انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان

🔴🟢یکی از مفاهیم پر کاربرد در مباحث بازاریابی به ویژه در موضوعاتی نظیر خلق ارزش، شناسایی مسئله و رفع نیاز، شاید در همین جمله ‌خلاصه شده باشد:

‼️مشکل مشتری، مشکل شماست
سعی کنید آن‌را هم به بهترین شکل ممکن و هم زودتر از سایر رقبا حل کنید!!!

🎥با توجه به مفهوم جمله ذکر شده، در این کلیپ نمونه‌ای از نوآوری‌ها و خلاقیت‌های بسیار جالب و کاربردی از مک‌دونالد را مشاهده می‌کنید.

🔹غذایی که مشتری از مک‌دونالد تحویل گرفته در بسته‌بندی خاصی عرضه شده که به راحتی تبدیل به میز غذاخوری میشه

🔹مک دونالد با این کار ساده، به حل مشکل کمبود میز، قبل از اینکه مشتری از خرید منصرف بشه و به سمت سایر رقبا برود، پرداخته است.

#آموزشی
#مدیریت_بازرگانی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔷در چشم انداز کسب و کار به شدت رقابتی امروز، سازمان ها متوجه می شوند که موفقیت آن ها به طور پیچیده ای با توانایی آن ها در جذب و حفظ استعدادهای برتر مرتبط است. به همین دلیل شرکت ها به دنبال ارائه یک برند کارفرمایی قوی برای جذب استعداد هستند.

🔷برند کارفرما به عنوان مجموعه ای از مزایای روانی، مالی و عملکردی که همراه با استخدام هستند و با سازمان استخدام کننده مرتبط هستند، تعریف می شود.

🔷این برندها در نتیجه بازاریابی داخلی یا کاربرد مفاهیم بازاریابی برای مدیریت منابع انسانی ظاهر شده اند. طبق نظریه بازاریابی داخلی، کارکنان یک شرکت مشتریان داخلی آن هستند.

🔻یافته ها نشان می دهد که موارد زیر از عوامل کلیدی موفقیت در تقویت برند کارفرمایی هستند:

▪️هویت سازمانی واضح
▪️توسعه کارکنان و پیشرفت شغلی
▪️تنوع و شمول
▪️تعادل بین بین کار و زندگی
▪️محیط کاری مثبت
▪️بازخورد مستمر
▪️ارتباطات شفاف
▪️پیشنهاد ارزش قانع کننده کارکنان
▪️سلامتی کارکنان
▪️تشخیص عملکرد بالا
▪️تعامل با جامعه

🔸منابع: ۱. تفتیشی و همکاران، ۱۴۰۲
۲. Mar, 2023

#آموزشی
#مدیریت_دولتی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🎬 فیلم مدیریتی: سخنرانی پادشاه (The King’s Speech)

✅ سال ساخت: ۲۰۱۰
💯 نامزد ۷ جایزه گلدن‌گلوب و ۱۲ جایزه اسکار در سال ۲۰۱۱

تحلیل و نکات مدیریتی فیلم:
فیلم با سکانسی آغاز می‌شود که در آن، جرج ششم در حال سخنرانی است و لکنت وی باعث خنده‌ی تماشاگران می‌شود و مردم با تعجب و تمسخر به او نگاه می‌کنند و نشان می‌دهد که مردم فارغ از هرگونه آگاهی سیاسی، علاقه دارند پادشاه کشورشان سخنور خوبی باشد و هنر سخنوری تا چه میزان برای یک سیاستمدار مهم است.
فیلم از جنبه مهارت‌های نرم هم دارای پیام‌های ارزشمندی است:
✅ اعتراف به وجود مشکلات
✅ درخواست برای کمک
✅ اعتماد به دیگران
موارد فوق از مهم‌ترین روایت‌های این فیلم است. از سوی دیگر نیز یکی از سخت‌ترین اقدامات یعنی آموزش به فردی در جایگاه والاتر و کمک به او در برطرف کردن نقطه ضعفی بسیار حساسیت برانگیز در فیلم نمایش داده شده که با تعاملی دوستانه تا مدت‌ها این ارتباط را ادامه می‌دهد.


