رویداد برند کارفرمایی

🎙 گفت‌وگو با یاسر رضایی، قائم‌مقام اجرایی مدیرعامل تکنو تجارت

⭕️ حال شرکت با یک دورهمی خوب نمی‌شود

🔹 به اعتقاد یاسر رضایی، قائم‌مقام اجرایی مدیرعامل تکنو تجارت، برند کارفرمایی در کشور ما مانند بسیاری از ترندهای جهانی در ایران در فرم و محتوا مانده است.

🔸 او می‌گوید: «شرکت‌ها نتوانسته‌اند برند کارفرمایی را در واقعیت پیاده‌سازی کنند. حقیقت این است که آنها با آنچه در رویدادها و رسانه‌ها از خود به نمایش می‌گذارند متفاوت‌اند.»

🔹 بسیاری از شرکت‌ها بر این باورند که با برگزاری دورهمی‌های شاد در شرکت می‌توانند حال خوبی را به همکارانشان هدیه دهند و حتی کارایی آنها را دوچندان کنند، اما به اعتقاد رضایی، به جریان انداختن حال خوب در شرکت به معنی برگزاری دورهمی و جشن نیست. این روال باید فرایندی دائمی باشد.

🔸 او در این گفت‌وگو توضیح می‌دهد که چگونه شرکت‌ها می‌توانند «حال خوب» را برای کارکنانشان به فرایندی پایدار تبدیل کنند.


📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

🎙 گفت‌وگو با آرمان عزیزی، مدیر تجربه کارکنان ایرانسل

⭕️ یک سؤال بنیادین؛ برای چه کسی برند کارفرمایی می‌سازیم؟

🔹 استودیو برند کارفرمایی میزبان آرمان عزیزی، مدیر تجربه همکاری ایرانسل بود. به گفته او، این نکته که چرا به سراغ برند کارفرمایی رفته‌ایم، سؤالی بنیادین است که شرکت‌ها باید از خودشان بپرسند اما از رفتار شرکت‌ها پیداست که پاسخ به سؤال برایشان مبهم است.

🔸 کارشناسان برند کارفرمایی در اولین اقداماتشان رویداد داخلی برپا می‌کنند. ویدئو می‌گیرند و در شبکه‌های اجتماعی منتشر می‌کنند. کارجو در این نقطه با یک ویدئو از مراسمی مانند شب یلدا مواجه است.
اما از این ویدئوها نمی‌شود تشخیص داد که افراد کجای سازمان قرار گرفته‌اند، داستانشان چیست و چگونه فکر می‌کنند.

🔹 عزیزی در بخش دیگری از صحبت‌هایش، از ارزش‌های پیشنهادی تیم‌محور ایرانسل برای همکارانش گفت و از برنامه‌های ایرانسل برای استفاده از هوش مصنوعی در فرایندهای منابع انسانی در آینده‌ای نزدیک خبر داد.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب:

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

🎙 گفت‌وگو با حمیدرضا لاچین، مدیر منابع انسانی شب

⭕️ هرکسی از راه می‌رسد، درباره منابع انسانی نظر می‌دهد!

🔹 حمیدرضا لاچین، مدیر منابع انسانی شب، میهمان استودیو برند کارفرمایی، در این برنامه توضیح می‌دهد که برند کارفرمایی را چگونه بسازیم و چطور میزان موفقیتش را بسنجیم.

🔸 او، همچنین،‌ از شاخص‌های اصلی شب برای سنجش عملکرد سرمایه‌های انسانی خود صحبت کرد.

🔹 به‌گفته لاچین، مدیران منابع انسانی را در جلسات شرکت نمی‌دهند و این واحد را بیشتر یک واحد پشتیبانی در نظر می‌گیرند، در حالی که مدیر منابع انسانی باید در جلسات حضور ثابت داشته باشد، زیرا هر تصمیمی در سازمان تبعات انسانی دارد و اینکه منابع انسانی در تصمیم‌گیری مداخله نداشته باشد درست نیست.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب:

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

🎙 گفت‌وگو با مژگان وفایی‌نیا، مدیر منابع انسانی تخفیفان

⭕️ جذب مدیر، چالش سخت تخفیفان

🔹 مژگان وفایی‌نیا، مدیر منابع انسانی تخفیفان در برنامه استودیو برند کارفرمایی توضیح می‌دهد که این شرکت مانند سایر شرکت‌ها با مشکل جذب و استخدام مواجه است، اما پیچیدگی‌های آن باعث شده که آنها نه فقط در لایه کارشناس و نیروی فنی، بلکه در جذب رده‌های شغلی مدیریتی نیز با چالش روبه‌رو باشند.

