کالج کنترل و مدیریت پروژه | Project College

🔴 آخرین مهلت استفاده از تخفیف ویژه ۳۰ درصدی تا پایان امروز 🔴

جهت ثبت‌نام یا کسب اطلاعات بیشتر، پیام دهید 👇
🆔 @IEFunction_Admin

🔥 برخي تعاريف و اصطلاحات پركاربرد در كنترل پروژه

💥 مدير كنترل پروژه (PCM):
Project Control Manager

💥 تيم مديريت پروژه (PMT):
Project Management Team

💥 ساختار شكست كار (WBS):
Work Breakdown Structure

💥 روش مسير بحراني (CPM):
Critical Path Method

💥 مهندسي، خريد و ساخت (EPC):
Engineering Procurement Construction

💥 سفارش خريد (PO):
Purchase Order

💥 درخواست خريد (MR):
Material Requisition

💥 درخواست خريد (MTO):
Material Take off

💥 ارزيابي بسته فني (TBE):
Technical Bid Evaluation

💥 ارسال براي نظر دهي (IFC):
Issue for comment

💥 ارسال براي تأييد (IFA):
Issue for Approval

💥 تأييد شده جهت ساخت (AFC):
Approved for construction

💥 ارسال جهت اطلاع (IFI):
Issue for information

💥 ساختار شكست هزينه (CBS):
Cost Breakdown Structure


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function

🔹 دوره جامع کنترل پروژه (۴۵ ساعت)
(تهیه گزارش پیشرفت پروژه دراکسل+MSP+DCC)

👤 مدرس: مهندس مهزیار رضوانی
✔️ رئیس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در شرکت انرژی دانا
✔️ بیش از ۱۰ سال سابقه تدریس در حوزه کنترل پروژه در دانشگاه‌های سراسر کشور، مجتمع فنی تهران و فرادرس

⭐️ تمرین‌ها و پروژه‌های عملی
⭐️ سرفصل‌های جامع
⭐️ ارائه فرصت‌های شغلی
⭐️ امکان تسهیل در استخدام
⭐️ همراه با ارائه مدرک ۲ زبانه
✔️ این دوره به گونه‌ای طراحی شده‌است که پس از آن می‌توانید وارد بازار کار شوید‌

➖ سرفصل‌های دوره (کلیک کنید)

🔴 تخفیف ویژه ۳۰ درصدی تا ۳۰ فروردین
💎 + امکان پرداخت اقساطی

🔹✅ شروع دوره: ۳۱ فروردین
🗓 پنج‌شنبه‌ها و جمعه‌ها | ساعت ۱۰ تا ۱۳

جهت ثبت‌نام یا کسب اطلاعات بیشتر، پیام دهید 👇
🆔 @IEFunction_Admin

🟦 تابع مهندسی صنایع | IEFunction
💎 برای پیشرفت وارد این تابع شوید 📈

📱 @IEFunction
🔴 @ProjectCM_Function

🔹 وبینار نحوه ورود به بازار کاری کنترل پروژه

👤 میهمان: مهندس مهزیار رضوانی
🔴 رئیس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در شرکت انرژی دانا
🔴 بیش از ۱۰ سال سابقه تدریس در حوزه کنترل پروژه در دانشگاه‌های سراسر کشور، مجتمع فنی تهران و فرادرس

🔻 سرفصل‌های وبینار:
🔺 از چه طریقی و چه روشی برای ورود به بازار کاری کنترل پروژه باید اقدام کنیم؟
🔺 چگونه در دوران دانشجویی وارد بازار کار کنترل پروژه شویم؟
🔺 شرط ورود به مصاحبه‌های شغلی حتی بدون‌سابقه
🔺 سوالات مصاحبه‌ شغلی حوزه کنترل پروژه
🔺 علت فراهم نشدن فرصت شغلی مناسب با وجود سابقه کار زیاد

🗓 تاریخ: سه‌شنبه | ۲۸ فروردین | ساعت ۲۰
📍 آنلاین (اسکای روم)

