Выход из операционки В 2016 году группа компаний состояла из проектной, экспертной, инжиниринговой компании. Во всех компаниях были CEO. И так сказать «одно окно» был я. Все застройщики предпочитали общаться со мной, решать вопросы через меня. Мой день состоял из встреч, приемов звонков, передачи информации или получения. При этом процессы были уже настроены. Как-то утром я пришел в офис и отдал свой мобильный телефон помощнице, и сказал, что теперь я в офисе буду только до обеда, всем кому я буду нужен могут приехать пообщаться или позвонить на рабочий телефон. До обеда я доступен. В обед я поехал и купил новый телефон и сим карту, номер дал только супруге и детям. Первый месяц, был месяц гнева моих заказчиков, они, конечно же считали, что если они платят деньги или дают мне зарабатывать, то я должен быть доступен для звонка, когда им это нужно, грозились уйти к другим. Больше всего некоторых раздражало то, что я смог это себе позволить, хотя даже они не могут. Первое время приезжали либо звонили до обеда, но вопросы возникают и после обеда, поэтому им приходилось звонить напрямую руководителям направлений, и решать вопросы с ними. Когда они поняли, что вопросы и без меня решаются также быстро как и через меня, то я приезжал в офис и скучал, я стал как будто не нужен. Появилось много свободного времени и мой ум немного забеспокоился Продолжение следует …