🔸 سال ۱۳۹۸ بود که خبرهایی از ادغام نت‌برگ و تخفیفان منتشر شد. گرچه بعدتر خبر آمد که این ادغام به سرانجام نرسید، اما به این بهانه، استودیو برند کارفرمایی از وفایی‌نیا درباره استراتژی‌هایی سازمان‌ها برای آنبوردینگ افراد پس از ادغام شرکت‌ها پرسید؛ اینکه چگونه دو فرهنگ سازمانی متفاوت را با یکدیگر همسو کنیم.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب:

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

🎙 گفت‌وگو با مریم امینی، معاون منابع انسانی هلدینگ صبا ایده

⭕️ استارتاپ‌ها؛ مقدمه ورود برند کارفرمایی به بازار کار ایران

🔹 مریم امینی، معاون منابع انسانی هلدینگ صبا ایده، در استودیو برند کارفرمایی، توضیح می‌دهد که این هلدینگ به چه نحوی فرهنگ سازمانی خود را به شرکت‌های زیر مجموعه‌اش، یعنی آپارات، فیلیمو و فیلیمو مدرسه، صباویژن و سینما تیکت انتقال می‌دهد و از چه مسیرهایی برنامه‌های برند کارفرمایی خود را به هدف بهبود رضایت کارکنان پیش می‌برد.

🔸 او همچنین جایگاه واحد منابع انسانی را از نگاه مدیران عامل و کارمندان شرکت‌ها بررسی کرده است.

🔹 امینی اعتقاد دارد «خرد»، عاملی است که واحدهای منابع انسانی و مدیران آن را از یکدیگر متمایز می‌کند.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با سمیه ذاکری‌نیا، معاون سرمایه انسانی مبین‌نت

⭕️ ۴۰ درصد کسانی که مبین‌نت را ترک کردند قصد مهاجرت داشتند

🔹 سمیه ذاکری‌نیا، معاون سرمایه انسانی مبین‌نت در گفت‌وگو با استودیو برند کارفرمایی اعلام کرده که ۴۰ درصد از افرادی که این شرکت را ترک کرده‌اند، مهاجر کشورهای دیگر شده‌اند.

🔸 مبین‌‌نت همچنین اخیراً به حوزه برند کارفرمایی ورود کرده و برای بهبود تجربه کارکنان و کاهش میزان خروج آنها، ارزش‌های پیشنهادی‌اش را برای کارکنانش بازتعریف کرده است. ورود دورکاری به ساختار مبین‌نت یکی از این تغییرات است.

🔹 بنا بر گفته‌های سمیه ذاکری‌نیا، مبین‌نت دورکاری ۸۰درصدی را هم تجربه کرده و اتفاقاً در آن برهه میزان سود، درآمد و تعداد مشترکانش هم افزایش داشته است.

🔸به گفته او، از دلایلی که منابع انسانی را به حوزه‌ای منزوی و منفعل تبدیل کرده، تصریح کرد که پروژه‌های منابع انسانی به دلیل دوری از فرایندهای تحلیلی خریدار ندارند.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با سیدمهدی موسوی نائینی، مشاور منابع انسانی «سنباد»

⭕️ از Y تا Z فرازوفرود رابطه نسل‌ها و شرکت‌ها

🔹 در گفت‌وگو با سیدمهدی موسوی نائینی، مشاور منابع انسانی «سنباد»، در برنامه «استودیو برند کارفرمایی» روندهای جهانی حوزه منابع انسانی و جایگاه ایران میان این روندها را بررسی کرده‌ایم.

