توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان
#رهبران
Channel
4.65K
subscribers
4.41K
photos
198
videos
2.75K
links
کانال اطلاع‌رسانی مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی
وبگاه:
cbd.inif.ir
ايميل:
[email protected]
تلفن:
۴٢١٧٠۶٩۱
۴۲۱۷۰۶۹۲
۴٢۱٧۰۶٩۳
۴۲۱۷۰۶۹۴
۴۲۱۷۰۶۹۵
۴۲۱۷۰۶۹۶
۴۲۱۷۰۶۹۷
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#قصه‌های_پول‌ساز
داستان‌گویی برگ برنده کسبوکار
📚 داستان‌سرایی، کاربردی بسیار فراتر از سرگرم‌کردن افراد دارد! حتی می‌توان گفت #سرگرمی آخرین و جزئی‌ترین کارکرد قصه برای انسان‌ها است.
#قصه، جدیدترین و بهترین #ابزار موفقیت در کسبوکار محسوب می‌شود که قدرت انجام هر کاری را دارد؛ از کمک به #رهبران برای داشتن ارتباطی بهتر با کارکنان تا ایجاد #انگیزه در گروه‌های #فروش، جذب #مشتریان بیشتر و دور کردن #رقبا!
کیندرا هال در کتاب «قصه‌های پول‌ساز» شما را از اهمیت #داستان‌سرایی در #کسبوکار آگاه می‌سازد و شیوه‌های اثرگذاری بر مشتری از طریق قصه‌گویی را آشکار می‌کند.
نویسنده: کیندرا هال
مترجم: مریم شبیری
ناشر: شرکت چاپ و نشر بازرگانی
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#قصه‌های_پول‌ساز
داستان‌گویی برگ برنده کسبوکار
📚 داستان‌سرایی، کاربردی بسیار فراتر از سرگرم‌کردن افراد دارد! حتی می‌توان گفت #سرگرمی آخرین و جزئی‌ترین کارکرد قصه برای انسان‌ها است.
#قصه، جدیدترین و بهترین #ابزار موفقیت در کسبوکار محسوب می‌شود که قدرت انجام هر کاری را دارد؛ از کمک به #رهبران برای داشتن ارتباطی بهتر با کارکنان تا ایجاد #انگیزه در گروه‌های #فروش، جذب #مشتریان بیشتر و دور کردن #رقبا!
کیندرا هال در کتاب «قصه‌های پول‌ساز» شما را از اهمیت #داستان‌سرایی در #کسبوکار آگاه می‌سازد و شیوه‌های اثرگذاری بر مشتری از طریق قصه‌گویی را آشکار می‌کند.
نویسنده: کیندرا هال
مترجم: مریم شبیری
ناشر: شرکت چاپ و نشر بازرگانی
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#استارت‌آپ_توسعه_و_شکست
📚 #یورگن_آپلو می‌گوید: «من هم مانند بسیاری از #بنیان‌گذاران، #کارآفرینان و #رهبران، در تلاشم تا کسبوکار را جلو ببرم. هزارویک روش را امتحان کردم و فقط بعضی از آنها به درد بخور از آب درآمد. من نسبت به بعضی افراد موفق‌ترم، چون آنها هیچ چیز را امتحان نمی‌کنند! آنچه در بیست سال اخیر یاد گرفتم این است که مواجه‌شدن با شکست‌های بیشتر اما در مقیاس کوچک‌تر به نفع خودمان است. این ترفند، راه ورود بنیان‌گذاران و رهبران کسب‌وکارها به دنیای فعالیت‌های #خلاقانه است. که البته فقط برخی از آنها به موفقیت‌های بزرگ تبدیل می‌شود.»
یکی از دلایل اصلی #شکست استارت‌آپ‌ها، ناآگاهی بنیان‌گذاران است. بیشتر آنها #دانش کافی برای شروع و ادامه مسیر کارآفرینی ندارند و با ابزارهایی که در این راه به آنها کمک می‌کنند، آشنا نیستند.
در این کتاب، ۴۲ #ابزار کاربردی برای تسریع رشد کسبوکار معرفی شده است.
نویسنده: یورگن آپلو
مترجمان: امید عرب، رسول رحیمی، کیمیا رجبی‌مقدم
ناشر: کتاب مهربان
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#استارت‌آپ_توسعه_و_شکست
📚 #یورگن_آپلو می‌گوید: «من هم مانند بسیاری از #بنیان‌گذاران، #کارآفرینان و #رهبران، در تلاشم تا کسبوکار را جلو ببرم. هزارویک روش را امتحان کردم و فقط بعضی از آنها به درد بخور از آب درآمد. من نسبت به بعضی افراد موفق‌ترم، چون آنها هیچ چیز را امتحان نمی‌کنند! آنچه در بیست سال اخیر یاد گرفتم این است که مواجه‌شدن با شکست‌های بیشتر اما در مقیاس کوچک‌تر به نفع خودمان است. این ترفند، راه ورود بنیان‌گذاران و رهبران کسب‌وکارها به دنیای فعالیت‌های #خلاقانه است. که البته فقط برخی از آنها به موفقیت‌های بزرگ تبدیل می‌شود.»
یکی از دلایل اصلی #شکست استارت‌آپ‌ها، ناآگاهی بنیان‌گذاران است. بیشتر آنها #دانش کافی برای شروع و ادامه مسیر کارآفرینی ندارند و با ابزارهایی که در این راه به آنها کمک می‌کنند، آشنا نیستند.
در این کتاب، ۴۲ #ابزار کاربردی برای تسریع رشد کسبوکار معرفی شده است.
نویسنده: یورگن آپلو
مترجمان: امید عرب، رسول رحیمی، کیمیا رجبی‌مقدم
ناشر: کتاب مهربان
@Tavanmandsazi
Forwarded from اندیشکده راهبرد نوین (آرن)
نردبان شکسته و زنان در محیط کار
✍🏻 ترجمه و تلخیص: مرضیه شاوردی
بیش از ۶۰ درصد دانش‌آموختگان دانشگاهی ایران را زنان تشکیل می‌دهند و این در حالی است که در سال ۹۹ سهم زنان شاغل دانش‌آموخته آموزش عالی حدود ۴۰ درصد بوده است و بیش از ۷۰ درصد جمعیت بیکار کشور را زنان دانش‌آموخته آموزش عالی تشکیل داده‌اند.
از سال ۲۰۱۵، گروه مکنزی به منظور ارائه بینش و ابزارهای مناسب به شرکت‌ها در مسیر ایجاد تنوع و برابری جنسیتی، گزارش سالانه وضعیت اشتغال زنان را ارائه می‌کند. طبق این گزارش، برای هشتمین سال متوالی، «نردبان شکسته» ورود به دنیای مدیریتی سازمان‌ها، زنان را عقب نگاه داشته است. به ازای هر ۱۰۰ مردی که از سطح کارشناس به سطح مدیریتی ارتقا می‌یابد، ۸۷ زن ارتقا می‌یابد.
....
برای مطالعه ادامه مطلب کلیک کنید:
https://iranaren.com/women-workplace/
#اشتغال_زنان
#زنان_در_محیط_کار
#نردبان_شکسته
#رهبران_زن
@IranArenThinkTank
✍🏻 ترجمه و تلخیص: مرضیه شاوردی
بیش از ۶۰ درصد دانش‌آموختگان دانشگاهی ایران را زنان تشکیل می‌دهند و این در حالی است که در سال ۹۹ سهم زنان شاغل دانش‌آموخته آموزش عالی حدود ۴۰ درصد بوده است و بیش از ۷۰ درصد جمعیت بیکار کشور را زنان دانش‌آموخته آموزش عالی تشکیل داده‌اند.
از سال ۲۰۱۵، گروه مکنزی به منظور ارائه بینش و ابزارهای مناسب به شرکت‌ها در مسیر ایجاد تنوع و برابری جنسیتی، گزارش سالانه وضعیت اشتغال زنان را ارائه می‌کند. طبق این گزارش، برای هشتمین سال متوالی، «نردبان شکسته» ورود به دنیای مدیریتی سازمان‌ها، زنان را عقب نگاه داشته است. به ازای هر ۱۰۰ مردی که از سطح کارشناس به سطح مدیریتی ارتقا می‌یابد، ۸۷ زن ارتقا می‌یابد.
....
برای مطالعه ادامه مطلب کلیک کنید:
https://iranaren.com/women-workplace/
#اشتغال_زنان
#زنان_در_محیط_کار
#نردبان_شکسته
#رهبران_زن
@IranArenThinkTank
اندیشکده راهبرد نوین ایران | IranAren
برای هشتمین سال متوالی، «نردبان شکسته» ورود به دنیای مدیریتی سازمان‌ها، زنان را عقب نگاه داشته است. به ازای هر 100 مردی که از سطح…
مطابق با گزارش‌های رسمی و غیررسمی کشور، بیش از ۶۰ درصد دانش‌آموختگان دانشگاهی ایران را زنان تشکیل می‌دهند و این در حالی است که در سال ۹۹ سهم زنان شاغل دانش‌آموخته آموزش عالی حدود ۴۰ درصد بوده است و بیش از ۷۰ درصد جمعیت بیکار کشور را زنان دانش‌آموخته آموزش…
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رهبران_چه_می‌کنند
برای گسیل‌کردن انسان‌ها به میدان کارزار و زندگی باید رهبر بود.
📚 رهبران شایسته کارکنان را به شیوه‌های گوناگون، #تهییج می‌کنند، پیش از هرکار #چشم‌انداز سازمان را طوری ترسیم می‌کنند که مؤید #ارزش‌های مخاطبان باشد. با این شگرد، کار در نظر افراد، مهم جلوه می‌کند. کار دیگر آنها دخیل‌کردن افراد در #تصمیم‌گیری‌هایی است که به تحقق هدف نهایی سازمان منجر می‌شود. با این کار افراد حس می‌کنند زمام کار را در دست دارند و صاحب اختیار آنند. شگرد انگیزشی دیگر، #پشتیبانی از تلاش‌های افراد برای تحقق آن‌چشم‌انداز است. ابزار این شگرد #رایزنی با فرد، دادن #بازخورد و نشان‌دادن #الگو به او است. به این ترتیب به افراد کمک می‌شود از نظر حرفه‌ای رشد کنند و عزت نفسشان تقویت شود و سرانجام، رهبران خوب، قدر #موفقیت را می‌دانند و افراد موفق را #تشویق می‌کنند.
جان کاتر در این کتاب، در دو بخش نظر و عمل، ابتدا مسئله #رهبری و #تحول و سپس مبحث #وابستگی و #شبکه‌های_ارتباطی رهبران را بررسی می‌کند.
نویسنده: جان کاتر
مترجم: فضل‌اله امینی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#رهبران_چه_می‌کنند
برای گسیل‌کردن انسان‌ها به میدان کارزار و زندگی باید رهبر بود.
📚 رهبران شایسته کارکنان را به شیوه‌های گوناگون، #تهییج می‌کنند، پیش از هرکار #چشم‌انداز سازمان را طوری ترسیم می‌کنند که مؤید #ارزش‌های مخاطبان باشد. با این شگرد، کار در نظر افراد، مهم جلوه می‌کند. کار دیگر آنها دخیل‌کردن افراد در #تصمیم‌گیری‌هایی است که به تحقق هدف نهایی سازمان منجر می‌شود. با این کار افراد حس می‌کنند زمام کار را در دست دارند و صاحب اختیار آنند. شگرد انگیزشی دیگر، #پشتیبانی از تلاش‌های افراد برای تحقق آن‌چشم‌انداز است. ابزار این شگرد #رایزنی با فرد، دادن #بازخورد و نشان‌دادن #الگو به او است. به این ترتیب به افراد کمک می‌شود از نظر حرفه‌ای رشد کنند و عزت نفسشان تقویت شود و سرانجام، رهبران خوب، قدر #موفقیت را می‌دانند و افراد موفق را #تشویق می‌کنند.
جان کاتر در این کتاب، در دو بخش نظر و عمل، ابتدا مسئله #رهبری و #تحول و سپس مبحث #وابستگی و #شبکه‌های_ارتباطی رهبران را بررسی می‌کند.
نویسنده: جان کاتر
مترجم: فضل‌اله امینی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#شوخ‌طبعی_مهارتی_جدی
شوخ‌طبعی سلاحی سری برای موفقیت در زندگی و کسبوکار
📗 این باور اشتباه در دنیای #کسبوکار امروز وجود دارد که برای این‌که جدی گرفته شوید لازم است که جدی باشید.
اما یافته‌های تحقیقات فراوانی بر خلاف این باور بوده و نشان می‌دهند که #شوخ‌طبعی یکی از قدرتمندترین راه‌های رسیدن به #دستاوردهای_جدی است.
نتایج این مطالعات حاکی از آن است که شوخ‌طبعی نشان‌دهنده #شایستگی و #اعتمادبه‌نفس بیشتر ماست، روابط ما را تقویت می‌کند، #خلاقیت ما را افزایش می‌دهد و #تاب‌آوری و تحمل ما را در دوران سخت بیشتر می‌کند.
حتی افرادی که به‌طور شهودی به قدرت طنز و شوخی پی برده‌اند، به‌خوبی نمی‌دانند که چگونه استفاده آگاهانه‌ای از آن داشته باشند.