🔴 لینک ثبت‌نام رایگان(کلیک کنید)

🟦 مجموعه IEFunction
💎 برای پیشرفت وارد این تابع شوید 📈

🔴 @ProjectCM_Function
📱 @IEFunction

🔥 Feasibility Design یا conceptual Design

📎 هر پروژه اي قبل از اینکه شروع به کار کند باید توجیه اقتصادي و فني داشته باشد. در این مرحله پلن پروژه مورد بررسي و ارزیابي مالي و فني قرار میگیرد. اگر اجراي آن توجیه پذیر بود سپس وارد فاز طراحي میشویم.



➖ طرح پایه یا مفهومي (Basic Design)

➕ مدارك basic design از انواع مدارك مهندسي هستند که فرآیند و تجهیزات اصلي، ملزومات و امکانات پروژه را به طور کلي بررسي میکنند. مثلا به صورت نقشه اي هستند که کلیات ماجرا را به ما نشان میدهند. نقشه هایي مانند؛ نماي کلي و دورنماي پروژه Layout ، نقشه هاي فرآیند PFD و…

➕ مثال واقعي براي طرح پایه یا مفهومي:
به عنوان مثال فرض کنید یك زمین خیلي بزرگي دارید که در این زمین قرار است یك پالایشگاه احداث کنید. در basic design واحدهاي اصلي پالایشگاه که هر کدام یك فرآورده اي تولید میکنند را در آن قسمت به صورت کلي به ما نمایش میدهند و عملا جزئیات قضیه را ما در آنجا نخواهیم داشت. یا تصور کنید که مثلا قرار است در یك مناقصه شرکت کنیم و یك برآورد هزینه ي کلي روي یك پروژه انجام انجام بدهیم و در اینجا حتما از پلات پلن استفاده میکنیم.

➖ پلات پلن (Plot Plan)

➕ پلات پلن یك نوع نقشه اي است که در دسته بندي basic قرار میگیرد. Plot plan در پروژه هاي مهندسي از آن دسته از مدارك مهندسي اصلي و کلیدي است که طي گام و بخش ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ تهیه و ایجاد ﻣﻲشود. پلات پلن توسط گروه هاي مهندسي در پروژه استفاده میشود و اغلب در گام مهندسي پروژه به وسیله‌ي تیم طراحي ایجاد میشود و به قسمت هاي مختلفي تقسیم میشود.

➕ حالا اگر بخواهیم وارد جزئیات بشویم و ریزتر به این مسئله نگاه کنیم، براي مثال اگر بخواهیم وارد یك قسمت خاص از یك یونیت مشخص شویم تا به تمام جزئیات آن و تمام نقشه هاي ریز آن دسترسي پیدا کنیم. در این صورت این فرآیند از نوع مدارك مهندسي جزو detail design به شمار مي آیند، به این دلیل که جزئیات در آنجا مشخص تر هستند و قاعدتا بعد از طراحي basic design به سراغ طراحي detail design میرویم.


➖ طراحي تفصیلي (Detailed Design)

➕ طراحي تفصیلي از انواع مدارك مهندسي میباشد و مرحله اي است که در آن طرح پالایش میشود و نقشه ها، مشخصات و برآوردها ایجاد میشوند. طراحي تفضیلي شامل خروجي هایي مانند مدل هاي دو بعدي و سه بعدي، P & ID، تخمین هزینه ها، طرح هاي تدارکات و غیره میباشد. این مرحله جایي است که هزینه کامل پروژه مشخص میشود و همه ي اجزا و گام هاي پروژه به صورت خیلي دقیق و جزئیات کامل طراحي میشوند تا هیچ ابهامي وجود نداشته باشد.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 متدولوژي آبشاري یا کلاسیك
(Waterfall or Predictive Methodology)

⭐️ میخواهیم راجع به مدلي قدیمي اما پر کاربرد که به روش سنتي نیز شهرت دارد؛ در مدیریت کسب و کار صحبت کنیم. رویکردي که از همان ابتداي پروژه، نیازهاي ذینعان و مشتریان را به صورت یکجا جمع‌آوري کرده و سپس طرحي متوالي براي ایجاد نیازها طراحي میکند.

⚡ مدل آبشاري که به آن linear-sequential هم گفته میشود، ساده‌ترین راه براي مدیریت پروژه است و اغلب در پروژه هاي بزرگ (با تعداد فعالیت‌هاي زیاد، هزینه بالا یا مدت طولاني) از آن استفاده میشود. این متدولوژي اولین رویکرد خطي و متوالي SDLC (چرخه عمر توسعه سیستم‌ها) است که براي توسعه نرم افزار مورد استفاده قرار گرفت. علت نام گذاري مدل آبشاري این است که هر کدام از مراحل پروژه که طي میشود، به مرحله ي دیگري از پروژه سقوط میکنید و این مدل به طور ثابت همانند یك آبشار پایین مي آید.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 مرکز کنترل اسناد یا کنترل مدارك
Document Control Center (DCC)

⭐️ از مهمترین بخش هاي کنترل مدارك پروژه میتوان به فعالیت هاي بخش مربوط به DCC اشاره کرد.

⚡ تعداد بالاي مدارك و نقشه ها در پروژه هاي بزرگ، بدون داشتن سیستمي براي مدیریت آنها، میتواند بحران آفرین باشد. کنترل پروژه فاز طراحي پروژه ها، بدون کنترل، ثبت و ردیابي مناسب مدارك نمیتواند انجام شود.

⬅️ یکي از بخشهایي که طي سالهای اخیر در شرکت هاي نفت و گاز و پتروشیمي، فولاد و… مورد توجه زیادي قرار گرفته است؛ بخشي تحت عنوان DCC و یا مرکز کنترل اسناد و مدارك پروژه میباشد. در حقیقت واحد DCC کلیه مراحل چرخه تولید مدارك مهندسي پروژه را از آغاز طراحي تا نهایي شدن و بایگاني آن را ثبت و نظارت میکند و وظیفه آن دریافت، کنترل، توزیع و ارسال و ثبت سوابق و گزارش گیري اسناد میباشد.

✌ مرکز اسناد پروژه جزئي از ارکان نوین بسیاري از پروژه ها در جهان امروز است. این بازوي اجرایي خصوصا در روشهاي اجراي پروژه ها که در خانواده روشهاي EPC قرار میگیرند از اهمیت حیاتي برخوردار است. این مرکز مسئول اولیه یکي از اساسي ترین فرآیندهاي اجراي اینگونه پروژه ها یعني مدیریت اسناد مهندسي است.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 سیستم اطلاعات مدیریت پروژه
(Project Management Information System)

⭐️ هر لحظه‌اي که صرف گشتن به‌ دنبال اطلاعات جهت تکمیل پروژه‌تان میکنید، زمان از دست رفته است. اسکرول کردن بین تعداد زیادي ایمیل یا از برنامه‌اي به برنامه دیگر مراجعه کردن جهت جمع‌آوري اسناد و داده‌ها کار خسته کننده‌اي است که زمانتان را گرفته و سرعت کارتان را کاهش میدهد. براي اینکه بتوانید یك پروژه را به خوبي به نتیجه برسانید باید کارهاي زیادي انجام دهید که بخشي از آن ارتباطات متعددي است که با افراد مرتبط خواهید داشت. اینطور که تخمین زده شده تقریبا ۴۱٪ شرکت‌هایي که از یك برنامه مدیریت پروژه استفاده نمیکنند، نمیتوانند پروژه‌شان را سر وقت به اتمام برسانند. به همین دلیل است که استفاده از سیستم اطلاعات مدیریت پروژه اهمیت ویژه‌اي پیدا کرده است.