🔸 به گفته‌ او، دنیا به سمت PEOPLE MANAGEMENT حرکت کرده و شرکت‌های ایرانی هنوز درگیر این هستند که برند کارفرمایی را در کجای سازمان ایجاد کنند؛ اما تجربه موفق در ایران این بوده که این واحد، مستقل نباشد. یکی دیگر از موضوعاتی که موسوی نائینی به آن اشاره کرد، فرهنگ ‌سازمانی مناسب با آینده بازار کار بود.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با زهره برزگر، معاون منابع انسانی هلدینگ ارتباط فردا

⭕️ منابع انسانی مدرن چگونه کار می‌کند؟

🔹 زهره برزگر، معاون منابع انسانی هلدینگ «ارتباط فردا» میهمان استودیو برند کارفرمایی بود و از به پایان رسیدن دوره منابع انسانی سنتی و آغاز منابع انسانی مدرن خبر داد و ابعاد متفاوت آن را بررسی کرد. طبق گفته‌های برزگر، منابع انسانی مدرن پذیرای برند کارفرمایی است.

🔸 یکی دیگر از بخش‌های گفت‌وگو به این سؤال اختصاص داشت که آیا برند کارفرمایی نتیجه برندینگ و مارکتینگ است یا محصولی است که درون واحد منابع انسانی شکل می‌گیرد و آیا مدیران شرکت‌‌ها همگام با تغییر و تحول مأموریت‌های واحدهای منابع انسانی حرکت کرده‌اند؟

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با سارا سام‌خانی، معاون منابع انسانی گروه مالی آگاه

⭕️ چطور در بازار سرمایه، برند کارفرمایی موفق داشته باشیم؟

🔹 استودیو برند کارفرمایی میزبان سارا سام‌خانی، معاون منابع انسانی گروه مالی آگاه بود. در این گفت‌وگو راهکارهای کسب برند کارفرمایی موفق را بررسی کردیم و نگاهی داشتیم به تاریخچه برند کارفرمایی. سامخانی در صحبت‌هایش بر اهمیت اصالت برند کارفرمایی و واقعی بودن تصویری که هر سازمان از خود ارائه می‌دهد تأکیدی ویژه داشت.

🔸 سارا سامخانی همچنین نقدی به برخی مدیران منابع انسانی داشت که راهکار‌های تئوریک خود را مانند شابلون روی مشکلات می‌اندازند؛ بدون اینکه ابعاد گوناگون موضوع و مشکل را بررسی کنند.

🔹 او برخلاف باور رایج، اعتقاد دارد حیطه عمل مدیران منابع انسانی را خود مدیران این حوزه تعیین می‌کنند و به نظرش، این نقد که سازمان‌ها این جایگاه را به‌درستی نمی‌بینند، ‌پذیرفتنی نیست.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با سهیل عظیمی، مدیر تجربه همکاری دیجی‌کالا

⭕️ دیجی‌کالا چگونه برند کارفرمایی خود را پیش می‌برد؟

🔹 سهیل عظیمی مدیر تجربه همکاری دیجی‌کالا در گفت‌وگو با استودیو برند کارفرمایی، می‌گوید حوزه منابع انسانیآز آن دست حوزه‌هاست که با اینکه رویدادهای زیادی در آن برگزار می‌شود؛ اما اغلب آنها کمکی به بهبود وضعیت منابع انسانی در کسب‌وکارها نمی‌کنند. نقد او به این رویدادها محتواهایی است که به تعبیر او بیشتر تکرار مکررات است راه‌کارهایی برای مدیران تصمیم‌گیر.

🔸 او سال گذشته در رویداد برند کارفرمایی سخنران بود و ارائه‌ای درباره «تجربه افراد از جذب در دیجی‌کالا تااحتمال خروج‌ آنها» داشت که با استقبال خوب مخاطبان این رویداد روبه‌رو شد.

🔹 عظیمی در گفت‌وگوی پیش‌رو از افزایش نسبی نرخ مهاجرت معکوس در دیجی‌کالا خبر داده و تاکید کرده علیرغم وضعیت کلی کشور و کسب‌وکارها اگر بتوان شرایط کاری خوبی را در داخل کسب‌وکارها فراهم کرد نیروهای متخصص ممکن است برای بازگشت به کشور انگیزه بیشتری پیدا کنند.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با صادق اشرفی، مدیر مرکز تعالی منابع انسانی اسنپ‌فود

⭕️ برند کارفرمایی پس از بحران‌های سایبری

🔹 صادق اشرفی، مدیر مرکز تعالی منابع انسانی اسنپ فود است. او در برنامه استودیو برند کارفرمایی درباره تصویر شرکت‌ها میان کارمندان و جامعه بعد از حملات سایبری و نشت اطلاعات صحبت کرد و راهکارهای اسنپ فود در این زمینه را تشریح کرد.

🔸 صادقی اشرفی همچنین در این گفت‌وگو، نقش توجه به مسئولیت‌های اجتماعی و تصویر برندها را بررسی و تصریح کرد که تغییر انتظارات کارجو به نسل جدید محدود نیست.

🔹 او معتقد است؛ ارتباط با دانشگاه برای جذب نیروی انسانی راهکار مناسبی است که کسب‌وکارها از آن غافل شده‌اند.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با فرزاد رفیعی، معاون سرمایه انسانی مبناکارت آریا

⭕️ چرا افراد سازمان‌ها را ترک می‌کنند؟

🔹 فرزاد رفیعی، معاون سرمایه انسانی مبناکارت آریا، مهمان برنامه استودیویی برند کارفرمایی بود. او در این گفت‌وگو از اقدامات این شرکت برای ارتقای برند کارفرمایی صحبت کرد و از برنامه‌های مبناکارت آریا برای حفظ رضایت کارکنان گفت.

🔸 او می‌گوید بر اساس مطالعات و بررسی‌های که انجام داده، دریافته که 70 درصد از افراد به دلیل رفتار ناپسند رهبری و مدیریتی شرکت‌ها را ترک می‌کنند؛ به همین علت در مبناکارت آریا آموزش فقط مختص کارمندان نیست و مدیران نیز پیوسته در حال بهبود مهارت‌های ارتباطی خود هستند.

🔹 بخش دیگری از صحبت‌های رفیعی به چالش‌های کنونی و آینده حوزه منابع انسانی اختصاص داشت. به اعتقاد او، یکی از مشکلات منابع انسانی این است که در مدل‌ها و تئوری‌ها غرق می‌شوند.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با ثمین زاهدانی؛ معمار فرهنگ آروان‌کلاد

⭕️ فرمول آروان‌کلاد برای افزایش رضایت کارکنان

🔹 ثمین زاهدانی معمار فرهنگ آروان‌کلاد، مهمان استودیو برند کارفرمایی، در این برنامه از استراتژی‌های شرکت آروان‌کلاد برای نگهداشت کارکنان و جلب رضایت آنها گفت و مشکلات رایج واحد منابع انسانی در شرکت‌های فناوری‌محور را تشریح کرد.

🔸 زاهدانی می‌گوید که رقابت در اکوسیستم عامل شکست استراتژی‌هاست. از نگاه او، اکوسیستم، اکوسیستمی نیست که توان رقابت داشته باشد و اکنون در نقطه‌ای قرار داریم که راهکار مناسب احتمالاً هم‌افزایی است و نقاط ضعفی که امروز اکوسیستم با آن مواجه است تاوان همین رویکرد رقابتی بر سر منابع محدود است.

🔹 زاهدانی در بخش دیگری از صحبت‌های خود تصریح کرد که این شرکت دارای نرخ مهاجرت ۷۰ درصدی است و این رفتن‌ها باعث شده شرکت همواره با چالش کمبود نیروی انسانی مواجه باشد.

📺 تماشا در وب‌سایت برند کارفرمایی | آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با یوسف غروی؛ معاون سرمایه انسانی هلدینگ تفاس

⭕️ فرازوفرود برند کارفرمایی در هلدینگ‌های بانکی

🔹 یوسف غروی معاون سرمایه انسانی هلدینگ تفاس (هلدینگ فناوری اطلاعات بانک سینا) در گفت‌وگو با استودیو برند کارفرمایی از مفهوم برند کارفرمایی در فضای بانکی و چالش‌های منابع انسانی در اکوسیستم بانکی گفت. یکی از موضوعاتی که غروی به آن اشاره کرد پذیرش نسل زد در فضای سنتی بانکی بود.

