توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

#هنر_رقصیدن_با_استراتژی
Channel
Technology and Applications
Business
Education
News and Media
Persian
Logo of the Telegram channel توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان
@TavanmandsaziPromote
4.65K
subscribers
4.42K
photos
198
videos
2.75K
links
کانال اطلاع‌رسانی مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی وبگاه: cbd.inif.ir ايميل: [email protected] تلفن: ۴٢١٧٠۶٩۱ ۴۲۱۷۰۶۹۲ ۴٢۱٧۰۶٩۳ ۴۲۱۷۰۶۹۴ ۴۲۱۷۰۶۹۵ ۴۲۱۷۰۶۹۶ ۴۲۱۷۰۶۹۷
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#کنترل_و_پایش_استراتژی

چگونه از تحقق استراتژی و در نهایت موفقیت سازمان اطمینان حاصل کنیم؟

📗 برای دستیابی به #موفقیت_استراتژیک نیازمند آنیم که #تصمیمات_استراتژیک بگیریم؛ تصمیمات استراتژیک را به #تغییرات_استراتژیک تبدیل کنیم؛ از صحت تصمیمات استراتژیک و #کیفیت_تغییرات_استراتژیک اطمینان حاصل کنیم. به نیاز شماره ۱ «مدل موعود» پاسخ می‌دهد و جوشش استراتژی را پیشنهاد می‌کند. این مدل در کتاب #هنر_رقصیدن_با_استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۲ را «مدل متا» تئوریزه می‌کند. این مدل در کتاب #جاری‌سازی_استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۳ را «مدل مکپا» تشریح می‌کند که در این کتاب بیان می‌شود. چارچوب #ذهن_استراتژیست (هوش استراتژی) و قواعد استراتژی شرایط ذهنی و عینی لازم را برای پیشبرد موفقیت‌آمیز این سه مدل در عرصه عمل تبیین می‌کند که در دو کتاب پیشین و همچنین در کتاب ذهن استراتژیست تشریح شده است.

نویسنده: مجتبی لشکربلوکی
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#هنر_رقصیدن_با_استراتژی

📗چگونه سازمان‌ها در شرایط پیچیده و مبهم، همچنان استراتژیک می‌اندیشند، اقدام می‌کنند و موفق هم می‌شوند.

اگر از مفاهیم، مدل‌ها و #ابزارهای دانش #مدیریت_استراتژیک استفاده کنیم اما تاثیری بر سرنوشت و آینده سازمان، کشور یا فرد نداشته باشیم، این کار مدیریت یا برنامه‌ریزی استراتژیک نیست.
این کتاب به شما کمک می‌کند رویکردی را برگزینید که در دنیای واقعی و در زمان واقعی در مسائل واقعی وارد شوید و با تصمیمات و #اقدامات_استراتژیکی که اخذ و طراحی می‌کنید، #موفقیت بیشتری به دست آورید.

آموزه‌های این کتاب علاوه بر راهبری استراتژیک سازمان‌ها، برای زندگی شخص و کشورداری نیز مفید است.

نویسنده: مجتبی لشکربلوکی
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi