Главное правило увольнения Возвращаюсь к вам с новым постом про увольнения. Главное правило для всех кейсов — увольняйте быстро. Чтобы не доводить ситуацию до кризиса, как получилось в кейсе выше. Это значит трезво оценивать происходящее, не поддаваться эмоциям и заботиться о компании. В команде не должно быть сотрудников, которые сами мечтают уволиться или стоят в списке на увольнение. Во-первых, вы себя изведёте. Чем позже случится увольнение, тем больше энергии оно вытянет. Все тратят время и плохо работают. Во-вторых, вы создадите опасную ситуацию в коллективе. Недовольный сотрудник будет раскачивать оппозиционные мнения, шептаться с коллегами в курилке и разводить сплетни. Такая токсичность сотрудника опаснее его же непрофессионализма. Она наносит коллективу колоссальный вред. И самое главное: чем дольше тянете с увольнением, тем больше раз потом спросите себя «почему я не сделал это раньше?»)) Если остались вопросы по теме увольнения — задавайте в комментариях. В планах сделать что-то вроде чек-листа «как правильно уволить сотрудника». Если этот пост наберет 50 реакций — обязательно напишу 😀 Увольняли одним днём? Вы или вас. Сколько длилось самое быстрое увольнение? Расскажите в комментариях, давай поделимся самыми болезненными историями