در این کتاب نویسندگان بر پایه یافته‌ها، تجربیات و اظهارات دانشمندان علوم رفتاری، کمدین‌ها و طنزپردازان بزرگ و #رهبران الهام‌بخش کسبوکار به ما نشان می‌دهند که شوخ‌طبعی چیست و مهم‌تر از آن ما چگونه می‌توانیم استفاده بیشتر و بهتری از آن در کارو زندگی خود داشته باشیم.
نویسنده: جنیفر آکر و نئومی بگدونس
مترجم: شهلا برجعلی‌لو
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#شوخ‌طبعی_مهارتی_جدی
شوخ‌طبعی سلاحی سری برای موفقیت در زندگی و کسبوکار
📗 این باور اشتباه در دنیای #کسبوکار امروز وجود دارد که برای این‌که جدی گرفته شوید لازم است که جدی باشید.
اما یافته‌های تحقیقات فراوانی بر خلاف این باور بوده و نشان می‌دهند که #شوخ‌طبعی یکی از قدرتمندترین راه‌های رسیدن به #دستاوردهای_جدی است.
نتایج این مطالعات حاکی از آن است که شوخ‌طبعی نشان‌دهنده #شایستگی و #اعتمادبه‌نفس بیشتر ماست، روابط ما را تقویت می‌کند، #خلاقیت ما را افزایش می‌دهد و #تاب‌آوری و تحمل ما را در دوران سخت بیشتر می‌کند.
حتی افرادی که به‌طور شهودی به قدرت طنز و شوخی پی برده‌اند، به‌خوبی نمی‌دانند که چگونه استفاده آگاهانه‌ای از آن داشته باشند.
در این کتاب نویسندگان بر پایه یافته‌ها، تجربیات و اظهارات دانشمندان علوم رفتاری، کمدین‌ها و طنزپردازان بزرگ و #رهبران الهام‌بخش کسبوکار به ما نشان می‌دهند که شوخ‌طبعی چیست و مهم‌تر از آن ما چگونه می‌توانیم استفاده بیشتر و بهتری از آن در کارو زندگی خود داشته باشیم.
نویسنده: جنیفر آکر و نئومی بگدونس
مترجم: شهلا برجعلی‌لو
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رهبران_موفق
📚 #رهبران_توانا هرگز تمام پاسخ‌ها را نمی‌دانند؛ بهترین رهبران مدام به دنبال #یادگیری و رشد، #ارتباط با دیگران، به #چالش کشیدن خود، #پیشرفت گروه و توسعه #ایده‌های بهتر هستند.
هر رهبری با چالش‌هایی روبه‌رو است و #جان_ماکسول پس از ۵۰ سال مطالعه روی کارکرد رهبری، توانسته به متداول‌ترین پرسش‌های این حوزه پاسخ دهد: چگونه حرفه خود را آغاز و در آن رشد کنیم؟ چگونه درگیری‌ها را حل‌وفصل کنیم و چگونه با داشتن رهبری ضعیف موفق شویم؟
خواه رهبری #کارکشته باشید، خواه #تازه‌کار، این کتاب دیدگاه‌های به‌اثبات‌رسیده‌ای را برای کمک به پیشرفت زندگی حرفه‌ای شما ارائه می‌کند.
در بخش‌هایی از کتاب به تفصیل روش کار با رهبر ضعیف، زورگو، بی‌اراده، ناسازگار و محتاط آموزش داده شده تا پیروان بتوانند دشواری‌های پیش رو را هوشمندانه و با موفقیت برطرف سازند.
مطالعه این کتاب به همه رهبرانی که می‌خواهند گروه و سازمان خود را #ارتقا دهند و نیز به پیروانی که مایل به #رشد هستند و می‌خواهند #هماهنگ با رهبر خود کار کنند، پیشنهاد می‌شود.
نویسنده: جان ماکسول
مترجم: فریبا یاوری
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#رهبران_موفق
📚 #رهبران_توانا هرگز تمام پاسخ‌ها را نمی‌دانند؛ بهترین رهبران مدام به دنبال #یادگیری و رشد، #ارتباط با دیگران، به #چالش کشیدن خود، #پیشرفت گروه و توسعه #ایده‌های بهتر هستند.
هر رهبری با چالش‌هایی روبه‌رو است و #جان_ماکسول پس از ۵۰ سال مطالعه روی کارکرد رهبری، توانسته به متداول‌ترین پرسش‌های این حوزه پاسخ دهد: چگونه حرفه خود را آغاز و در آن رشد کنیم؟ چگونه درگیری‌ها را حل‌وفصل کنیم و چگونه با داشتن رهبری ضعیف موفق شویم؟
خواه رهبری #کارکشته باشید، خواه #تازه‌کار، این کتاب دیدگاه‌های به‌اثبات‌رسیده‌ای را برای کمک به پیشرفت زندگی حرفه‌ای شما ارائه می‌کند.
در بخش‌هایی از کتاب به تفصیل روش کار با رهبر ضعیف، زورگو، بی‌اراده، ناسازگار و محتاط آموزش داده شده تا پیروان بتوانند دشواری‌های پیش رو را هوشمندانه و با موفقیت برطرف سازند.
مطالعه این کتاب به همه رهبرانی که می‌خواهند گروه و سازمان خود را #ارتقا دهند و نیز به پیروانی که مایل به #رشد هستند و می‌خواهند #هماهنگ با رهبر خود کار کنند، پیشنهاد می‌شود.
نویسنده: جان ماکسول
مترجم: فریبا یاوری
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#هنر_نو_اندیشیدن
📚 نمی‌توانیم از همان راه‌های قدیمی برویم و انتظار رسیدن به #مقصدی_جدید را داشته باشیم. مادامی که #افکار، #ارتباطات و #باورهای کهنه و منسوخ خود را دور نیاندازیم، به دنیایی جدید راه نخواهیم یافت.
در این کتاب، با #رهبران_الهام‌بخش کسب‌وکارهای گوناگون از گوشه و کنار جهان آشنا می‌شویم. به درد دل هم‌نوعان خود، گوش می‌سپاریم و نگاهی عمیق‌تر به گذشته، حال و آینده خود می‌اندازیم.
نویسنده، از ما می‌خواهد پرده تفکرات #سنتی و موروثی خود را کنار بزنیم و با نگاهی #نو، #ناب و #بکر، تفکراتی را که آموزش ناصحیح و شبه فرهنگ‌های نادرست، همچون علف‌هایی هرز در مرغزار ذهنمان کاشته‌اند؛ هرس کنیم و این بار، بذر خرد، دوستی، مهر و تغییر در آن بکاریم.
مخاطب این کتاب، همگان‌اند؛ از رهبران کسب‌وکارها گرفته تا افراد عادی. باید تغییر را از خود آغاز کنیم، باید به عمق ذهن خود رفته و افکار خویش را منصفانه به بوته نقد بسپاریم. باید بار دیگر «از نو بیاندیشیم» که چه می‌کنیم و کجای این داستان قرار داریم.
نویسنده: جن فیلیپس
مترجم: مرضیه زرقی، محسن رافی خداپرست
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#هنر_نو_اندیشیدن
📚 نمی‌توانیم از همان راه‌های قدیمی برویم و انتظار رسیدن به #مقصدی_جدید را داشته باشیم. مادامی که #افکار، #ارتباطات و #باورهای کهنه و منسوخ خود را دور نیاندازیم، به دنیایی جدید راه نخواهیم یافت.
در این کتاب، با #رهبران_الهام‌بخش کسب‌وکارهای گوناگون از گوشه و کنار جهان آشنا می‌شویم. به درد دل هم‌نوعان خود، گوش می‌سپاریم و نگاهی عمیق‌تر به گذشته، حال و آینده خود می‌اندازیم.
نویسنده، از ما می‌خواهد پرده تفکرات #سنتی و موروثی خود را کنار بزنیم و با نگاهی #نو، #ناب و #بکر، تفکراتی را که آموزش ناصحیح و شبه فرهنگ‌های نادرست، همچون علف‌هایی هرز در مرغزار ذهنمان کاشته‌اند؛ هرس کنیم و این بار، بذر خرد، دوستی، مهر و تغییر در آن بکاریم.
مخاطب این کتاب، همگان‌اند؛ از رهبران کسب‌وکارها گرفته تا افراد عادی. باید تغییر را از خود آغاز کنیم، باید به عمق ذهن خود رفته و افکار خویش را منصفانه به بوته نقد بسپاریم. باید بار دیگر «از نو بیاندیشیم» که چه می‌کنیم و کجای این داستان قرار داریم.
نویسنده: جن فیلیپس
مترجم: مرضیه زرقی، محسن رافی خداپرست
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#نقاط_کور_رهبران
مطالعات و آمارها نشان می‌دهند که بیش از ۷۰ درصد از کارکنان سازمان‌ها، #دلبستگی و #تعلق‌خاطری به سازمان ندارند و #رهبران نیز به دلیل وجود #نقاط_کور، ایده جدیدی برای خلق و افزایش دلبستگی کارکنان به سازمان ندارند و همین موجب تحمیل هزینه‌های گزافی به سازمان‌ها می‌شود؛ #هزینه‌های_مستقیم و #هزینه‌های_پنهان در قالب #بهره‌وری ازدست‌رفته و #قابلیت‌های_انسانی شکوفانشده.
بسیاری از رهبران کسبوکار امروز برای مشارکت و انگیزش کارکنان از الگوهای منسوخ استفاده می‌کنند و با سیه‌روزی شکست می‌خورند. سازمان‌های تاب‌آور و کامیاب آن‌هایی هستند که #هدف‌مدارند و بر چیزی فراتر از #سود تمرکز می‌کنند. هدف والا یا فلسفه بنیادین شرکت نه‌تنها راهبردها را هدایت می‌کند، بلکه موجب وفاداری مشتریان و دلبستگی کارکنان نیز می‌شود.
جیم هودان و ریچ برنز، پنج نقطه کور رایج رهبران را که مانع جدی موفقیت سازمانی است شناسایی و تحلیل کردهاند: #هدف، #داستان، #دلبستگی (مشارکت)، #اعتماد و #حقیقت.
نویسنده: جیم هودان، ریچ برنز
مترجم: احمد عیسی‌خانی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#نقاط_کور_رهبران
مطالعات و آمارها نشان می‌دهند که بیش از ۷۰ درصد از کارکنان سازمان‌ها، #دلبستگی و #تعلق‌خاطری به سازمان ندارند و #رهبران نیز به دلیل وجود #نقاط_کور، ایده جدیدی برای خلق و افزایش دلبستگی کارکنان به سازمان ندارند و همین موجب تحمیل هزینه‌های گزافی به سازمان‌ها می‌شود؛ #هزینه‌های_مستقیم و #هزینه‌های_پنهان در قالب #بهره‌وری ازدست‌رفته و #قابلیت‌های_انسانی شکوفانشده.
بسیاری از رهبران کسبوکار امروز برای مشارکت و انگیزش کارکنان از الگوهای منسوخ استفاده می‌کنند و با سیه‌روزی شکست می‌خورند. سازمان‌های تاب‌آور و کامیاب آن‌هایی هستند که #هدف‌مدارند و بر چیزی فراتر از #سود تمرکز می‌کنند. هدف والا یا فلسفه بنیادین شرکت نه‌تنها راهبردها را هدایت می‌کند، بلکه موجب وفاداری مشتریان و دلبستگی کارکنان نیز می‌شود.
جیم هودان و ریچ برنز، پنج نقطه کور رایج رهبران را که مانع جدی موفقیت سازمانی است شناسایی و تحلیل کردهاند: #هدف، #داستان، #دلبستگی (مشارکت)، #اعتماد و #حقیقت.
نویسنده: جیم هودان، ریچ برنز
مترجم: احمد عیسی‌خانی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#خودسازی
📚 ۱۰۱ چیزی که رهبر باید به آن اشراف داشته باشد
احساس دانایی کردن، دشمن یادگیری است؛ و هدف یادگیری به‌کاربردن آن است، و نه دانستن برای دانستن.
#رهبران برجسته به این امر آگاهند که #موفقیت امری است ورای برد و باخت. موفقیت به #بهبود و #پیشرفت مربوط می‌شود. کتاب خودسازی، نوشته جان ماکسول حاوی #نکات، #تاکتیک‌ها و #الهاماتی است که رهبران را وامی‌دارد برای نیل به سطوح بالاتر تمام تلاش خود را به‌کار ببندند.
جان ماکسول معتقد است: «بیشتر مردم متوجه این امر نیستند که افراد موفق و ناموفق اساسا از یک #توانایی مشترک برخوردارند. آنچه موجب #تمایز آنها می‌شود #تمایل دستیابی به قابلیت‌هایشان است. راه دستیابی به قابلیت‌ها #تعهد به #رشد_فردی است.»
کتاب خودسازی می‌تواند نیاز رهبران را برای نیل به تعالی، بدون توجه به جایگاه و وظایفشان فراهم کند. با مطالعه کتاب می‌توانید درس‌های زیر را بیاموزید:
- راز بدل شدن به رهبر مادام‌العمر
- کارهایی که برای پیشرفت فردی باید بر آنها تمرکز داشته باشید
- روش‌های فایق آمدن بر موانع خودسازی
نویسنده: جان ماکسول
مترجم:شمس‌آفاق یاوری
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#خودسازی
📚 ۱۰۱ چیزی که رهبر باید به آن اشراف داشته باشد
احساس دانایی کردن، دشمن یادگیری است؛ و هدف یادگیری به‌کاربردن آن است، و نه دانستن برای دانستن.
#رهبران برجسته به این امر آگاهند که #موفقیت امری است ورای برد و باخت. موفقیت به #بهبود و #پیشرفت مربوط می‌شود. کتاب خودسازی، نوشته جان ماکسول حاوی #نکات، #تاکتیک‌ها و #الهاماتی است که رهبران را وامی‌دارد برای نیل به سطوح بالاتر تمام تلاش خود را به‌کار ببندند.
جان ماکسول معتقد است: «بیشتر مردم متوجه این امر نیستند که افراد موفق و ناموفق اساسا از یک #توانایی مشترک برخوردارند. آنچه موجب #تمایز آنها می‌شود #تمایل دستیابی به قابلیت‌هایشان است. راه دستیابی به قابلیت‌ها #تعهد به #رشد_فردی است.»
کتاب خودسازی می‌تواند نیاز رهبران را برای نیل به تعالی، بدون توجه به جایگاه و وظایفشان فراهم کند. با مطالعه کتاب می‌توانید درس‌های زیر را بیاموزید:
- راز بدل شدن به رهبر مادام‌العمر
- کارهایی که برای پیشرفت فردی باید بر آنها تمرکز داشته باشید
- روش‌های فایق آمدن بر موانع خودسازی
نویسنده: جان ماکسول
مترجم:شمس‌آفاق یاوری
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#معجزه_رهبری_شما
📚 آنچه باید تغییر کند، دیدگاه ما و آنچه باید پالوده شود، انگیزه‌هایمان است.
این کتاب، شرح حال زندگی تاثیرگذار #جان_ماکسول است. #تجربه‌های ارزشمندی که در کتاب ارائه شده، به کسانی که می‌خواهند تفاوتی در جهان و دیگران به وجود آورند کمک می‌کند. ماکسول نشان می‌دهد چگونه توانسته #رؤیای خود را با دیگران به اشتراک گذارد و آنها را مشتاق نماید. به باور او #مشارکت با افراد هم‌فکر می‌تواند اثرگذاری فرد را چندین برابر افزایش دهد.
#مدیران و #رهبران می‌توانند با مطالعه این کتاب و با استفاده از #توانایی‌های نهفته خود به دیگران کمک کنند تا زندگی بامعنا را تجربه نمایند. با استفاده از #رهنمودهای این کتاب می‌توانید رؤیای زندگی خود را به حقیقت نزدیک کنید. اگر شما نیز آرزوی تغییر زندگی خود و دیگران را دارید، از نیروی #مشارکت یاری بگیرید و تلاش کنید جهانی به‌وجود آورید که انسان‌ها پیش از خودشان به فکر دیگران و #ارزشمند‌تر ساختن آنها باشند. این الگو و هدف می‌تواند #مدیران و #رهبران کسب‌وکارها را هر چه بیشتر موفق سازد.
نویسنده: جان ماکسول
مترجم: فریبا یاوری
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#معجزه_رهبری_شما
📚 آنچه باید تغییر کند، دیدگاه ما و آنچه باید پالوده شود، انگیزه‌هایمان است.
این کتاب، شرح حال زندگی تاثیرگذار #جان_ماکسول است. #تجربه‌های ارزشمندی که در کتاب ارائه شده، به کسانی که می‌خواهند تفاوتی در جهان و دیگران به وجود آورند کمک می‌کند. ماکسول نشان می‌دهد چگونه توانسته #رؤیای خود را با دیگران به اشتراک گذارد و آنها را مشتاق نماید. به باور او #مشارکت با افراد هم‌فکر می‌تواند اثرگذاری فرد را چندین برابر افزایش دهد.
#مدیران و #رهبران می‌توانند با مطالعه این کتاب و با استفاده از #توانایی‌های نهفته خود به دیگران کمک کنند تا زندگی بامعنا را تجربه نمایند. با استفاده از #رهنمودهای این کتاب می‌توانید رؤیای زندگی خود را به حقیقت نزدیک کنید. اگر شما نیز آرزوی تغییر زندگی خود و دیگران را دارید، از نیروی #مشارکت یاری بگیرید و تلاش کنید جهانی به‌وجود آورید که انسان‌ها پیش از خودشان به فکر دیگران و #ارزشمند‌تر ساختن آنها باشند. این الگو و هدف می‌تواند #مدیران و #رهبران کسب‌وکارها را هر چه بیشتر موفق سازد.
نویسنده: جان ماکسول
مترجم: فریبا یاوری
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رهبر_حرفه‌ای
📗کتاب رهبر حرفه‌ای، راهکار کلیدی #رهبران برای شکوفایی کامل ظرفیت خود و #تیمشان را تشریح می‌کند.
همچنین نشان می‌دهد که چگونه با داشتن #رویکرد_رهبری فکر و عمل کنیم یا چگونه به خود و جامعه اطرافمان رهبرانه بنگریم.
این کتاب گام به گام شما را برای مواجهه با #چالش‌های_رهبری از انتخاب #نقش_رهبری تا رهبری مطمئن در شرایط سخت آماده می‌کند.
این کتاب مملو از توصیه‌هایی است که کمکتان می‌کند تا انرژی خود را در مسیر برقراری روابط لازم و دستیابی به مهم‌ترین نتیجه‌هایی قرار دهید که ارزش افزوده برای سازمان‌تان به ارمغان می‌آورد و شما را رهبری موفق معرفی می‌کند.
نویسنده : کریستینا آزبورن
مترجم : وحید دهقان
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#رهبر_حرفه‌ای
📗کتاب رهبر حرفه‌ای، راهکار کلیدی #رهبران برای شکوفایی کامل ظرفیت خود و #تیمشان را تشریح می‌کند.
همچنین نشان می‌دهد که چگونه با داشتن #رویکرد_رهبری فکر و عمل کنیم یا چگونه به خود و جامعه اطرافمان رهبرانه بنگریم.
این کتاب گام به گام شما را برای مواجهه با #چالش‌های_رهبری از انتخاب #نقش_رهبری تا رهبری مطمئن در شرایط سخت آماده می‌کند.
این کتاب مملو از توصیه‌هایی است که کمکتان می‌کند تا انرژی خود را در مسیر برقراری روابط لازم و دستیابی به مهم‌ترین نتیجه‌هایی قرار دهید که ارزش افزوده برای سازمان‌تان به ارمغان می‌آورد و شما را رهبری موفق معرفی می‌کند.