🌐 تحلیل:  Iranhrmedia

🎛️ تدوین: انجمن علمی مدیریت

🎙️صدا: علی کولیوند

#تله_فیلم

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔷 جناب آقای دکتر حسين دامغانيان، استاد تمام دانشگاه سمنان و دارنده مدرك دكتري تخصصي از دانشگاه تهران در رشته مديريت گرايش رفتار سازماني است. وي از سال ١٣٧٥ به عضويت در هيات علمي دانشگاه سمنان درآمد.

🔷 عنوان رساله دكتري: تبيين موانع موجود در امكان بكارگيري رهبري خدمت‌گزار در نظام بانكداري ايران از ديدگاه مديران بانك‌هاي دولتي و خصوصي (مورد مطالعه: شعب منتخب بانك ملي و بانك پارسيان).

🔷 عنوان پايان‌نامه كارشناسي ارشد:بررسي ارتباط ميان روش‌هاي منتخب بازاريابي و ميزان فروش خدمات بيمه‌اي.

📑تجارب

🔸از شهریور ۱۳۹۶ رییس دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان

۱۳۹۰-۱۳۹۶
🔸معاون آموزشی دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان

۱۳۷۹-۱۳۸۴
🔸مدیر گروه مدیریت بازرگانی

۱۳۷۷-۱۳۷۹
🔸معاون مدیر گروه مدیریت بازرگانی

🔻اولویت های پژوهشی
رهبری های پیرو محور سازمانی
مباحث جاری رفتار سازمانی
مباحث جاری منابع انسانی

📡ارتباط با استاد
ایمیل [email protected]
تلفن (٠٢٣) ٣٣٦٥٤٠٧٨

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔷انواع ارتقا شغلی کارکنان

🔸ارتقای عمودی
در ارتقای عمودی، کارمند در سلسله مراتب سازمانی بالا می‌رود و به سمتی با مسئولیت‌های بیشتر، اختیارات بالاتر، و حقوق بیشتر دست پیدا می‌کند.

🔸ارتقای افقی
در ارتقای افقی، کارمندی که در نقش فعلی خود عملکرد مطلوبی دارد، در همان سطح سازمانی باقی می‌ماند، اما مسئولیت‌های بیشتری به او داده می‌شود و حقوق او نیز برای تطابق با مهارت‌های پیشرفته‌اش افزایش می‌یابد.

🔸ارتقای خشک (بدون افزایش حقوق)
این نوع ارتقا به معنای داشتن عنوان شغلی جدید و یا مسئولیت‌های جدید بدون افزایش حقوق است. کارفرمایان این نوع ارتقا را راهی برای قدردانی از تعهد و تلاش کارمندان می‌دانند، به ویژه اگر کارمندان با تغییر عنوان شغلی انگیزه پیدا کنند.

🔸ارتقای باز و بسته
همانطور که از نام آن پیداست، ارتقای باز به همه کارمندان واجد شرایط در سازمان اجازه می‌دهد تا برای موقعیت شغلی درخواست دهند، بنابراین این ارتقا به یک فرآیند استخدام داخلی تبدیل می‌شود. از طرف دیگر، ارتقای بسته فقط گروه خاصی از کارمندان درون شرکت را در نظر می‌گیرد تا برای موقعیت شغلی درخواست دهند.

