#توانمندسازی#معرفی_کتاب#هنر_مشارکتآفرینی📚 #راهبرد سازمان همانند
#نقشهای است که برنامههای شرکت و نحوه تحقق اهداف و رؤیاهای سازمان را به تصویر میکشد. شرکتهای موفق برای تدوین
راهبرد مناسب منابع زیادی صرف میکنند. اما بخش چالشبرانگیز
#اجرای_راهبرد است.
اجرای راهبرد بیشترین تأثیر را در موفقیت سازمان دارد، اما نرخ موفقیت در
اجرای راهبرد حدود 30 درصد است.
سازمانها در مسیر
اجرای راهبرد با
#موانع مختلفی روبهرو هستند که این موانع موجب ایجاد دو
#دره عمیق بین تدوین و
اجرای راهبرد میشود. دره عمیق اول زمانی شکل میگیرد که سازمان میخواهد بدون همراهی و
#مشارکت_کارکنان راهبرد را اجرا کند. این دره مانع از درک
راهبرد توسط کارکنان و نقشآفرینی مؤثر آنان در عملیاتیکردن
راهبرد میشود. دره عمیق دوم از ناتوانی سازمان در طرحریزی
#فرایندی برای
اجرای راهبرد و پیوند زدن کارکنان با
اجرای راهبرد ناشی میشود.
این کتاب نحوه و فرایند
#پل_زدن روی این درههای عمیق را با بهرهگیری از رویکردی هنرمندانه و عینی تشریح میکند.
نویسنده: جیم هودان
مترجم: احمد عیسیخانی
ناشر: فرا
@Tavanmandsazi