📚#شرکت_شکستناپذیر سازمانی است که پیوسته خود را #بازآفرینی میکند تا دچار کهنگی نشود. چنین شرکتهایی دو #فرهنگ کاملاً متعارض را، در کنار هم پرورش میدهند. از طرفی شرایط را برای #خلق و #کشف#ایدههای جدید و #شتابدهی آنها آماده میکنند و از طرف دیگر باعث #بهبود و #رشد#کسبوکارهای_فعلی شرکت میشوند. نویسندگان در این کتاب توضیح میدهند که شرکتهای موفقی مثل #آمازون، #ایربیاندبی، #مایکروسافت و… چگونه به کسبوکارهایی موفق تبدیل شدهاند و کل صنعتشان را برهم زدهاند! از نظر آنها علت موفقیت این شرکتها فقط ارائه محصول یا خدمت عالی نیست، بلکه #مدلهای_کسبوکار سودآور و نوآورانه است. در این کتاب ابزارهای جدید و کاربردی برای اندازهگیری، مدیریت و شتابدادن به نوآوری و نیز #راهبردهایی برای کاهش مخاطره در زمان ایجاد مدلهای کسبوکار جدید ارائه شده است.
📚 فناوری جدید میتواند نوآوری در مدل کسبوکار را امکانپذیر کند، اما فناوری فقط یک وسیله است و هدف نیست. در آغاز قرن جدید چندین پخشکننده موسیقی MP3 با طراحی عالی و کاملاً کارآمد وجود داشت، اما هیچکدام فروش CD را تضعیف نکرد. پیدایش آیپاد بازار موسیقی را متحول نکرد؛ بلکه #مدل_کسبوکار جدیدی که #اپل با آیپاد همراه کرد، موجب این تحول شد. جانسون در این کتاب برای درک نحوه عملکرد واقعی #مدل_کسبوکار، چارچوبی کاملاً کاربردی را ارائه میدهد. وی، با شناسایی ۴ بخش اصلی سازنده این چارچوب، فرآیند سازمانیافته و تکرارپذیری را برای #بازآفرینی مدل کسبوکار موجود یا #خلق مدل کسبوکار جدید و سپس پرورش و تبدیل آن به بنگاه اقتصادی سودآور ارائه میکند. جانسون نشان میدهد که تحولگران سریالی مانند #آمازون چگونه از نوآوری مدل کسبوکار به صورت کاملاً موفقیتآمیز نهایت استفاده را میبرند.