🔸 غروی همچنین از برنامه‌های منابع انسانی هلدینگ فناوری اطلاعات بانک سینا صحبت و نرخ حقوق و دستمزد را به‌عنوان اصلی‌ترین چالش این حوزه‌ معرفی کرد.

🔹 یکی از ۱۴ محوری که غروی به آنها پرداخت، این بود که واحد منابع انسانی؛ حافظ حقوق پرسنل است یا حامی منافع سازمان؟ او همچنین تصریح کرد که هلدینگ تفاس از آن دسته از شرکت‌هایی است که واحد منابع انسانی خود را به‌درستی در چارت سازمانی خود دیده است و کاملاً به این واحد اهمیت می‌دهد اما نمی‌توان این موضوع را به تمام شرکت‌های بانکی کشور تعمیم داد.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با حسین مؤذنی؛ مدیر سرمایه انسانی توسن تکنو

⭕️ چطور نگاه کسب‌وکارها به مفهوم برند کارفرمایی تغییر کرد؟

🔹 برنامه استدیویی برند کارفرمایی این بار میزبان حسین مؤذنی، مدیر سرمایه انسانی توسن تکنو بود. او اعتقاد دارد توجه به تجربه کارکنان در شرکت‌ها مغفول مانده است.

🔸 موذنی در این گفت‌وگو از اقدامات راهبردی توسن تکنو برای تقویت برند کارفرمایی و همین‌طور تجربه این شرکت در استفاده از پلتفرم‌های کاریابی گفته است.

🔹 بخش دیگر صحبت‌های موذنی به رابطه برند کارفرمایی و واکنش کسب‌وکارها به اتفاقات اکوسیستم و رویکرد کسب‌وکارها نسبت به وقایع جامعه اختصاص دارد. مدیر سرمایه انسانی توسن تکنو همچنین سازوکار تثبیت برند کارفرمایی با کمک رویدادهای تخصصی را تشریح کرده است.

📺 تماشا در وب‌سایت برند کارفرمایی | آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با مرجان دست‌انبویه؛ مدیر منابع انسانی زربان

⭕️ نگاه کسب‌وکارها به واحد منابع انسانی غیراستراتژیک و غیرجدی است

🔹 مرجان دست‌انبویه مدیر منابع انسانی زربان، میهمان این قسمت از ویژه‌برنامه برند کارفرمایی بود. او در این ویژه‌برنامه با نگاهی بر جایگاه واحدهای منابع انسانی در سازمان‌های ایرانی از علل کوتاه‌بودن سقف اختیارات منابع انسانی در شرکت‌ها گفت و همچنین دلیل‌های تعدد زنان در این جایگاه را بررسی کرد.

🔸 دست‌انبویه در بخش دیگری از صحبت‌هایش چالش‌هایی را که به‌عنوان یک مدیر منابع انسانی با آنها دست‌به‌گریبان است را نیز تشریح کرد.

🔹 یکی از مهم‌ترین این چالش‌ها فرایند جذب و استخدام و نگهداشت نیروهای انسانی است. او همچنین در این مسیر نقش جاب بردها و پلتفرم‌های کاریابی را هم بررسی کرد. اینکه آیا استفاده از پلتفرم‌های کاریابی؛ واقعاً تجربه‌ای موفق است؟

📺 تماشا در وب‌سایت برند کارفرمایی | آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

‌‌
🎙 گفت‌وگو با سعید سامان؛ مشاور برند

⭕️ رویدادی که نقطه شروع دیالوگ متخصصان منابع انسانی شد

🔹 سعید سامان مشاور برند است و در گفت‌وگویی با ویژه‌برنامه برند کارفرمایی، ضمن بررسی راهکارهای تقویت برند کارفرمایی در دوران بحران منابع انسانی و شرایط اقتصادی-اجتماعی کشور، از نقش و اهمیت رویدادها در ارتقای برند کارفرمایی شرکت‌ها صحبت کرده است.