نویسنده : کریستینا آزبورن
مترجم : وحید دهقان
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#اوجگیری
قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته
📗 کتاب اوجگیری، ابزارها و #تکنیک‌هایی در اختیار مدیران قرار می‌دهد که با استفاده از آنها می‌توانند قابلیت‌های #تفکر_استراتژیک پیشرفته را کسب کنند و به #رهبران_استراتژیک واقعی تبدیل شوند.
✅چارچوب ارائه‌شده در قالب «قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته» رهبران را قادر به ترکیب #استراتژی و #نوآوری خواهد ساخت و برایشان رشدی #سودآور به همراه #مزیت_رقابتی به ارمغان خواهد آورد.
نویسنده: ریچ هورواث
مترجم: نادر سیدکلالی، بابک وطندوست
ناشر: آریاناقلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#اوجگیری
قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته
📗 کتاب اوجگیری، ابزارها و #تکنیک‌هایی در اختیار مدیران قرار می‌دهد که با استفاده از آنها می‌توانند قابلیت‌های #تفکر_استراتژیک پیشرفته را کسب کنند و به #رهبران_استراتژیک واقعی تبدیل شوند.
✅چارچوب ارائه‌شده در قالب «قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته» رهبران را قادر به ترکیب #استراتژی و #نوآوری خواهد ساخت و برایشان رشدی #سودآور به همراه #مزیت_رقابتی به ارمغان خواهد آورد.
نویسنده: ریچ هورواث
مترجم: نادر سیدکلالی، بابک وطندوست
ناشر: آریاناقلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رهبران_متحول_می‌شوند
📕یازده گام برای تحول رهبری در سازمان‌ها و شرکت‌ها
امروز #تغییرات به حدی سریع است که #رهبران برای موفقیت در این مسیر باید کارهای بیشتری انجام دهند.
اگر آنها زیرک نیستند و آماده سازگاری هستند، زنده نخواهند ماند.
نکته اصلی این است که یاد بگیرید چگونه به رهبری تغییرپذیر تبدیل شوید.
📗در کتاب "رهبران متحول می شوند" جان سی مکسول به رهبران کمک می‌کند تا توانایی و تمایل را برای ایجاد #تغییر_در_رهبری به دست آورند که #رشد_سازمانی و شخصی آنها را به طور مثبت افزایش می‌دهد.
او این کار را با به اشتراک گذاشتن یازده تغییری بیان می‌کند که در طول دوران کاری و رهبری موفق خود انجام داده است.
هر تغییر مسیر او را تغییر داده و برای دستیابی به #دستاوردهای_جدید و جالب و درنهایت تقویت و پایداری توانایی‌های رهبری او موثر بوده است.
همچنین او را به عنوان رهبری تحسین‌شده معرفی کرده است.
مکسول راهنمایی خاصی به خوانندگان می‌دهد که چگونه می‌توانند این تغییرات را در زندگی خود نیز انجام دهند.
نویسنده: جان سی مکسول
مترجم: علی علی‌پناهی
ناشر: بهار سبز
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#رهبران_متحول_می‌شوند
📕یازده گام برای تحول رهبری در سازمان‌ها و شرکت‌ها
امروز #تغییرات به حدی سریع است که #رهبران برای موفقیت در این مسیر باید کارهای بیشتری انجام دهند.
اگر آنها زیرک نیستند و آماده سازگاری هستند، زنده نخواهند ماند.
نکته اصلی این است که یاد بگیرید چگونه به رهبری تغییرپذیر تبدیل شوید.
📗در کتاب "رهبران متحول می شوند" جان سی مکسول به رهبران کمک می‌کند تا توانایی و تمایل را برای ایجاد #تغییر_در_رهبری به دست آورند که #رشد_سازمانی و شخصی آنها را به طور مثبت افزایش می‌دهد.
او این کار را با به اشتراک گذاشتن یازده تغییری بیان می‌کند که در طول دوران کاری و رهبری موفق خود انجام داده است.
هر تغییر مسیر او را تغییر داده و برای دستیابی به #دستاوردهای_جدید و جالب و درنهایت تقویت و پایداری توانایی‌های رهبری او موثر بوده است.
همچنین او را به عنوان رهبری تحسین‌شده معرفی کرده است.
مکسول راهنمایی خاصی به خوانندگان می‌دهد که چگونه می‌توانند این تغییرات را در زندگی خود نیز انجام دهند.
نویسنده: جان سی مکسول
مترجم: علی علی‌پناهی
ناشر: بهار سبز
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#اوجگیری
#قواعد_سه‌گانه_تفکر_استراتژیک_پیشرفته
ارزشمندترین مهارت رهبران امروز، #تفکر_استراتژیک است. در عین حال، بسیاری از شرکت‌ها معتقدند تفکر استراتژیک همان مهارتی است که #رهبران ارشدشان باید آن را کسب کنند یا بهبود بخشند. کتاب #اوجگیری #ابزارها و #تکنیک‌هایی را در اختیار مدیران قرار می‌دهد که با استفاده از آنها می‌توانند قابلیت‌های تفکر استراتژیک پیشرفته را کسب کنند و به رهبران استراتژیک واقعی تبدیل شوند. چارچوب ارائه‌شده در قالب «قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته» رهبران را قادر به ترکیب #استراتژی و #نوآوری خواهد ساخت و برایشان رشدی سودآور به همراه مزیت رقابتی به ارمغان خواهد آورد.
نویسنده: ریچ هورواث
مترجم: نادر سیدکلالی، بابک وطندوست
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#اوجگیری
#قواعد_سه‌گانه_تفکر_استراتژیک_پیشرفته
ارزشمندترین مهارت رهبران امروز، #تفکر_استراتژیک است. در عین حال، بسیاری از شرکت‌ها معتقدند تفکر استراتژیک همان مهارتی است که #رهبران ارشدشان باید آن را کسب کنند یا بهبود بخشند. کتاب #اوجگیری #ابزارها و #تکنیک‌هایی را در اختیار مدیران قرار می‌دهد که با استفاده از آنها می‌توانند قابلیت‌های تفکر استراتژیک پیشرفته را کسب کنند و به رهبران استراتژیک واقعی تبدیل شوند. چارچوب ارائه‌شده در قالب «قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته» رهبران را قادر به ترکیب #استراتژی و #نوآوری خواهد ساخت و برایشان رشدی سودآور به همراه مزیت رقابتی به ارمغان خواهد آورد.
نویسنده: ریچ هورواث
مترجم: نادر سیدکلالی، بابک وطندوست
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#صراحت_تمام_عیار
📚 بخش زیادی از زندگی ما در ارتباط با کار و همکاران‌مان می‌گذرد و کیفیت این اوقات و روابط بر کیفیت کل زندگی و حال ما تأثیری انکارناپذیر دارد. در چنین محیطی خواه‌ناخواه تعارضاتی وجود خواهد داشت. بنابراین، طرز برخوردها و تحلیل آنها اهمیت پیدا می‌کند.
دغدغه اصلی اسکات در این کتاب #گفتگوهای_دشوار است؛ حرف‌هایی که هم ضروری است گفته شود و هم گفتن آنها ساده نیست.
اسکات معتقد است در مواجهه با این شرایط دشوار، چهار راه مختلف پیش روی ما قرار دارد: #همدلی_ویرانگر، #دورویی_دغل‌کارانه، #تهاجم_گزنده، #صراحت_تمام_عیار.
مخاطب اصلی کتاب، #مدیران، #سرپرستان و #رهبران_سازمانی هستند؛ کسانی که به نوعی با «زیردست» روبه‌رو هستند و باید مجموعه‌ای انسانی را اداره کنند.
همچنین کتاب برای ارتقای #مهارت_ارتباطی در میان اعضای تیم هم مفید است و توصیه‌هایش می‌تواند به بهبود کیفیت #کار_تیمی نیز کمک کند.
نویسنده: کیم اسکات
مترجم: سعید قدوسی‌نژاد
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#صراحت_تمام_عیار
📚 بخش زیادی از زندگی ما در ارتباط با کار و همکاران‌مان می‌گذرد و کیفیت این اوقات و روابط بر کیفیت کل زندگی و حال ما تأثیری انکارناپذیر دارد. در چنین محیطی خواه‌ناخواه تعارضاتی وجود خواهد داشت. بنابراین، طرز برخوردها و تحلیل آنها اهمیت پیدا می‌کند.
دغدغه اصلی اسکات در این کتاب #گفتگوهای_دشوار است؛ حرف‌هایی که هم ضروری است گفته شود و هم گفتن آنها ساده نیست.
اسکات معتقد است در مواجهه با این شرایط دشوار، چهار راه مختلف پیش روی ما قرار دارد: #همدلی_ویرانگر، #دورویی_دغل‌کارانه، #تهاجم_گزنده، #صراحت_تمام_عیار.
مخاطب اصلی کتاب، #مدیران، #سرپرستان و #رهبران_سازمانی هستند؛ کسانی که به نوعی با «زیردست» روبه‌رو هستند و باید مجموعه‌ای انسانی را اداره کنند.
همچنین کتاب برای ارتقای #مهارت_ارتباطی در میان اعضای تیم هم مفید است و توصیه‌هایش می‌تواند به بهبود کیفیت #کار_تیمی نیز کمک کند.
نویسنده: کیم اسکات
مترجم: سعید قدوسی‌نژاد
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رهبران_تحول‌گرا_و_کارآفرین_چگونه_رهبری_می‌کنند؟
✅جف بزوس: هر کاری که شروع کرده‌ام، نخست کوچک بوده است. آمازون را با ده نفر شروع کردم؛ امروز، نیم میلیون کارمند دارد.
گویی همین دیروز بود. خودم بسته‌ها را به اداره پست می‌بردم و آرزوی من این بود که روزی بتوانم یک جرثقیل کوچک برای جابه‌جایی بار بخرم.
✅ریچارد برانسون: هرگز با ایده کسب سود وارد کاری نمی‌شوم که ریسک بالایی دارد. به‌طور کلی، اگر بتوانید در حوزه‌ای بهترین باشید، هم هزینه‌های مربوط را می‌توانید تأمین کنید، هم سود خواهید کرد.
❇️نکاتی کلیدی از بزرگ‌ترین رهبران جهان و رهبرانی که تحولات بزرگ را به وجود آورده‌اند.
بسیاری از مواقع برای چیزهایی که بدون تجربه و آزمون، آنها را از زندگی کنار گذاشته یا نادیده گرفته‌ایم تأسف می‌خوریم؛ مسیرهایی که در آنها گام نگذاشته‌ایم.
نویسنده: دیوید رابنستین
مترجم: علی علی‌پناهی
ناشر: بهار سبز
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#رهبران_تحول‌گرا_و_کارآفرین_چگونه_رهبری_می‌کنند؟
✅جف بزوس: هر کاری که شروع کرده‌ام، نخست کوچک بوده است. آمازون را با ده نفر شروع کردم؛ امروز، نیم میلیون کارمند دارد.
گویی همین دیروز بود. خودم بسته‌ها را به اداره پست می‌بردم و آرزوی من این بود که روزی بتوانم یک جرثقیل کوچک برای جابه‌جایی بار بخرم.
✅ریچارد برانسون: هرگز با ایده کسب سود وارد کاری نمی‌شوم که ریسک بالایی دارد. به‌طور کلی، اگر بتوانید در حوزه‌ای بهترین باشید، هم هزینه‌های مربوط را می‌توانید تأمین کنید، هم سود خواهید کرد.
❇️نکاتی کلیدی از بزرگ‌ترین رهبران جهان و رهبرانی که تحولات بزرگ را به وجود آورده‌اند.
بسیاری از مواقع برای چیزهایی که بدون تجربه و آزمون، آنها را از زندگی کنار گذاشته یا نادیده گرفته‌ایم تأسف می‌خوریم؛ مسیرهایی که در آنها گام نگذاشته‌ایم.
نویسنده: دیوید رابنستین
مترجم: علی علی‌پناهی
ناشر: بهار سبز
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#معرفی_کتاب
#سازمان‌های_نابغه
📚 تفاوت سازمان‌های «نوآور و تحول‌آفرین» و سازمان‌های «عادی» چیست؟ چه چیزی به #پیکسار، #گوگل، #فایزر و #آکیومن امکان می‌دهد فناوری‌های پیچیده را بیافرینند و دنیای پیرامون خود را تغییر دهند؟ #رهبران این #سازمان‌های_نوآور دقیقا چه می‌کنند که باعث می‌شود سازمان‌هایشان بارها و بارها نوآوری کنند؟
کتاب #سازمان‌های_نابغه؛ #هنر_رهبری_نوآوری و #شکوفا_کردن_نبوغ_جمعی، حاصل پژوهش‌های عمیق و چندساله لیندا هیل و تیم او روی رهبران سازمان‌های نوآور و تحول‌آفرین جهان است. این کتاب با بررسی لایه‌های عمیق‌تر سازمان‌های نوآور و با رویکردی کاربردی، برخاسته از خردی عمیق، سازمان‌های نوآور را کالبدشکافی می‌کند و پویایی حاکم بر آنها را توصیف و تحلیل می‌کند.
این کتاب در فهرست بیست کتاب برتر «بیزینس اینسایدر» قرار گرفته است و جایزه «وارن بیزینس» (جایزه مشترک دانشگاه هاروارد و دانشگاه کالیفرنیای جنوبی) را به دلیل ایجاد درکی جدید از ماهیت #رهبری_نوآوری از آن خود کرده است.
نویسنده: لیندا هیل
مترجمان: محمدحسین نقوی، علی بابایی، مسعود یدایی، امین یوسفی
ناشر: رسا
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#سازمان‌های_نابغه
📚 تفاوت سازمان‌های «نوآور و تحول‌آفرین» و سازمان‌های «عادی» چیست؟ چه چیزی به #پیکسار، #گوگل، #فایزر و #آکیومن امکان می‌دهد فناوری‌های پیچیده را بیافرینند و دنیای پیرامون خود را تغییر دهند؟ #رهبران این #سازمان‌های_نوآور دقیقا چه می‌کنند که باعث می‌شود سازمان‌هایشان بارها و بارها نوآوری کنند؟
کتاب #سازمان‌های_نابغه؛ #هنر_رهبری_نوآوری و #شکوفا_کردن_نبوغ_جمعی، حاصل پژوهش‌های عمیق و چندساله لیندا هیل و تیم او روی رهبران سازمان‌های نوآور و تحول‌آفرین جهان است. این کتاب با بررسی لایه‌های عمیق‌تر سازمان‌های نوآور و با رویکردی کاربردی، برخاسته از خردی عمیق، سازمان‌های نوآور را کالبدشکافی می‌کند و پویایی حاکم بر آنها را توصیف و تحلیل می‌کند.
این کتاب در فهرست بیست کتاب برتر «بیزینس اینسایدر» قرار گرفته است و جایزه «وارن بیزینس» (جایزه مشترک دانشگاه هاروارد و دانشگاه کالیفرنیای جنوبی) را به دلیل ایجاد درکی جدید از ماهیت #رهبری_نوآوری از آن خود کرده است.
نویسنده: لیندا هیل
مترجمان: محمدحسین نقوی، علی بابایی، مسعود یدایی، امین یوسفی
ناشر: رسا
@Tavanmandsazi
#توانمند_سازی
#معرفی_کتاب
#رهبران_آخر_غذا_می‌خورند
هیج سازمانی در خلال #بحران، خود به خود مدیریت نمی‌شود. همیشه بحران موجود را رهبر برطرف کرده است. موفقیت یا شکست سازمان به #کمالات و #فضیلت‌های رهبری بستگی دارد. #رهبران_آخر_غذا_می‌خورند برای آن دسته از رهبران و سازمان‌ها نوشته شده است که خود را به ایجاد محیط‌هایی متعهد می‌کنند که در آنها کارکنان به‌طور طبیعی با هم برای انجام کارهای چشمگیر همکاری می‌کنند.
رهبران و مدیران #فرهنگ_سازمان را می‌ساند و فرهنگ به کارمندان می‌گوید که صبح با اشتیاق سرکار بیایند یا هر روز بابت کاری که دارند غر بزنند.
رهبران بزرگ مراقب افرادی هستند که زیر نظرشان کار می‌کنند و #رفاه کارکنان‌شان را به هر چیز دیگری مقدم می‌دانند.
نویسنده: سایمون سینک
مترجم: الهام نورانی‌پور
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#رهبران_آخر_غذا_می‌خورند
هیج سازمانی در خلال #بحران، خود به خود مدیریت نمی‌شود. همیشه بحران موجود را رهبر برطرف کرده است. موفقیت یا شکست سازمان به #کمالات و #فضیلت‌های رهبری بستگی دارد. #رهبران_آخر_غذا_می‌خورند برای آن دسته از رهبران و سازمان‌ها نوشته شده است که خود را به ایجاد محیط‌هایی متعهد می‌کنند که در آنها کارکنان به‌طور طبیعی با هم برای انجام کارهای چشمگیر همکاری می‌کنند.
رهبران و مدیران #فرهنگ_سازمان را می‌ساند و فرهنگ به کارمندان می‌گوید که صبح با اشتیاق سرکار بیایند یا هر روز بابت کاری که دارند غر بزنند.
رهبران بزرگ مراقب افرادی هستند که زیر نظرشان کار می‌کنند و #رفاه کارکنان‌شان را به هر چیز دیگری مقدم می‌دانند.
نویسنده: سایمون سینک
مترجم: الهام نورانی‌پور
ناشر: آریانا قلم
@Tavanmandsazi
#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#انتخاب_عالی
✅ شرکت‌هایی که در شرایط بحرانی دوام می‌آورند.
کالینز و هانس پژوهش ۹ ساله‌ای را آغاز کردند و با موشکافی و دقت وسواس گونه‌ای، سعی کردهاند پرده از راز دوام و موفقیت شرکت‌های بزرگ بردارند. آنها با بیان تضادها و شباهت‌های #رهبران #شرکت‌های_۱۰X و #شرکت‌های_مقیاس، می‌توانند یاری‌رسان ما در مدیریت بهتر آینده باشند. رهبرانی که در دنیای پرآشوب، نه‌تنها واکنش نشان می‌دهند، بلکه #خلق می‌کنند؛ نه‌تنها دوام می‌آورند، بلکه #موفق می‌شوند و نه‌تنها موفق می‌شوند، بلکه #رشد نیز می‌کنند.
نویسندگان: جیم کالینز ، مورتی نی هانس
مترجم: عهدیه عبادی
ناشر: هورمزد
@Tavanmandsazi
#معرفی_کتاب
#انتخاب_عالی
✅ شرکت‌هایی که در شرایط بحرانی دوام می‌آورند.
کالینز و هانس پژوهش ۹ ساله‌ای را آغاز کردند و با موشکافی و دقت وسواس گونه‌ای، سعی کردهاند پرده از راز دوام و موفقیت شرکت‌های بزرگ بردارند. آنها با بیان تضادها و شباهت‌های #رهبران #شرکت‌های_۱۰X و #شرکت‌های_مقیاس، می‌توانند یاری‌رسان ما در مدیریت بهتر آینده باشند. رهبرانی که در دنیای پرآشوب، نه‌تنها واکنش نشان می‌دهند، بلکه #خلق می‌کنند؛ نه‌تنها دوام می‌آورند، بلکه #موفق می‌شوند و نه‌تنها موفق می‌شوند، بلکه #رشد نیز می‌کنند.
نویسندگان: جیم کالینز ، مورتی نی هانس
مترجم: عهدیه عبادی
ناشر: هورمزد
@Tavanmandsazi