کشور زیاد دیده می‌شود اشتباه گرفتن «رشدِ ساختگی» (fake growth) با هک رشد (Growth hacking) است. رشد ساختگی، رشدی است که با اتکا بر پول به دست آمده و وقتی پول جدید تزریق نشود، از بین خواهند رفت.

#کارآفرینی #اکوسیستم #سرمایه‌گذاری #استارتاپ

📍 @ghanemzadeh

یکی از چیزهایی که در یوتیوب یادگرفتم این بود که وقتی ۲۰ تا فالوور داری، اشتباهه بری آموزش‌های مربوط به رسوندن فالورها به ۱۰,۰۰۰ رو بخونی، چون روش‌ها و تکنیک‌ها فرق می‌کنه؛
باید آموزش‌های چگونگی گرفتن ۱۰۰ فالوور اول رو ببینی و برای خودت اجرا کنی.

در مورد استارتاپ هم تقریبا همین‌طوره؛ روش‌ها، تکنیک‌ها و استراتژی‌هایی که برای گرفتن ۱۰، ۱۰۰، ۱۰۰۰ مشتری اول هستند با هم خیلی فرق می‌کنند.
حتی گاهی ارزشی که ارایه می‌کنید و نحوه‌ی ارایه‌اش فرق می‌کند.

بسیار پیش آمده که استارتاپی حتی یک مشتری هم ندارد، دغدغه‌ی این را دارد که وقتی به یک میلیون مشتری رسید چه کند چه نکند.
اینکه کارآفرین دوراندیش باشد و چشم‌انداز بزرگ داشته باشد، عالی است؛ اما اینکه انرژی‌اش را روی چیزی که با اون خیلی فاصله دارد بگذارد، خطرناک است.

یا مثلا می‌بینیم که استارتاپ‌ها، زمانی که هنوز حتی به «همخوانی مساله/راه‌حل» نرسیده‌اند، تلاش می‌کنند از روش‌های #هک‌رشد (Growth hacking) استفاده کنند. در حالیکه باید روی پیدا کردن مساله‌ای جدی که ارزش حل کردن دارد، تمرکز کنند.

راه‌حل ساده است (دست‌کم به ظاهر):
- ضمن داشتن چشم‌انداز بزرگ و نیم‌نگاهی به افق دور دست، در هر مرحله فقط روی کارهایی که در آن مرحله نیاز است «به شدت» تمرکز کنید.
- به کارها، پیشنهادها و وسوسه‌های جذابی که در آن مرحله برای #استارتاپ شما ارزش ایجاد نمی‌کنند قاطعانه «نه» بگویید.


📍 @ghanemzadeh

رهبری تیم در گوگل با رضا علاقبند، مدیر تیم دیتا در گوگل، جی‌پی مورگان و دانشگاه کالیفرنیای جنوبی
https://www.youtube.com/watch?v=SRVviWwhsok

لظفا ویدیو رو ببینید و بازخورد بدید.

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز

پنج کتاب که هر رهبر و مدیری باید بخواند:
https://youtu.be/CFVRXrqXkM4

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #کتاب #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری

صراحت تمام عیار
خلاصه و مهم‌ترین نکات کتاب از دید من:
https://youtu.be/LhvuCtKUOYg

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #کتاب #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری

سختی کارهای سخت
مهم‌ترین نکات کتاب از دید من:
https://youtu.be/yyUsKAfsDQc

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #کتاب #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری

خیلی از دوستانی که دنبال مهاجرت از طریق استارتاپ ویزا هستند یا اینکه مهاجرت کرده‌اند و دنبال راه‌اندازی استارتاپ هستند،
نیاز دارند که مفاهیم پایه‌ای استارتاپ را خیلی خوب بدانند چون هم در اجرا و هم بعدا در جذب سرمایه به کارشان خواهد آمد.
برای همین پیشنهاد می‌کنم که این پنج مفهوم را بشنوید:

۱. چرا نباید استارتاپ راه بیندازیم!؟
https://youtu.be/FKEJrwb3XSk?si=vDl-UOoAOYRJPWgd

۲. استارتاپ واقعا چیست و انواع کارآفرینی کدام هستند؟
https://youtu.be/87oMKxr3SHA?si=ZpOKwz-9hEa8ntn0

۳. سه مرحله‌ی عمر استارتاپ یعنی همخوانی مساله‌/راه‌حل- همخوانی محصول/بازار و رشد/گسترش و اینکه چرا باید با پذیرندگان آغازین شروع کنید.
https://youtu.be/eSE10-ol95A?si=BmB3ud--0HImR6ts

۴. متد لین استارتاپ (استارتاپ ناب/نوپای ناب) چیست و MVP چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد:
https://youtu.be/_OikqnL7Wak?si=5JRORo46URiZqY_b