🔸 سامان پیشنهاد می‌کند که شرکت‌ها استراتژی‌های خود را به نحوی بچینند که شبیه به‌ کشورهای مقصد مهاجرت نیروهای متخصص شوند.

🔹 سامان، رویدادها را بازتاب فرهنگ سازمانی شرکت‌ها می‌داند. به گفته او، رویدادها از معدود فرایندهای ارتباطی هستند که تمام حواس پنج‌گانه مخاطب و ادراک مخاطب را در اختیار دارند. از همین حیث رویداد و نحوه استفاده از آن می‌تواند نشانگر بلوغ یک شرکت در زمینه برند کارفرمایی نیز باشد.

📺 تماشا در وب‌سایت برند کارفرمایی | آپارات | یوتیوب

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

📌 مدیر منابع انسانی آبان‌تتر درباره دافعه‌ها و جاذبه‌های ساخت یک برند کارفرمایی قوی توضیح داد

⭕️ گذار از نگهداشت منابع انسانی به تجربه همکاری

🔹 پریسا حسین‌زاده،‌ مدیر منابع انسانی آبان‌تتر معتقد است مسئله کمبود نیرو در شرکت‌ها و کسب‌وکارهای فناوری‌محور، جدی‌تر و پررنگ‌تر از صنایع دیگر است. از نظر او سازمان‌ها علاوه بر رقابت برای حفظ استعدادها باید به سمت تربیت و آموزش نیروهای جوان بروند. یعنی حتی نیروهای فارغ‌التحصیل‌شده از دبیرستان، دانشجویان و فارغ‌التحصیلان دانشگاه را هم آموزش دهند و بعد آنها را جذب کنند.

🔸 او می‌گوید: «در مورد اینکه آموزش دقیقاً مسئولیت و وظیفه چه بخشی است، نظر خاصی ندارم، اما می‌توانم بگویم شرکت‌ها برای جبران کمبود نیروی مستعدشان می‌توانند خودشان دست به سرمایه‌گذاری و آموزش نیروهای بااستعداد بزنند.»

📑 جزئیات بیشتر:
🌐 karangweekly.ir/?p=26364

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @KarangWeekly

⭕️ پرداخت حقوق دلاری در شرکت‌های ایرانی شدنی است و تاثیری در کم‌کردن مهاجرت‌ها دارد؟

🎙 رضا غیابی، مشاور مدیریت سازمانی

💠 رویداد برند کارفرمایی با حمایت بانک تجارت، هشتم شهریورماه ۱۴۰۲ در سالن قلم کتابخانه ملی برگزار می‌شود.

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent

📌 در گفت‌وگو با مدیر منابع انسانی فناپ مطرح شد

⭕️ ایجاد برند کارفرمایی مؤثر نیازمند توجه به نیازها و انتظارات کارمندان است

🔹 اشکان بنکدار، مدیر منابع انسانی فناپ مراحلی را که باید در ساخت برند کارفرمایی دنبال شود به طور خلاصه در ۹ قدم بیان کرد.

🔸 به اعتقاد مدیر منابع انسانی فناپ، تحلیل و بررسی، ارتقای ارتباطات داخلی،‌ توسعه پیام‌ها و داستان، تعیین ارزش‌ها و هویت سازمان، ایجاد برنامه‌ها و اقدامات خاص، ارزیابی و بهبود مداوم،‌ جذب و نگهداری توانمندی‌ها و ارتباط با جامعه خارجی از جمله اقدامات و مراحلی هستند که منجر به ساخت برند کارفرمایی می‌شوند.

🔹 همچنین باعث می‌شوند برند کارفرمایی به‌تدریج به‌عنوان یک ویژگی ممتاز و منحصربه‌فرد در ذهنیت افراد شناخته شود.

🔸 بنکدار معتقد است نبود امکان خودشکوفایی و معنادار نبودن کار، فرهنگ‌ سازمانی، مهاجرت، بهبود شرایط مالی،‌ احترام و رابطه خوب کاری از مهم‌ترین دلایلی است که این روزها کارکنان، شرکت‌های ایرانی را ترک می‌کنند.

📑 ادامه گفت‌وگو:
🌐 karangweekly.ir/?p=26370

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @KarangWeekly