🔸منبع: دکتر تفتیان

#آموزشی
#مدیریت_عمومی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔹نسبت هایی مالی ابزارهایی مقدماتی برای تبدیل داده های مندرج در صورتهای مالی به اطلاعات قابل استفاده برای مدیران اجرایی تا به وسیله آن، درک بهتری از آنچه در شرکت در حال وقوع است بدست آورند. مانند همه ابزارهای دیگر این نسبت ها را هم میتوان برای مقاصد متعدد، غیر از اهداف اولیه ای که برای آن طراحی شده اند، به کار برد.
🔹کاربردهایی همچون ارزیابی فرآیند تملک شرکتها، ایجاد صورتهای مالی پیشنهادی بر اساس ظرفیتهای شرکت یا تعیین میزان سهامی که باید خریداری شود برخی از این نمونه ها هستند.
نسبت های مالی را معمولاً به انواع زیر دسته بندی می کنند:
🔸نسبت های ارزش بازار (Market Value Ratios)
🔸نسبت های نقدینگی (Liquidity Ratios)
🔸نسبت های کارایی (Performance Rations)
🔸نسبت های جریان نقدی (Cash Flow Ratios)
🔸نسبت های سودآوری (Profitability Ratios)
🔸نسبت های بدهی (Debt Ratios)
🔹وقتی شرکتی طی سالهای متمادی به فعالیت مشغول و نسبت های مالی را در طول این سالیان محاسبه و ثبت کرده باشد، امکان بررسی روند مالی برای شناسایی حرکت مثبت یا منفی شرکت فراهم میگردد.
بسیاری از این نسبت ها زمینه مناسب برای تحلیل روند توسعه ای شرکت را ایجاد میکنند.

🔸منبع: کتاب نسبت های مالی برای مدیران
#آموزشی
#مدیریت_مالی
#MBA

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

💰کد تخفیف ۵۰ درصدی ویژه انجمن علمی مدیریت

💵 کد تخفیف:
AmirMehdi_Rezaei_semnan


برای ثبت نام این پیام رو برای ایدی زیر فوروارد کنید 🌹
🆔 @Nfs_bv


از این فرصت طلایی استفاده کن✨🤩

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

✨انجمن علمی مهندسی صنایع با همکاری برخی انجمن های علمی دانشگاه سمنان برگزار می‌کند:

💻 وبینار «کنکور ارشد یا کارآموزی؟!!»

👤 سخنران: مهندس امیرمهدی رضایی
🔺مدرس و مشاور تخصصی توسعه فردی
🔺رتبه برتر کنکور کارشناسی ارشد

📌 مباحث وبینار
🔴شروع مطالعه کنکور کارشناسی ارشد از تابستان🌞
🔴مهارت‌آموزی و یادگیری نرم‌افزار مختص هر رشته
🔴بررسی کارآموزی دانشجویان و فرم‌های مربوطه
🔴نحوه ورود به بازار کار حرفه‌ای و مصاحبه شغلی

📆 پنجشنبه ،۴ مرداد ۱۴۰۳  | ساعت ۱۹

💵هزینه ثبت نام : ۲۰‌ هزار تومان

⁉️ به ۱۰ نفر اول ثبت نام ۵۰ درصد تخفیف داده میشود
به ۱۰ نفر بعدی ۲۵ درصد تخفیف داده میشود⁉️



⭕️ برای شرکت و کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید 👇
🆔@Nfs_bv

_._._._._._._._._._._._._._‌._._._._._._._

🆔https://t.center/ie_semnan_uni
🆔https://t.center/anjoman_elmi_semnan
🆔https://t.center/saee_su
🆔https://t.center/sem_ceit

🔷در ابتدای قرن نوزدهم برخی از کشورها وارد مرحله ای شدند که بعدها عصر صنعتی نام گرفت در این دوران نیروی کار و مدیریت بر همه چیز چیرگی داشت و عناصر تولید تکامل بیشتری پیدا کردند. تولید اطلاعات نیز رو به فزونی گذاشت. به گونه ای که هم از حجم آن کاسته میشد و هم کاربردی تر میگردید. به همین دلیل کارکنان مجبور بودند علاوه بر استفاده از نیروی جسمانی خود از فکرشان نیز برای انجام کارها بهره بگیرند.

🔷در این عصر ابتدا نظریه مدیریت حماری شکل گرفت که بر اساس آن برای ایجاد انگیزه در افراد به وعده و وعید بسنده می شد. تأکید بر سرپرستی یکی از پیامدها یا تبعات مدیریت توأم با درد و رنج جسمانی کارکنان بود.

🔷وقتی بشر مفهوم صنعت و تکنولوژی را دریافت اطلاعات قابل تولید بحدی رسید که دیگر نمی شد آن را در ذهن یک فرد به تنهایی نگهداری کرد. در این هنگام افراد برای آموزش به کلاسهای تخصصی میرفتند اعتقاد به انسان بزرگ نیز هنوز مطرح بود ولی نه با وسعت پیشین.

🔷در عصر صنعتی،سرمایه منبع استراتژیک به شمار می آمد؛ در حالی که در عصر اطلاعات دانش منبع استراتژیک است.

🔸منبع: تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم. دکتر علی رضائیان

#آموزشی
#مدیریت_صنعتی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔴🟡🟢اطلاعیه امریه سربازی

انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان به اطلاع می‌رساند با عنایت به توافقات حاصله با یکی از سازمان‌های وابسته به نهاد ریاست جمهوری، امکان جذب سرباز در قالب نیروی امریه در رشته های ذیل (در مقاطع تحصیلی کارشناسی ارشد و دکتری) فراهم شده است:


مجموعه مدیریت (تمامی گرایش‌ها)

حسابداری

مهندسی کامپیوتر

مهندسی برق

مهندسی عمران

مهندسی صنایع

مهندسی شیمی

مهندسی مکانیک

فیزیک هسته‌ای

حقوق بین‌الملل


جهت کسب اطلاعات بیشتر با مسئول کمیته پژوهش انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان ارتباط برقرار نمایید:

09352903900
@bahramii25

💸در تجارت تنها دو چیز پول ساز هستند:

خلاقیت و بازاریابی؛

بقیه چیزها هزینه‌اند!!!


🔸پیتر دراکر

#آموزشی
#مدیریت_بازرگانی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

📢 اربعین، کربلا
#پست_موقت

بنا بر درخواست مکرر مخاطبین، ثبت‌نام کاروان دانشجویی اربعین‌‌‌‌‌‌ هیئت ابناءالحسین علیه‌السلام تا ۳۱ تیرماه تمدید شد.

💯لینک ثبت‌نام (حداکثر تا ۳۱ تیرماه):
https://formafzar.com/form/58b2e

👤پشتیانی در پیام‌رسان های ایتا ، روبیکا و تلگرام :
🆔️ @abna_admin1403

#طریق‌الاقصی

|هیئت ابناءالحسین علیه‌السـلام|
@abna_heyat

🔷 رفتار سازمانی مثبت نهضت جدیدی است که با احیای نگرش مثبت به انسان و رفتارهای وی در حال شکل گیری و توسعه است. هدف این حرکت واکنش نسبت به نگرش منفی رفتاری و تمرکز بر ویژگی های مثبت انسان به جای ویژگی های منفی آن است. در رویکرد جدید رفتار سازمانی مثبت که من آن را نیک رفتاری سازمانی نام نهاده ام توجه به نقاط مثبت آدمی است که در سازمان می تواند منشأ اثرات مثبتی بر بهره وری و بهزیستی کارکنان باشد.

⁉️از زمره این خصوصیات مثبت میتوان به موارد زیر اشاره کرد:

🔹قدرت انسان در مواجهه با شکست
🔹امید و شادمانی
🔹خودباوری و اتکاء به خویشتن
🔹خوشبینی
🔹بردباری
🔹آرامش ذهنی و خوشنودی
🔹دوستی و عاطفه
🔹همدلی و همراهی

🔶 نقدی بر رفتار سازمانی مثبت گرا
رویکرد جدید رفتار سازمانی مثبت گرا ضمن در برداشتن نتایج مطلوب ممکن است پیامدهای نامطلوب و نتایج ناخواسته ای را نیز به بار آورد. فرضاً خوشبینی ضمن آنکه متضمن نتایج مثبتی برای فرد و سازمان است اما امکان دارد به رفتارهای غیر واقعی و مخاطره آمیز منجر شود و با شکست فرد موجبات یأس و ناامیدی او را فراهم آورد. یا خودباوری شدید میتواند به برآورد نادرست زمان و توان لازم برای انجام کار منجر شود و تنش های سازمانی و فشارهای عصبی شخصی را به دنبال داشته باشد.

🔸منبع: (مهدی الوانی، ۱۳۹۱)

#آموزشی
#مدیریت_دولتی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🎬 فیلم مدیریتی: در جستجوی خوشبختی ( The Pursuit of Happyness)

✅ سال ساخت: 2006

نکات مدیریتی فیلم:

1️⃣ اهداف و ارزش‌ها
هدف و ارزش‌ها معجونی است که گاردنر را زنده و امیدوار نگه می‌دارند.

2️⃣ مهارت خودآگاهی
دیالوگ گاردنر: «اگر از من سوالی بپرسید که جوابش رو ندونم به شما میگم که جوابش رو نمی‌دونم ولی می‌دونم که چطور جوابش رو پیدا کنم و بی تردید جوابش رو پیدا می‌کنم»

3️⃣ مهارت‌های ارتباطی
مهم‌ترین مهارتی که کریس را از دیگران جلوتر قرار می‌دهد مهارت‌های ارتباطی او است.

4️⃣ مهارت تصمیم گیری
کریس تمام پس‌انداز خانوادگی را در یک محصول نوآورانه و پر ریسک سرمایه‌گذاری کرده است و تا انتهای فیلم بخشی از زندگی‌اش به آن تصمیم گره خورده است.

5️⃣ گاردنر در قالب یک رهبر
در طول فیلم کریس بارها و بارها رهبری خود را نشان داد در حالی که تلاش می کرد پول برای تأمین پسرش فراهم کند.

🌐 متن: modiranmedia

🎛️ صداگذاری و تدوین: انجمن علمی مدیریت

🎙️صدا: محمد ابراهیم باقرنژاد

#تله_فیلم

نظرات خود را با ما به اشتراک بگذارید👇

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

جناب آقای دکتر داود فیض

📑تحصیلات

کارشناسی مدیریت دولتی
دانشگاه تهران

کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی
دانشگاه تهران

دکتری مدیریت استراتژیک
دانشگاه تربیت مدرس

🗞تجارب

🔹 استاد تمام دانشگاه سمنان

🔹مدیر گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه سمنان

1389-1397
🔹رئیس بنیاد نخبگان استان سمنان

1390-1397
🔹نماینده وزیر علوم در هیات نظارت بر تشکل های دانشگاه سمنان

1396-1397
🔹عضو کمیسیون تخصصی علوم انسانی

🔹ریاست اندیشکده حکمرانی استان سمنان

اولویت های پژوهشی

🔸کارآفرینی
🔸روش تحقیق
🔸مدیریت استراتژیک
🔸بازاریابی

📡راه های ارتباطی با جناب آقای دکتر فیض

[email protected]
(+98)2331533577
#معرفی_اساتید

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

کاکیستوکراسی (ناشایسته سالاری)

کاکیستوکراسی (kakistocracy) یا ناشایسته‌سالاری، نوعی‌‌ نظام حکومتی است که از سوی بدترین، بی‌صلاحیت‌ترین و پَست‌ترین افراد جامعه اداره می‌شود. بـه اختصار کاکیستوکراسی را مدیریت افراد نالایق و ناشایسته‌ای می‌خوانند که به رعایت اصل شایستگی بی‌اعتنایند و به جای تکیه بر ضوابط، از روابط استفاده می‌کنند و مقامات و مسئولیت‌ها را به تیول خویش درمی‌آورند. در نتیجه کاکیستوکراسی زمینه مساعدی برای رشد و گسترش کلپتوکراسی (دزد سالاری) است.
جامعه و سازمانی که بر این مبنا مدیریت می‌شود بابت ناکارآمدی مدیرانش بهای گزافی می‌پردازد.
در نظام كاكیستوكراسی كه نوعی بلاهت و فقدان آینده‌نگری در آن موج می‌زند، جایگاه سیاست‌گذاری و تصمیم‌گیری از سوی افراد بسیار سطحی‌نگر و غیر‌حرفه‌ای در آن امر و موضوع اشغال می‌شود كه معمولا این افراد كور و كر نسبت به شواهد واقعی و فاقد قدرت آنالیز و تجزیه و تحلیل شرایط هستند. در این‌گونه مدیریت شعارهای توخالی جای استراتژی‌های بلندمدت می‌نشینند و موجب رهیافت‌های كاملا خطاكارانه می‌شوند.

🔸منبع: دکتر شفاعی

#آموزشی
#مدیریت_عمومی
#کاکیستوکراسی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement