Короче, есть такая крутая штука — «Охота на потери». Это когда сотрудников вовлекают в процесс улучшений. Суть такая: Собираются 3–4 команды по 4 человека в команде. Разрабатывается маршрут движения команд на 3 месяца вперёд. Каждую неделю команды идут по маршруту и ищут, что можно улучшить на производстве. За три месяца все команды проходят по всему предприятию и проводят внутренний аудит. На кондитерской фабрике из Сибири уже два месяца идёт этот проект, и результаты радуют: — Вовлечено около 40 сотрудников фабрики — Каждую неделю находится 25–35 идей для улучшения. — Составлено около 120 мероприятий для улучшения. Технология простая и эффективная. Подробнее рассказываю о ней в своём закрытом канале. Если интересно, заходите и изучайте. Ссылка https://t.center/leanacademy_helper_bot На фото встреча с командой проекта на еженедельном обсуждение найденных улучшений.