⚡ شاید شما بارها با این کلمه اختصاری برخورد کرده باشید و با خود فکر کرده باشید، PMIS چیست؟
⬅️ متخصر کلمات Project Management Information System به معناي سیستم اطلاعات مدیریت پروژه است.
سیستم مدیریت پروژه در حقیقت روشي براي سازماندهي، نحوه ارائه و دریافت اطلاعات و داده‌هاي پروژه در طول عملیاتي کردن آن پروژه است.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و‌ با ما همراه باشید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 نمودار بالا مثالي از مدل آبشاري در مدیریت پروژه‌هاي نرم‌افزاري است

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function

🔹 دوره MSP (24 ساعت)

👤 مدرس: مهندس مهزیار رضوانی
✔️ رئیس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در شرکت انرژی دانا
✔️ بیش از ۱۰ سال سابقه تدریس در حوزه کنترل پروژه در دانشگاه‌های سراسر کشور، مجتمع فنی تهران و فرادرس

⭐️ تمرین‌ها و پروژه‌های عملی
⭐️ سرفصل‌های جامع
⭐️ امکان تسهیل در استخدام
⭐️ همراه با ارائه مدرک ۲ زبانه

➖ سرفصل‌های دوره (کلیک کنید)

🔴 تخفیف ویژه زودهنگام ۴۰ درصدی برای دوره MSP تا ۲۹ اسفند

✅ شروع دوره: ۳۱ فروردین
🗓 پنج‌شنبه‌ها و جمعه‌ها | ساعت ۱۰ تا ۱۳

🔴 تخفیف ویژه برای ثبت‌نام در دوره جامع کنترل پروژه (45 ساعت) (تهیه گزارش پیشرفت پروژه دراکسل+MSP+DCC)

جهت ثبت‌نام یا کسب اطلاعات بیشتر، پیام دهید 👇
🆔 @IEFunction_Admin

🟦 تابع مهندسی صنایع | IEFunction
💎 برای پیشرفت وارد این تابع شوید 📈

📱 @IEFunction
🔴 @ProjectCM_Function

🟦 مجموعه IEFunction 🟫

💠 تابعی که ورودیش دانشجویان و علاقه‌مندان مهندسی صنایع و خروجیش دانشجویان و مهندسین صنایع مورد نیاز بازار کار و صنعت هست 😀

✅ پس با IEFunction همراه باش 😀👇

💬📹🌐👇
📱 @IEFunction

⭐️ شاخص کلیدي عملکرد به ما در درك میزان خوب بودن عملکرد سازمان، واحد سازماني و افراد در مقایسه با اهداف کمي و کیفي راهبردي تعریف شده کمك خواهد کرد. شاخص KPI براي تمامي صنایع، سازمان‌ها و حتي کارهاي شخصي میتواند استفاده شود. این شاخص باید در دوره‌هاي زماني مشخص ارزیابي شود و با معیارهاي عملکرد در زمان گذشته مورد مقایسه قرار بگیرد. در آغاز ضمن مشخص کردن هدف کسب‌وکار، باید به اولویت‌بندي این اهداف پرداخت. سپس براي بررسي فرایند تحقق اهداف، یك مدل ارائه کرد. پس از این مرحله باید طبق شاخص‌هاي KPI، شاخص‌هاي موفقیت را تعیین نمود.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 گام‌هاي برنامه‌ریزي و کنترل پروژه


📎 برنامه ریزي و کنترل پروژه را میتوان به مراحل زیر تقسیم بندي نمود:

1️⃣ مرحله تحلیل پروژه
➕ مروري بر اهداف و شرايط اجرايي پروژه
➕ تفكيك پروژه و تهيه فهرست فعاليت ها
➕ بررسي روابط بين فعاليتها و تهيه فهرست آن
➕ ترسيم شبكه پروژه

2️⃣ برآورد مدت، هزينه و منابع اجرايي
➕ برآورد حجم عمليات و منابع مورد نياز فعاليت ها
➕ برآورد مدت و اجراي فعاليت ها
➕ برآورد هزينه هاي غير مستقيم پروژه
➕ تهيه بودجه تفصيلي پروژه

3️⃣ زمانبندي پروژه
➕ زمانبندي شبكه پروژه
➕ تهيه جدول مشخصات پروژه
➕ بررسي شرايط نامناسب جوي
➕ بررسي ساير مسائل و مشكلات احتمالي

4️⃣ برنامه ريزي منابع و شناخت رابطه زمان- هزينه
➕ برنامه ريزي و تخصيص منابع
➕ بررسي رابطه زمان- هزينه
➕ تاريخ گذاري پروژه

5️⃣ تهيه برنامه نهايي و اجرايي پروژه
➕ صدور مجوز براي شروع پروژه
➕ تهيه برنامه نهايي و اجرايي پروژه
➕ تأمين منابع اجرايي پروژه

6️⃣ اجراي پروژه
➕ هدايت و اجراي پروژه

7️⃣ ارزشيابي و نظارت پروژه
➕ ارزشيابي پيشرفت اجراي فعاليت ها
➕ ارزشيابي هزينه هاي اجرايي
➕ مقايسه نتايج بدست آمده با پيش بيني ها
➕ بهنگام كردن پروژه
➕ تهيه گزارش هاي مديريتي

8️⃣ تصميم گيري مديريت
➕ ارزشيابي پيشنهادها
➕ تصميم گيري مديريت و اعمال واكنش هاي مناسب و مقتضي


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function

🔹 دوره جامع کنترل پروژه (۴۵ ساعت)
(تهیه گزارش پیشرفت پروژه دراکسل+MSP+DCC)

👤 مدرس: مهندس مهزیار رضوانی
✔️ رئیس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در شرکت انرژی دانا
✔️ بیش از ۱۰ سال سابقه تدریس در حوزه کنترل پروژه در دانشگاه‌های سراسر کشور، مجتمع فنی تهران و فرادرس

⭐️ تمرین‌ها و پروژه‌های عملی
⭐️ سرفصل‌های جامع
⭐️ ارائه فرصت‌های شغلی
⭐️ امکان تسهیل در استخدام
⭐️ همراه با ارائه مدرک ۲ زبانه
✔️ این دوره به گونه‌ای طراحی شده‌است که پس از آن می‌توانید وارد بازار کار شوید‌

➖ سرفصل‌های دوره (کلیک کنید)

🔴 تخفیف ویژه زودهنگام ۴۰ درصدی تا ۲۷ اسفند
💎 + امکان پرداخت اقساطی

✅ شروع دوره: ۳۱ فروردین
🗓 پنج‌شنبه‌ها و جمعه‌ها | ساعت ۱۰ تا ۱۳

جهت ثبت‌نام یا کسب اطلاعات بیشتر، پیام دهید 👇
🆔 @IEFunction_Admin

🟦 تابع مهندسی صنایع | IEFunction
💎 برای پیشرفت وارد این تابع شوید 📈

📱 @IEFunction
🔴 @ProjectCM_Function

🔥 قراردادهاي EPC یا پروژه­ هاي EPC
Engineering Procuremen Construction

⭐️ مخفف EPC، سه کلمه Engineering (مهندسي)، Procurement (تأمین کالا) و Construction (ساخت و اجرا) است.

⬅️ یکي از پرکاربردترین قراردادها در زمینه ساخت و ساز قراردادهایي موسوم به EPC است که در زمینه پیمانکاري از آن استفاده میشود. این دسته از قراردادها در حوزه عمراني کاربرد دارند و در زمینه صنایع و ساخت و ساز بسیار رایج هستند.

⬅️ اینکه بخواهیم بدانیم قراردادهاي EPC چیست و احیانا تفاوتي براي آن با پروژه ­هاي EPC قائل شویم، می­بایست در نظر داشته باشیم که در واقع EPC شکلي از قرارداد ساخت است که براي یك پروژه بزرگ یا پیچیده استفاده می­شود؛ به این ترتیب این دو مفهوم در قالب یکدیگر به کار برده می­شوند و منافاتي با هم ندارند.
⬅️ قراردادهاي EPC به قراردادهایي گفته میشود که طبق آن، گاهي کارفرمایان به دلیل مشغله گوناگون و با توجه به پیچیدگي، هزینه بالاي پروژه و اهمیت مدیریت ریسك در پروژه ترجیح میدهند از قرارداد EPC استفاده کرده و تمامي مسئولیت هاي یك پروژه را به پیمانکار متخصص بسپارند.
پیمانکار پس از تدوین سه فاز مهندسي، تدارکات و ساخت، عملیات پروژه را طبق آن پیش میبرد.
⬅️ به این ترتیب پیمانکار ابتدا با تدوین برنامه زمان­بندي، بسته­ هاي کاري را در "فاز مهندسي" تهیه نموده و مصالح و تجهیزات را در "فاز تدارکات" تخصیص داده و در "فاز ساخت" عملیات پروژه را مطابق با آنان پیش می­برد.

⬅️ بر این اساس، کارفرما انجام کلیه ي فعالیت هاي یك پروژه شامل مهندسي و طراحي، خرید و تأمین تمامي اقلام و تجهیزات و در نهایت ساخت، اجرا و نصب را به یك پیمانکار مي سپارد. این پیمانکار میتواند بخشي از فعالیت ها را از طریق برون سپاري و توسط پیمانکاران جزء انجام دهد. در این قراداد‌ها، صفر تا صد مسئولیت پروژه و انجام کار بر عهده پیمانکار یا شرکت طرف قرارداد است و کارفرما یا مالك فقط مسئولیت نظارت و سرکشي از پروژه را بر عهده دارد و با این روش در وقت خود صرفه جویي میکند و بهترین خروجي را دریافت میکند. این نوع پروژه ها بالاترین حد سپردن مسئولیت به پیمانکاران است.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function

🔹 وبینار نحوه ورود به بازار کاری کنترل پروژه

🔻 میهمان: مهندس مهزیار رضوانی
🔺 رئیس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در شرکت انرژی دانا
🔺 بیش از ۱۰ سال سابقه تدریس در حوزه کنترل پروژه در دانشگاه‌های سراسر کشور، مجتمع فنی تهران و فرادرس

➖ سرفصل‌های وبینار:
🔻 از چه طریقی و چه روشی برای ورود به بازار کاری کنترل پروژه باید اقدام کنیم؟
🔻 چگونه در دوران دانشجویی وارد بازار کار کنترل پروژه شویم؟
🔻شرط ورود به مصاحبه‌های شغلی حتی بدون‌سابقه
🔻 سوالات مصاحبه‌ شغلی حوزه کنترل پروژه
🔻 علت فراهم نشدن فرصت شغلی مناسب با وجود سابقه کار زیاد

🗓 تاریخ: جمعه | ۱۸ اسفند | ساعت ۲۰
📍 گوگل میت (آنلاین)

🔴 ثبت‌نام رایگان 👇
🔗 T.me/+C02Z5hBVoq82MmI0

🟦 مجموعه IEFunction
💎 برای پیشرفت وارد این تابع شوید 📈

📱 @IEFunction
🔴 @ProjectCM_Function

جامعه کنترل و مدیریت پروژه ایران ⭐️

اینجا قراره افراد در حوزه کنترل و مدیریت پروژه کنار هم حضور داشته باشن و با هم درباره موضوعات و به اشتراک‌گذاری موارد مختلف از قبیل،
♻️ موضوعات تخصصی
♻️ تجربیات افراد مختلف
♻️ توسعه فردی
♻️ موقعیت‌های شغلی
♻️ رزومه کارجویان و دریافت پروژه
♻️ منابع
♻️ رویدادها
صحبت و به رشد همدیگه کمک کنیم 🌱

تو هم عضوی از این جامعه باش 👇
💜 @ProjectCMC_Function