📚 این کتاب کمک میکند به دو سؤال مهم در سطح گروه پاسخ داده شود: ۱. شرکت در چه #کسبوکارها یا #بازارهایی باید #سرمایهگذاری کند؟ این پرسش شامل تصمیمهایی است مانند #تنوعبخشی و ورود به فعالیتهای نزدیک به فعالیت فعلی شرکت، #فروش کسبوکارها، ورود به نقاط #جغرافیایی یا بازارهای جدید و مقدار #پولی که به هر حوزه از کسبوکار تخصیص مییابد. ۲. گروهی از کسبوکارها چگونه باید #مدیریت شود؟ این پرسش شامل چگونگی #سازماندهی شرکت بهصورت #بخشها یا #واحدهای_کسبوکار یا #شرکتهای_تابعه، چگونگی #هدایت هر بخش، چگونگی #مدیریت_ارتباطها و #همافزاییهای میان بخشهاست و اینکه چه فعالیتهایی را #متمرکز و کدام را #غیرمتمرکز انجام دهد و چگونه مدیران این بخشها انتخاب و هدایت شوند. اولین پرسش را تحت عنوان #راهبرد_کسبوکار یا «سبد» و دومین پرسش را با عنوان #راهبرد_مدیریت یا «سرپرستی» میشناسیم. ترکیب این دو نوع راهبرد، راهبرد گروه را تشکیل میدهد.
نویسندگان: اندرو کمپبل، جو وایتهد، مارکوس الکساندر، مایکل گولد مترجمان: بابک وطندوست، مجتبی اسدی ناشر: آریانا قلم
من و #خلاقیت در آستانه شروع سفری زمینی هستیم، درک میکنم که تو هم به ما ملحق خواهی شد چراکه همواره همینطور بوده است. اذعان میکنم تو باور داری که شغل مهمی در زندگی من داری و شغلت را جدی میگیری. ظاهراً شغل تو این است که هرگاه من میخواهم کار جالبی انجام دهم، وحشت بزرگی القا کنی. اجازه بده تا بگویم که کارت را عالی انجام میدهی. بنابراین اگر احساس میکنی باید به شغلت ادامه بدهی، با تمام وجودت آن را ادامه بده.
اما من نیز به کارم که #سختکوشی و #متمرکز_ماندن در این سفر زمینی است خواهم پرداخت و خلاقیت نیز کار خودش را که محرک و #الهامبخش بودن است، انجام خواهد داد.
نویسنده: الیزابت گیلبرت مترجم: شهلا ثریاصفت ناشر: نوین توسعه