Развернуться лицом к людям и их проблемам – это то, на что я настраиваю чиновников в их работе. Федеральная программа «Школа мэров», разработанная РАНХиГС с участием Администрации Президента и Правительства РФ – отличный инструмент наработки таких навыков. У нас в крае обучение уже прошли глава Амурска Сергей Семенов и первый замглавы администрации Комсомольска-на-Амуре Владимир Резниченко.
Самое главное в такой учёбе – возможность на практике воплотить свои идеи, принося реальную пользу жителям Хабаровского края.
Владимир Резниченко обратил внимание на то, что при разработке мастер-плана города Юности комсомольчане отмечали дефицит мест досуга и хороших кафе. Льготы для малого бизнеса в Комсомольске-на-Амуре есть, в наличии и свободные площади для аренды. Но требуется, как обратил внимание выпускник «Школы мэров», за инвесторами «идти самим, создавать им условия, предлагать свободные ниши». Новый подход уже опробован совместно с администрацией Комсомольского района в сфере туризма. В районе есть прекрасные места для открытия глэмпингов и баз отдыха. Один проект уже в работе, два – на стадии оформления документов, ещё два – в стадии проработки.
Сергей Семенов выбрал для решения актуальную для жителей Амурска проблему – выделение жилья льготникам, стоящим в очереди. До сих процесс был более чем затянут – людям надо было раз 10 походить по инстанциям, подготовить пакет из сорока документов. Безобразие же! Глава города придумал вместе с нашим минцифры, как оптимизировать процесс, используя возможности «Госуслуг». Чтобы помочь предприятиям с размещением приезжих специалистов, также внедрена новая услуга – коммерческий наём. И в администрации Амурска создан проектный офис, который занимается оптимизацией и цифровизацией других административных процессов.
На встрече с выпускниками «Школы мэров» я попросил обратить внимание и найти решение тех проблем, о которых постоянно пишут мне в соцсетях и о чём говорили люди на встречах: в Амурске это мусор на улицах, в Комсомольске-на-Амуре – нарекания малого бизнеса из-за большого количества административных барьеров.
Каждый управленец должен помнить, что судят нас по результатам – по благоустроенным площадям и набережным, безопасным дорогам, комфортным условиям для жизни и ведения бизнеса, по тому, сможем ли мы обернуть на свою сторону даже изначально негативно настроенных жителей края. Поэтому не стоит замыкаться от людей, иначе негатив будет только расти. Нам нужна команда управленцев, которые будут не просто сидеть в кабинетах, а выезжать в поля, общаться с людьми, которые будут сами идти к инвесторам, обеспечивая развитие территории.
Отмечу, что в следующий поток «Школы мэров» конкурсный отбор прошёл глава Комсомольска-на-Амуре Дмитрий Заплутаев.