۵. چطور ایده‌ی استارتاپی مان را اعتبارسنجی و ارزیابی کنیم؟
https://youtu.be/vPS3yqmzvB0?si=KI3520h7l-zoYkdx

اگر هم بعد از شنیدن این پنج تا کماکان در راه‌اندازی استارتاپ جدی هستید، پیشنهاد می‌کنم که از این دوره هم استفاده کنید:
https://faradars.org/courses/lean-startup-fvmrt103


#استارتاپ #استارتاپ_ناب #کارآفرینی #نوپای_ناب #بیزنس‌مدل #مدل‌کسب‌وکار #بیزمدل #کارآفرینی_ناب #استارتاپ_ویزا

چند سال پیش در سخنرانی «مدل‌های درآمدی استارتاپ‌ها در شرایط کنونی» توضیح دادم که چرا مدل‌های درآمدی رایگانِ بسیاری از سرویس‌ها- که مبتنی بر پول تبلیغ هستند- حتی در سیلیکون ولی هم شکننده است. و بهتر است از رایگان به فری‌میوم یا حتی، بهتر از آن، به سمت Free Trial برویم؛ چیزی که امروز بیشتر استارتاپ‌های با مدل PLG به سمت آن رفته‌اند.

بسیاری از سرویس‌هایی که قبلا فقط رایگان بودند از جمله همین توییتر به سمت فریمیوم رفته‌اند.

بسیاری یا سرویس رایگان خود را جمع کرده‌اند یا آنقدر سرویس رایگان خود را تنگ و کوچک کرده‌اند که عملا به جز معدودی برای دیگران قابل استفاده نیست.

استارتاپ‌های کوچک‌تری که پلن رایگان خود را حذف می‌کنند هم‌زمان علاوه بر اینکه درآمدشان چندین برابر می‌شود، هزینه‌های پشتیبانی‌شان نیز به شدت کاهش می‌یابد.

ویدیو کامل این ارایه را اینجا ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=fFSny3JeaQ0

#استارتاپ #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #سیلیکون‌ولی #استارتاپ_ناب #کارآفرینی #مدل‌کسب‌وکار #بیزمدل

مدت‌هاست دیگه به کسی توصیه نمی‌کنم که استارتاپ راه بیندازد؛ حتی برای استارتاپ ویزا و مهاجرت.
ولی اگر جدا دنبال استارتاپ زدن هستید، پیشنهاد می‌کنم که دور‌ه‌ی آموزشی«کارآفرینی ناب» روی فرادرس رو ببینید:
http://faradars.org/fvmrt103

در این دوره علاوه بر اینکه یاد می‌گیرد که چطور ایده‌تون رو مستند و اعتبارسنجی کنید، با بوم ناب، متد Lean Startup، ادبیات پایه‌ای استارتاپی و مفاهیمی مثل MVP و ... آشنا می‌شید.

#استارتاپ #استارتاپ_ناب #کارآفرینی #نوپای_ناب #بیزنس‌مدل #مدل‌کسب‌وکار #بیزمدل #کارآفرینی_ناب

مدیریت تیم‌های داده و یادگیری ماشین با سینا سوهانگیر،
از دکترای استنفورد تا راه‌اندازی استارتاپ، از کار در توییتر تا اسنپ‌چت
@sohangir
https://www.youtube.com/watch?v=8gQsTco8sls

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز

چگونه کتاب می‌خوانم؟
شامل چگونه انتخاب کردن و نگهداشت مطالب.
ویدیو جدید را ببینید:
https://youtu.be/zWyRvoWbrus

#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز
#کتاب #داستانی #رمان #زندگی #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #فلسفه

از سال ۱۳۸۶ در بلاگ کسب‌وکار نرم‌افزار شروع به نوشتن در مورد استارتاپ‌ها، مدیریت، مدل کسب‌وکار، سرمایه‌گذاری جسورانه و ... کردم.

کسب‌وکار نرم‌افزار یکی از نخستین بلاگ‌هایی بود که در مورد این موضوعات می‌نوشت.

متد استارتاپ ناب (Lean Startup) رو اونجا معرفی کردم همینطور بوم مدل کسب‌وکار، بوم ناب و تعدادی ابزار دیگه.

این ها رو گفتم که بگم:
به خاطر جا به جایی سِرورِ دوستی که تا به حال زحمت میزبانی رو می‌کشید به جایی که دامنه‌ی ir رو پشتیبانی نمی‌کنه، باید سایت رو منتقل کنم به جای جدید و واقعا دو به شک هستم که اصلا ارزش زحمت و هزینه‌اش رو داره واقعا که باز این رو بکنم یا نه.

تصمیم قطعی نگرفتم هنوز، شاید این کار رو نکنم و سایت رو پایین بیارم.
نگاهی بیندازید شاید مطلب به درد بخوری براتون داشت این روزهای آخر:

https://businessofsoftware.ir

#استارتاپ #کارآفرینی #فناوری #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم