توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنيان

ده تغییر دگرگون‌کننده سازمان‌های امروزی؛
اختلاف 800 درصدی بین کارکنان دارای عملکرد عالی و متوسط

✍️ ترجمه و تدوین: مرضیه شاوردی


در روزهای پساکرونا و روزهای مواجهه با رکود اقتصادی و تورم، مدیران عامل و تیم‌های رهبری سازمان‌ها در محیطی بسیار نامطمئن و بی‌ثبات فعالیت می‌کنند. در چنین شرایطی، رهبران کسب‌وکار باید روی تغییرات سازمانی متمرکز شوند که پیامدهای مهمی برای ساختارها، فرایندها و کارکنان آن‌ها دارد. تغییراتی که بسته به برنامه‌ریزی‌ها و واکنش‌های سازمان‌ها، هم می‌تواند چالش‌برانگیز باشد و هم سرشار از فرصت‌های ارزشمند برای شرکت.
در گزارش جدید مکنزی با عنوان «وضعیت سازمان‌ها در 2023»، پیمایشی با مشارکت 2500 رهبر کسب‌وکار انجام شده است و طی آن ده تغییر مهم و تأثیرگذار بر سازمان‌ها بررسی شده است.
عمده تغییرات بیان‌شده در گزارش، ارتباطی مستقیم با «نیروی انسانی» سازمان‌ها دارد. در این گزارش، ضمن اشاره به لزوم ایجاد توازن بین کار حضوری و دورکاری، بر قواعد جدید جذب و نگهداشت نیروی انسانی، اهمیت حفظ کارکنان کلیدی، تمرکز دوباره روی کارایی و توسعه رهبران خودآگاه و الهام‌بخش تأکید شده است.
...

برای مطالعه ادامه مطلب کلیک کنید:
https://iranaren.com/10shifts/

#تغییر_دگرگون‌کننده
#رهبری_خودآگاه
#نیروی_انسانی
#هوش_مصنوعی
#استعدادها
#کارایی
#قابلیت

@IranArenThinkTank

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#داستان‌هایی_که_در_ذهن_می‌چسبند

📚 هدف #کسب‌وکار این است که ارزش را به صورت سودمند به مردم انتقال دهد تا #محصول یا #خدمت را از نقطه الف (کسب‌وکار) به نقطه ب (مردمی که آن را استفاده خواهند کرد) انتقال دهد. راه‌های بی‌شماری برای تحقق این هدف وجود دارد، اما تحقق آن آسان نیست.
با خواندن «داستان‌هایی که به ذهن می‌چسبند»، به پاسخ این سؤالات خود می‌رسید:
۱) چگونه می‌خواهید مردم را مجاب به #خرید کنید؟ به #سرمایه‌گذاری چطور؟
۲) چگونه #استعدادها را جذب می‌کنید؟ چگونه آنها را نگه می‌دارید؟
۳) چگونه یک واحد را متقاعد می‌کنید بر اساس #زمان‌بندی فعالیت کند در حالی که مسئله به واحد دیگری مرتبط است؟
۴) چگونه یک مقام ارشد را مجاب می‌کنید #ایده‌هایش را داخل شرکت بیاورد و مطرح کند؟ و #گزارش مربوط به آن ابتکار را گردآوری و پشتیبانی کند؟
۵) چگونه #تأمین‌کنندگان را مجاب می‌کنید سفارش شما را سر وقت #تحویل دهند؟

نویسنده: کایندرا هال
مترجمان: مسعود کیمایی، علی عموئی اوجاکی، سمانه مرفاوی، امین مظهری
ناشر: ادیبان روز

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#شاید_تو_یک_چند‌پتانسیلی_باشی

📗کتاب شاید تو یک چند پتانسلی باشی به شما می‌گوید داشتن چند #حرفه‌ مختلف یا چندین علاقه‌مندی و پروژه هیچگاه شما را از دیگران عقب نمی‌اندازد. به قول قدیمی‌تر‌ها، از این شاخه به آن شاخه پریدن نیست؛ بلکه فقط این پیام مهم را مخابره می‌کند که شما چند #پتانسیل دارید و اتفاقاً #نقطه‌_قوت وجود شما همین است!
امیلی وپنیک به شما کمک می‌کند #استعدادها و قدرت درونی‌تان را کشف کنید، #علاقه‌مندی‌های خودتان را بشناسید و آن‌ها را به شکل درستی به کار بگیرید.

در این کتاب می‌آموزید که چطور زندگی خودتان را بسازید، نیازهایتان را تأمین کنید و برنامه‌های متفاوتی را با کیفیت بالا پیش ببرید.
کتاب به شما یاد می‌دهد که شیوه‌ انجام چندین کار را به شکل هم‌زمان یاد بگیرید، روی #پروژه‌های_کاری تمرکز کنید و همه‌ آن‌ها را به بهترین شکل به‌ پایان برسانید و در نهایت شما را از عذاب‌وجدان برای از‌دست‌دادن علاقه‌ قبلی، ترسیدن از شروع کار جدید و همچنین سردرگمی برای به‌پایان رسیدن فعالیت‌ها رها می‌کند.

نویسنده: امیلی وپنیک
مترجم: سیده مهسا مولی
ناشر: کتاب کوله‌پشتی

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#انگیزه_رهبری

چرا اکثر افراد علاقه خاصی به #مدیر یا #رهبر شدن دارند؟ آیا از خود می‌پرسند #چرا باید #رهبری عده‌ای را بر عهده بگیرند؟ واقعاً چه انگیزه‌هایی دارند؟ آیا صرفاً به دنبال #پاداش‌هایی هستند که رهبری با خود به همراه دارد؟ پاداش‌هایی مانند: #درآمد بیشتر، #قدرت بیشتر، #احترام بیشتر، در کانون #توجه بودن و…
این کتاب به شما کمک می‌کند بتوانید در هر سازمانی #ماهیت دشوار و حساس رهبری را تمام‌وکمال بپذیرید. شاید هم با #توانایی‌های خود کنار بیایید و به این نتیجه برسید که اصلاً دلتان نمی‌خواهد رهبر باشید و همین به شما در پیدا کردن نقشی متفاوت کمک کند که مناسب #استعدادها و #علایقتان باشد.
ساختار این کتاب از دو بخش داستان و آموزه‌ها تشکیل شده است.

نویسنده: پاتریک لنچونی
مترجم: سعید یاراحمدی
ناشر: آریانا قلم

@Tavanmandsazi

#توانمندسازی
#معرفی_کتاب
#رهبری_قدرتمند_از_طریق_کوچینگ

📚 قدرتمندترین رهبران دنیا لزوما در سازمان‌های #تراز_اول و بزرگ مشغول به کار نیستند، بلکه رهبرانی هستند که کارکنان‌شان برای #رشد خود #برنامه دارند؛ به #اهداف، #استعدادها و #ارزش‌های خود واقفند و مسئولانه در مسیر بهبود قرار دارند.
استفاده از مهارت‌های #مربی‌گری (#کوچینگ) یکی از راهکارهای رهبران برای ساختن چنین تیمی است. این کتاب دربردارنده معرفی انواع #ابزارهای کاربردی، #مثال‌ها و #تجربیات عملی مربی‌گری به همراه پرسش‌هایی اثربخش برای تجهیز رهبران به ابزار مربی‌گری است.

نویسنده: مایکل ک. سیمپسون
مترجمان: اکبر صمدی، اکبر غریب‌نواز
ناشر: چاپ و نشر بازرگانی

@Tavanmandsazi